<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014</id><updated>2012-02-03T06:52:56.895-08:00</updated><category term='outils de veille'/><category term='Intelligent Pixel Query'/><category term='MES CLIENTS'/><category term='E-reputation'/><category term='web 2.0'/><category term='reseaux sociaux'/><title type='text'>Marketing &amp; Co</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' 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uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>112</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6204312632711019389</id><published>2011-12-05T06:26:00.000-08:00</published><updated>2011-12-05T06:26:42.372-08:00</updated><title type='text'>Entrepreneurs : le jour où je me suis aimé</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.widoobiz.com/chroniques/developpement-personnel/jamesdillon/entrepreneurs-le-jour-ou-je-me-suis-aime/12255"&gt;Entrepreneurs : le jour où je me suis aimé&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6204312632711019389?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.widoobiz.com/chroniques/developpement-personnel/jamesdillon/entrepreneurs-le-jour-ou-je-me-suis-aime/12255' title='Entrepreneurs : le jour où je me suis aimé'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6204312632711019389/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6204312632711019389' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6204312632711019389'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6204312632711019389'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/12/entrepreneurs-le-jour-ou-je-me-suis.html' title='Entrepreneurs : le jour où je me suis aimé'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2503751852484737643</id><published>2011-12-05T06:25:00.000-08:00</published><updated>2011-12-05T06:25:35.262-08:00</updated><title type='text'>Les francs-maçons lancent leur fond d’investissement</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.widoobiz.com/emissions/insolent-insolite/les-francs-macons-lancent-leur-fond-dinvestissement/12212"&gt;Les francs-maçons lancent leur fond d’investissement&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2503751852484737643?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.widoobiz.com/emissions/insolent-insolite/les-francs-macons-lancent-leur-fond-dinvestissement/12212' title='Les francs-maçons lancent leur fond d’investissement'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2503751852484737643/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2503751852484737643' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2503751852484737643'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2503751852484737643'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/12/les-francs-macons-lancent-leur-fond.html' title='Les francs-maçons lancent leur fond d’investissement'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2633403098909491369</id><published>2011-08-29T01:06:00.000-07:00</published><updated>2011-08-29T01:44:04.512-07:00</updated><title type='text'>Profil des internautes sur les réseaux sociaux</title><content type='html'>Selon le journal du net (voir article &lt;a href="http://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/profil-utilisateurs-reseaux-sociaux/"&gt;ici&lt;/a&gt;) chaque &lt;span id="SPELLING_ERROR_0" class="blsp-spelling-corrected"&gt;réseau&lt;/span&gt; social à un &lt;span id="SPELLING_ERROR_1" class="blsp-spelling-corrected"&gt;auditoire&lt;/span&gt; particulier :&lt;br /&gt;- &lt;span id="SPELLING_ERROR_2" class="blsp-spelling-error"&gt;Facebook&lt;/span&gt; (31,3 M de VU en Juin 2010) : Le plus homogène en terme de sexe et &lt;span id="SPELLING_ERROR_3" class="blsp-spelling-corrected"&gt;d'âge&lt;/span&gt; &lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-pV90cwlcOSM/TltJEqNpKRI/AAAAAAAAAQ8/zaxPnP1ZBv8/s1600/facebook.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; FLOAT: left; HEIGHT: 111px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5646186902238865682" border="0" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/-pV90cwlcOSM/TltJEqNpKRI/AAAAAAAAAQ8/zaxPnP1ZBv8/s320/facebook.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- &lt;span id="SPELLING_ERROR_4" class="blsp-spelling-error"&gt;Skyrock.com&lt;/span&gt; (8 M de VU en Juin 2010) : La plus jeune audience comme à son origine&lt;br /&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-HnizJe13LG8/TltJdHphH5I/AAAAAAAAARE/S_D2k8i8HBg/s1600/skyrock.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; FLOAT: left; HEIGHT: 113px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5646187322457268114" border="0" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/-HnizJe13LG8/TltJdHphH5I/AAAAAAAAARE/S_D2k8i8HBg/s320/skyrock.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Copain d'avant (3,8 M de VU en Juin 2010) : Plus &lt;span id="SPELLING_ERROR_5" class="blsp-spelling-corrected"&gt;féminin&lt;/span&gt; et plus vieux (+ 35 ans)&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-gxgw-SU0PHI/TltJ5PSFWgI/AAAAAAAAARM/GdVdSj2X8sI/s1600/copain.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; FLOAT: left; HEIGHT: 112px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5646187805542799874" border="0" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/-gxgw-SU0PHI/TltJ5PSFWgI/AAAAAAAAARM/GdVdSj2X8sI/s320/copain.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- &lt;span id="SPELLING_ERROR_6" class="blsp-spelling-error"&gt;Twitter&lt;/span&gt; (3,4 M de VU en Juin) : Plutôt jeune (jusqu'à 45 ans)&lt;br /&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-lF54rfn8fL8/TltKCsDDIDI/AAAAAAAAARU/rZk5dcCy2W4/s1600/twitter.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; FLOAT: left; HEIGHT: 110px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5646187967883190322" border="0" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/-lF54rfn8fL8/TltKCsDDIDI/AAAAAAAAARU/rZk5dcCy2W4/s320/twitter.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- &lt;span id="SPELLING_ERROR_7" class="blsp-spelling-error"&gt;MySpace&lt;/span&gt; ( 2,9 M de VU en Juin) : Le vieux concurrent français de &lt;span id="SPELLING_ERROR_8" class="blsp-spelling-error"&gt;Facebook&lt;/span&gt; mais centré sur les jeunes (&amp;lt;35 ans)&lt;br /&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-NTYdO4RhcH8/TltKXT5VuJI/AAAAAAAAARc/28o21gefq0c/s1600/myspace.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; FLOAT: left; HEIGHT: 114px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5646188322177267858" border="0" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/-NTYdO4RhcH8/TltKXT5VuJI/AAAAAAAAARc/28o21gefq0c/s320/myspace.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Viadeo (2,9 M de Vu en Juin 2010) : Hommes et femmes en activité ou etant dans le monde du travail -&amp;gt;25 à 54 ans&lt;br /&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-NvMwAWb--Uc/TltKqNtQxjI/AAAAAAAAARk/N0QkJM7gVQw/s1600/viadeo.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; FLOAT: left; HEIGHT: 110px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5646188646933513778" border="0" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/-NvMwAWb--Uc/TltKqNtQxjI/AAAAAAAAARk/N0QkJM7gVQw/s320/viadeo.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- &lt;span id="SPELLING_ERROR_9" class="blsp-spelling-error"&gt;Linkedin&lt;/span&gt; (2,7 M de Vu en Juin 2010) : Très masculin et plus jeune que &lt;span id="SPELLING_ERROR_10" class="blsp-spelling-error"&gt;Viadéo&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-3MnNmWXlAxc/TltKtJ7Fe6I/AAAAAAAAARs/8oZZcIJMGyk/s1600/linkedin.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; FLOAT: left; HEIGHT: 116px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5646188697457359778" border="0" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/-3MnNmWXlAxc/TltKtJ7Fe6I/AAAAAAAAARs/8oZZcIJMGyk/s320/linkedin.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2633403098909491369?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' 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percée du f-commerce | FrenchWeb.fr'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-7721045572658008580</id><published>2011-07-05T05:14:00.000-07:00</published><updated>2011-07-05T05:17:45.526-07:00</updated><title type='text'>+ 1 button de Google</title><content type='html'>Google sort le + 1 button qui permettra aux internautes de recommander une Google Ads.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un pas de plus dans les réseaux sociaux après Google +&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour plus d'info &lt;a href="https://adwords.google.com/support/aw/bin/topic.py?hl=en&amp;amp;topic=1152956"&gt;voir le lien&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-7721045572658008580?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/7721045572658008580/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=7721045572658008580' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7721045572658008580'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7721045572658008580'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/07/google-sort-le-1-button-qui-permettra.html' title='+ 1 button de Google'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-4349150677188357605</id><published>2011-07-04T03:07:00.000-07:00</published><updated>2011-07-04T03:22:53.493-07:00</updated><title type='text'>PageLever : Outil de suivi de compte Facebook</title><content type='html'>&lt;a href="http://pagelever.com/"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_0" class="blsp-spelling-error"&gt;Pagelever&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; est un des outils de suivi de compte &lt;span id="SPELLING_ERROR_1" class="blsp-spelling-error"&gt;Facebook&lt;/span&gt; comme google &lt;span id="SPELLING_ERROR_2" class="blsp-spelling-error"&gt;Analytics&lt;/span&gt; peut l'être.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cependant sur un article vu &lt;a href="http://www.marketingenfacebook.com/"&gt;http://www.marketingenfacebook.com/&lt;/a&gt; (en espagnol), ce qui est &lt;span id="SPELLING_ERROR_3" class="blsp-spelling-corrected"&gt;intéressant&lt;/span&gt; c'est que plus le nombre de &lt;span id="SPELLING_ERROR_4" class="blsp-spelling-error"&gt;Fans&lt;/span&gt; d'une page augmente moins le nombre de &lt;span id="SPELLING_ERROR_5" class="blsp-spelling-error"&gt;fans&lt;/span&gt; &lt;span id="SPELLING_ERROR_6" class="blsp-spelling-corrected"&gt;regardant&lt;/span&gt; les &lt;span id="SPELLING_ERROR_7" class="blsp-spelling-error"&gt;posts&lt;/span&gt; est importants.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En gros en fonction de votre stratégie, avoir le maximum de &lt;span id="SPELLING_ERROR_8" class="blsp-spelling-error"&gt;fans&lt;/span&gt; n'est pas un objectif en soi. En effet, au dessus du &lt;span id="SPELLING_ERROR_9" class="blsp-spelling-corrected"&gt;million&lt;/span&gt; de &lt;span id="SPELLING_ERROR_10" class="blsp-spelling-error"&gt;fans&lt;/span&gt;, leur &lt;span id="SPELLING_ERROR_11" class="blsp-spelling-corrected"&gt;adhésion&lt;/span&gt;, leur &lt;span id="SPELLING_ERROR_12" class="blsp-spelling-error"&gt;pro-activité&lt;/span&gt; diminue (baisse de nombre de &lt;span id="SPELLING_ERROR_13" class="blsp-spelling-error"&gt;post&lt;/span&gt; vu par jour, ....)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;cf &lt;span id="SPELLING_ERROR_14" class="blsp-spelling-corrected"&gt;schéma&lt;/span&gt; et &lt;a href="http://www.marketingenfacebook.com/solo-entre-el-3-y-el-75-de-tus-fans-ven-tus-post-en-facebook.html"&gt;lien vers article&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.marketingenfacebook.com/solo-entre-el-3-y-el-75-de-tus-fans-ven-tus-post-en-facebook.html"&gt;&lt;img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; DISPLAY: 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href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4349150677188357605'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/07/pagelever-outil-de-suivi-de-compte.html' title='PageLever : Outil de suivi de compte Facebook'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-ufvF6W7JuPU/ThGTAeO_AwI/AAAAAAAAAO0/i01MmNALtjc/s72-c/facebook-visibilidad-post.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-4325757068971291961</id><published>2011-06-07T01:46:00.001-07:00</published><updated>2011-06-07T01:46:35.917-07:00</updated><title type='text'>What You Should Know About History Sniffing — Krebs on Security</title><content type='html'>&lt;a href="http://krebsonsecurity.com/2010/12/what-you-should-know-about-history-sniffing/?sms_ss=blogger&amp;amp;at_xt=4dede5588d9ca82f%2C0"&gt;What You Should Know About History Sniffing — Krebs on Security&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour mieux comprendre l'History Sniffing&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-4325757068971291961?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://krebsonsecurity.com/2010/12/what-you-should-know-about-history-sniffing/?sms_ss=blogger&amp;at_xt=4dede5588d9ca82f%2C0' title='What You Should Know About History Sniffing — Krebs on Security'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/4325757068971291961/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=4325757068971291961' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4325757068971291961'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4325757068971291961'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/06/what-you-should-know-about-history.html' title='What You Should Know About History Sniffing — Krebs on Security'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3511748442032475559</id><published>2011-06-07T01:46:00.000-07:00</published><updated>2011-06-07T01:46:07.585-07:00</updated><title type='text'>Avis d’expert : La pornographie à la pointe de l'Internet par Stéphane Van Gelder – Tribune e-Business</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.journaldunet.com/ebusiness/expert/49920/la-pornographie-a-la-pointe-de-l-internet.shtml?utm_source=benchmail&amp;amp;utm_medium=ML7&amp;amp;utm_campaign=E10199909&amp;amp;f_u=23950596"&gt;Avis d’expert : La pornographie à la pointe de l'Internet par Stéphane Van Gelder – Tribune e-Business&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Des idées à prendre mais pas tout surtout.....................&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3511748442032475559?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.journaldunet.com/ebusiness/expert/49920/la-pornographie-a-la-pointe-de-l-internet.shtml?utm_source=benchmail&amp;utm_medium=ML7&amp;utm_campaign=E10199909&amp;f_u=23950596' title='Avis d’expert : La pornographie à la pointe de l&apos;Internet par Stéphane Van Gelder – Tribune e-Business'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3511748442032475559/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3511748442032475559' title='0 commentaires'/><link rel='edit' 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type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/05/multichannel-funnels-le-multi-touch.html' title='‘Multichannel Funnels’ : le multi-touch selon Google Analytics | blog-conversion'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-5961912082303314907</id><published>2011-05-04T03:57:00.003-07:00</published><updated>2011-05-04T03:59:40.274-07:00</updated><title type='text'>Hyves vs Facebook in Netherlands</title><content type='html'>Un site interessant pour voir ce qui se passe sur internet dans les autres pays.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;voilà un article sur le réseau social le plus utilisé e Hollande et qui n'est pas Facebook : &lt;a href="http://www.whatworkswhere.com/"&gt;www.whatworkswhere.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-5961912082303314907?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://whatworkswhere.com/index.php/2011/europe/facebook-is-not-number-1-in-the-netherlands-so-who-is/' title='Hyves vs Facebook in Netherlands'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/5961912082303314907/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=5961912082303314907' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5961912082303314907'/><link rel='self' type='application/atom+xml' 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GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/VtM8YzHEdJA/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-1308203662429179332</id><published>2011-04-01T06:48:00.000-07:00</published><updated>2011-04-01T06:48:52.541-07:00</updated><title type='text'>Eye-Tracking sur les animaux [Wexperience.fr]</title><content type='html'>Un peu de Fun &lt;iframe height="295" src="http://www.youtube.com/embed/sLmGcDcIoyU?fs=1" frameborder="0" width="480" allowfullscreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' 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GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/sLmGcDcIoyU/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-4121052112880182522</id><published>2011-03-31T02:33:00.000-07:00</published><updated>2011-03-31T02:33:51.779-07:00</updated><title type='text'>From Horseback To Bullet Train: The History Of Internet Usage And Speeds</title><content type='html'>Un premier volet présentant les grandes dates de l'internet ainsi que quelques chiffres mondiaux du type "Le pourcentage d'utilisation du français sur internet est de 3% avec une progression de 400% en 1 an" &lt;a href="http://www.webhostingbuzz.com/blog/2011/03/28/history-of-internet-usage/"&gt;From Horseback To Bullet Train: The History Of Internet Usage And Speeds&lt;/a&gt; De l'info simple et facile a retenir.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-4121052112880182522?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.webhostingbuzz.com/blog/2011/03/28/history-of-internet-usage/' title='From Horseback To Bullet Train: The History Of Internet Usage And Speeds'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/4121052112880182522/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=4121052112880182522' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4121052112880182522'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4121052112880182522'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/03/from-horseback-to-bullet-train-history.html' title='From Horseback To Bullet Train: The History Of Internet Usage And Speeds'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2636555347586324090</id><published>2011-03-31T02:22:00.000-07:00</published><updated>2011-03-31T02:22:13.607-07:00</updated><title type='text'>Les 10 blogs qui gagnent le plus d'argent</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.linkedin.com/news?viewArticle=&amp;amp;articleID=453306133&amp;amp;gid=111200&amp;amp;type=member&amp;amp;item=48792698&amp;amp;articleURL=http%3A%2F%2Fwww.marketingonlineeficaz.com%2Ftop-10-blogs-que-mas-dinero-ganan-en-el-mundo%2F&amp;amp;urlhash=zTW1&amp;amp;goback=.gde_111200_member_48792698"&gt;Social Media Marketing Spain Actualités sur le groupe LinkedIn&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2636555347586324090?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.linkedin.com/news?viewArticle=&amp;articleID=453306133&amp;gid=111200&amp;type=member&amp;item=48792698&amp;articleURL=http%3A%2F%2Fwww.marketingonlineeficaz.com%2Ftop-10-blogs-que-mas-dinero-ganan-en-el-mundo%2F&amp;urlhash=zTW1&amp;goback=.gde_111200_member_48792698' title='Les 10 blogs qui gagnent le plus d&apos;argent'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2636555347586324090/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2636555347586324090' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2636555347586324090'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2636555347586324090'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/03/les-10-blogs-qui-gagnent-le-plus.html' title='Les 10 blogs qui gagnent le plus d&apos;argent'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3361123893653998278</id><published>2011-03-17T08:30:00.000-07:00</published><updated>2011-03-17T10:16:03.526-07:00</updated><title type='text'>De l'importance de la maîtrise de l'énergie et des biotechnologies</title><content type='html'>Les évènements dramatiques qui se déroulent au Japon relancent le débat sur le nucléaire mais aussi de manière plus large sur l'environnement et le développement durable.&lt;br /&gt;Pro et &lt;span id="SPELLING_ERROR_0" class="blsp-spelling-error"&gt;anti-nucléaire&lt;/span&gt; s'affrontent. Mais au final la question est elle là ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Prenons quelques exemples&lt;br /&gt;1/ la voiture électrique : Elle ne dégage pas de gaz d'échappement, respectueuse de l'environnement,....mais :&lt;br /&gt;- Sa production (fabrication des piles, exploitation intensives des ressources minières,...) &lt;span id="SPELLING_ERROR_1" class="blsp-spelling-corrected"&gt;n'entraîne&lt;/span&gt; t il pas un accroissement de la pollution ? Ce que l'on gagne d'un coté ne le perd t on pas l'autre ? et je ne crois pas qu'il y ai un moyen fiable de le mesurer. &lt;a href="http://www.france-info.com/chroniques-la-pratique-de-l-auto-2011-03-17-voiture-electrique-quelques-verites-se-rappellent-a-nous-522354-81-423.html"&gt;(cf chronique de &lt;span id="SPELLING_ERROR_2" class="blsp-spelling-error"&gt;Jean-Rémy&lt;/span&gt; &lt;span id="SPELLING_ERROR_3" class="blsp-spelling-error"&gt;Macchia&lt;/span&gt; sur France &lt;span id="SPELLING_ERROR_4" class="blsp-spelling-error"&gt;Info&lt;/span&gt;)&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;- Son utilisation. d'où vient l'électricité : de centrales thermiques polluantes, de centrales nucléaires potentiellement dangereuses et productrices de &lt;span id="SPELLING_ERROR_5" class="blsp-spelling-corrected"&gt;déchets&lt;/span&gt; radioactifs ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2/ Les &lt;span id="SPELLING_ERROR_6" class="blsp-spelling-error"&gt;biocarburants&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Transformer les pays producteurs de ressources &lt;span id="SPELLING_ERROR_7" class="blsp-spelling-error"&gt;alimentaires&lt;/span&gt; en pays producteurs de plantes pour &lt;span id="SPELLING_ERROR_8" class="blsp-spelling-error"&gt;biocarburant&lt;/span&gt; est tentant. Sauf que la population mondiale augmente et que les besoins en nourritures aussi. comment produire plus tout en réduisant les surfaces ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_9" class="blsp-spelling-corrected"&gt;Le&lt;/span&gt; débat devrait donc être plutôt sur comment développer de nouvelles technologies le plus rapidement possible.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Des exemples :&lt;br /&gt;- En innovant pour réduire notre consommation &lt;span id="SPELLING_ERROR_10" class="blsp-spelling-corrected"&gt;énergétique&lt;/span&gt; via les bâtiments basse consommation (cf un prochain salon sur le sujet &lt;span id="SPELLING_ERROR_11" class="blsp-spelling-error"&gt;Batienergie&lt;/span&gt;)&lt;br /&gt;- En développant les biotechnologies, sans parler de modification génétique - cf article sur les &lt;span id="SPELLING_ERROR_12" class="blsp-spelling-error"&gt;extrémophiles&lt;/span&gt; dans le nucléaire (&lt;a href="http://www.courrierinternational.com/article/2000/01/20/contre-les-dechets-nucleaires-la-bacterie-blanchisseuse"&gt;article 1 &lt;/a&gt;et &lt;a href="http://www.courrierinternational.com/article/2004/12/16/super-conan-le-microbe-qui-mange-les-dechets-radioactifs"&gt;article 2&lt;/a&gt; dans courrier international) ou sur les algues (cf &lt;a href="http://videos.tf1.fr/jt-20h/transformer-du-co2-en-petrole-c-est-pour-bientot-6250489.html"&gt;reportage de &lt;span id="SPELLING_ERROR_13" class="blsp-spelling-error"&gt;TF&lt;/span&gt;1 sur le "pétrole bleu&lt;/a&gt;" même si ce dernier ne réduit pas la diffusion de &lt;span id="SPELLING_ERROR_14" class="blsp-spelling-error"&gt;monoxyde&lt;/span&gt; de carbone).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3361123893653998278?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3361123893653998278/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3361123893653998278' title='1 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3361123893653998278'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3361123893653998278'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/03/de-limportance-de-la-maitrise-de.html' title='De l&apos;importance de la maîtrise de l&apos;énergie et des biotechnologies'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6573791671475849120</id><published>2011-02-25T01:41:00.000-08:00</published><updated>2011-02-25T01:46:10.442-08:00</updated><title type='text'>Petits achats groupés entre amis sur Facebook</title><content type='html'>La tendance évoqué en avril 2009 lors de conférence sur le salon MD par la société Sokoz (je n'ai aucuns intérêts dans ces 2 entreprises au contraire) se confirme : &lt;a href="http://e-commerceservices.arvatoservices.fr/achats-groupes-sur-facebook.aspx"&gt;Petits achats groupés entre amis sur Facebook&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6573791671475849120?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://e-commerceservices.arvatoservices.fr/achats-groupes-sur-facebook.aspx' title='Petits achats groupés entre amis sur Facebook'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6573791671475849120/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6573791671475849120' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6573791671475849120'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6573791671475849120'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/02/petits-achats-groupes-entre-amis-sur.html' title='Petits achats groupés entre amis sur Facebook'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6731551398323254951</id><published>2011-02-10T02:50:00.000-08:00</published><updated>2011-02-10T02:50:38.459-08:00</updated><title type='text'>Réseaux sociaux d’entreprise et management | Le blog de la communication on-line</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.communication-web.net/2011/02/08/reseaux-sociaux-d%e2%80%99entreprise-et-management/"&gt;Réseaux sociaux d’entreprise et management  Le blog de la communication on-line&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Comment les réseaux sociaux d'entreprise modifient la communication interne, les intranet et surtout le management au final.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En gros des Facebook privés au sein des entreprises. Interessant pour suivre un peu les évolutions de la vie en GRANDE entreprise.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6731551398323254951?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.communication-web.net/2011/02/08/reseaux-sociaux-d%e2%80%99entreprise-et-management/' title='Réseaux sociaux d’entreprise et management | Le blog de la communication on-line'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6731551398323254951/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6731551398323254951' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6731551398323254951'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6731551398323254951'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/02/reseaux-sociaux-dentreprise-et.html' title='Réseaux sociaux d’entreprise et management | Le blog de la communication on-line'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2826978834756932152</id><published>2011-02-10T02:29:00.000-08:00</published><updated>2011-02-10T02:29:51.798-08:00</updated><title type='text'>Facebook: Le taux de clic des publicités est 10 fois plus faible que sur Google | Jean-Nicolas Reyt</title><content type='html'>&lt;a href="http://reyt.net/reseaux-sociaux/facebook-le-taux-de-clic-des-publicites-est-10-fois-plus-faible-que-sur-google/6354"&gt;Facebook: Le taux de clic des publicités est 10 fois plus faible que sur Google  Jean-Nicolas Reyt&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2826978834756932152?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://reyt.net/reseaux-sociaux/facebook-le-taux-de-clic-des-publicites-est-10-fois-plus-faible-que-sur-google/6354' title='Facebook: Le taux de clic des publicités est 10 fois plus faible que sur Google | Jean-Nicolas Reyt'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2826978834756932152/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2826978834756932152' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2826978834756932152'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2826978834756932152'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/02/facebook-le-taux-de-clic-des-publicites.html' title='Facebook: Le taux de clic des publicités est 10 fois plus faible que sur Google | Jean-Nicolas Reyt'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2959228723040277065</id><published>2011-01-05T09:05:00.000-08:00</published><updated>2011-01-05T09:05:27.213-08:00</updated><title type='text'>10 Community Roundtable Member Predictions for 2011</title><content type='html'>2 visions de l'avenir des médias sociaux :&lt;br /&gt;&lt;a href="http://community-roundtable.com/2010/12/10-community-roundtable-member-predictions-for-2011/"&gt;10 Community Roundtable Member Predictions for 2011&lt;/a&gt; par the community roundtable&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://whatwatch-jeromepineau.blogspot.com/2010/12/my-social-media-crystal-ball-for-2011.html"&gt;My Social Media Crystal Ball for 2011&lt;/a&gt; par Jérome Pineau.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En résumé un "industrialisation" du content supply chain qui prendrais en compte les spécificités locales, régionales, nationales, individuelles, sociales,........&lt;br /&gt;Et qui résulterais selon le second article sur des interconnexions "publiques" cad faites par le public.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bonne lecture&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2959228723040277065?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://community-roundtable.com/2010/12/10-community-roundtable-member-predictions-for-2011/' title='10 Community Roundtable Member Predictions for 2011'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2959228723040277065/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2959228723040277065' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2959228723040277065'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2959228723040277065'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2011/01/10-community-roundtable-member.html' title='10 Community Roundtable Member Predictions for 2011'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3400333367693323624</id><published>2010-12-31T03:38:00.000-08:00</published><updated>2010-12-31T03:38:02.436-08:00</updated><title type='text'>The Top 10 Internet &amp; Search Marketing Trends for 2011 | Web SEO Analytics</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.webseoanalytics.com/blog/the-top-10-internet-search-marketing-trends-for-2011/"&gt;The Top 10 Internet &amp;amp; Search Marketing Trends for 2011  Web SEO Analytics&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3400333367693323624?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.webseoanalytics.com/blog/the-top-10-internet-search-marketing-trends-for-2011/' title='The Top 10 Internet &amp; Search Marketing Trends for 2011 | Web SEO Analytics'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3400333367693323624/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3400333367693323624' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3400333367693323624'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3400333367693323624'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/12/top-10-internet-search-marketing-trends.html' title='The Top 10 Internet &amp; Search Marketing Trends for 2011 | Web SEO Analytics'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-8937428158878813001</id><published>2010-12-31T03:33:00.000-08:00</published><updated>2010-12-31T03:33:04.346-08:00</updated><title type='text'>Le blog de Madmagz » Anatomie de l’Open Graph de Facebook</title><content type='html'>&lt;a href="http://blog.madmagz.com/open-graph-facebook"&gt;Le blog de Madmagz » Anatomie de l’Open Graph de Facebook&lt;/a&gt; ou comment référencer son site grace au nouveau "porotocole" de Facebook.&lt;br /&gt;Sachant que Facebook génère pour certains sites plus de contacts que Google.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-8937428158878813001?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://blog.madmagz.com/open-graph-facebook' title='Le blog de Madmagz » Anatomie de l’Open Graph de Facebook'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/8937428158878813001/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=8937428158878813001' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8937428158878813001'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8937428158878813001'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/12/le-blog-de-madmagz-anatomie-de-lopen.html' title='Le blog de Madmagz » Anatomie de l’Open Graph de Facebook'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6010931742590064226</id><published>2010-12-14T05:52:00.000-08:00</published><updated>2010-12-14T06:07:02.332-08:00</updated><title type='text'>Analyse des 15 premiers sites marchands en France</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Performance_des_15_premiers_sites_marchands_en_France/$FILE/Etude_e-commerce_2010.pdf"&gt;Analyse des 15 premiers sites marchands en France fait par Ernst &amp;amp; Young.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En résumé (non exhaustif):&lt;br /&gt;- Le panel des sites observés à énormément évolué : 85% . Les sites étudiés sont les sites 15 premiers sites en terme de taux de pénétration d'achat selon FEVAD- Médiamétrie. Ma conclusion : Dur d'être toujours dans les premiers sur un secteur hyper concurrentiel.&lt;br /&gt;- Des efforts de référencements divers.&lt;br /&gt;- Le gestion des commandes et surtout de leur annulation. Certains sites semblent vouloir se différencier sur ce sujet en permettant une facilité dans l'annulation d'une commande, prenant à contre pieds des sites plus "classique". Car en effet, en e-commerce la gestion des retours colis et autres annulation de commande après envoi coute chère.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les tendances 2010 :&lt;br /&gt;- L'e-commerce communautaire (partage fiche pdt sur facebook et autres, widgets de partage,...)&lt;br /&gt;- Le cashback&lt;br /&gt;- La mise en exergue des services&lt;br /&gt;- Les apps pour mobile&lt;br /&gt;- L'univers du produit avec des guides, des conseils,...&lt;br /&gt;- Les ventes privées&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En berne ou has been :&lt;br /&gt;- Design à outrance. Être beau c'est bien mais plus suffisant&lt;br /&gt;- Les ventes flash&lt;br /&gt;- L'achat instantané ou impulsif (?) par la proposition de produit en fonction du profil. En baisse car source de problème de gestion des annulations&lt;br /&gt;- Le comparateur de produit ne semble pas avoir évolué mais une meilleur ergonomie et la présentation clair des caractéristiques techniques d'un poduit le remplace.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6010931742590064226?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Performance_des_15_premiers_sites_marchands_en_France/$FILE/Etude_e-commerce_2010.pdf' title='Analyse des 15 premiers sites marchands en France'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6010931742590064226/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6010931742590064226' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6010931742590064226'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6010931742590064226'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/12/analyse-des-15-premiers-sites-marchands.html' title='Analyse des 15 premiers sites marchands en France'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6568251491945828519</id><published>2010-12-13T03:13:00.000-08:00</published><updated>2010-12-13T03:13:20.015-08:00</updated><title type='text'>Découvrez l'étude sur les marchés du futur / Accueil - Ordre des Experts-Comptables</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.experts-comptables.fr/csoec/Decouvrez-l-etude-sur-les-marches-du-futur"&gt;Découvrez l'étude sur les marchés du futur / Accueil - Ordre des Experts-Comptables&lt;/a&gt; :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Voilà les tendances resultant de l'étude citée ci-dessus :&lt;br /&gt;- Avoir moins, être plus : Retour à l'essentiel, épuré,...&lt;br /&gt;- Toos créateurs : Personnalisation, recyclage perso (up cycling), do it yourself ou as you want&lt;br /&gt;- Elixir de longue vie : déjà juste selon la courbe démographique&lt;br /&gt;- Mise à nu transparence : Comparaison minutieuse des produits, de la transparence de l'entreprise,....&lt;br /&gt;- Le geste de l'homme : dans la ^logique, recentrage sur le fait main, fait local, artisanal,.....&lt;br /&gt;- Dame nature : ecologie, innovation "green",......&lt;br /&gt;- Lieu et réalité enchantés : pop up stores (magasins ephémères), apéro géant Facebook. de nouveaux lieu, de nouvelles mises en scène pour consommer différement.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Et ce qui est interresant pour les entrepreneurs, des idées de business qui devraient marcher dans les prochaines années.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6568251491945828519?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.experts-comptables.fr/csoec/Decouvrez-l-etude-sur-les-marches-du-futur' title='Découvrez l&apos;étude sur les marchés du futur / Accueil - Ordre des Experts-Comptables'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6568251491945828519/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6568251491945828519' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6568251491945828519'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6568251491945828519'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/12/decouvrez-letude-sur-les-marches-du.html' title='Découvrez l&apos;étude sur les marchés du futur / Accueil - Ordre des Experts-Comptables'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3227451116849765007</id><published>2010-12-07T02:37:00.000-08:00</published><updated>2010-12-07T02:37:51.142-08:00</updated><title type='text'>Google Chrome : La part de marché triple en France en 2010 | Jean-Nicolas Reyt</title><content type='html'>&lt;a href="http://reyt.net/high-tech/google-chrome-la-part-de-marche-triple-en-france-en-2010/5792"&gt;Google Chrome : La part de marché triple en France en 2010 Jean-Nicolas Reyt&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Je complète les statistiques de cette article par celles du site de mon entreprise, qui globalement rejoignent ces dernières :&lt;br /&gt;- IE : 52% d'utilisateur (-21% en 1 an)&lt;br /&gt;- Firefox : 32% d'utilisateur (+18% en 1 an)&lt;br /&gt;- Chrome : 9,47% d'utilisateur (+325% en 1 an)&lt;br /&gt;-Safari : 4,82% d'utilisateur (+51% en 1 an)&lt;br /&gt;- Opéra : 0,56% d'utilisateur (+31%)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3227451116849765007?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://reyt.net/high-tech/google-chrome-la-part-de-marche-triple-en-france-en-2010/5792' title='Google Chrome : La part de marché triple en France en 2010 | Jean-Nicolas Reyt'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3227451116849765007/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3227451116849765007' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3227451116849765007'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3227451116849765007'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/12/google-chrome-la-part-de-marche-triple.html' title='Google Chrome : La part de marché triple en France en 2010 | Jean-Nicolas Reyt'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-682741527493282991</id><published>2010-12-06T01:40:00.000-08:00</published><updated>2010-12-06T01:40:59.938-08:00</updated><title type='text'>Une charte des médias sociaux pour l’entreprise | Le blog de la communication on-line</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.communication-web.net/2010/12/04/une-charte-des-medias-sociaux-pour-l%e2%80%99entreprise/"&gt;Une charte des médias sociaux pour l’entreprise  Le blog de la communication on-line&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-682741527493282991?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.communication-web.net/2010/12/04/une-charte-des-medias-sociaux-pour-l%e2%80%99entreprise/' title='Une charte des médias sociaux pour l’entreprise | Le blog de la communication on-line'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/682741527493282991/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=682741527493282991' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/682741527493282991'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/682741527493282991'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/12/une-charte-des-medias-sociaux-pour.html' title='Une charte des médias sociaux pour l’entreprise | Le blog de la communication on-line'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2401692837294080464</id><published>2010-10-27T01:58:00.000-07:00</published><updated>2010-10-27T01:58:05.311-07:00</updated><title type='text'>Eye Tracking e-Pub Figaro LeMonde - Altics</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.altics.fr/fr/nos-etudes/etude-publicite.html"&gt;Eye Tracking e-Pub Figaro LeMonde - Altics&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2401692837294080464?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.altics.fr/fr/nos-etudes/etude-publicite.html' title='Eye Tracking e-Pub Figaro LeMonde - Altics'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2401692837294080464/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2401692837294080464' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2401692837294080464'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2401692837294080464'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/10/eye-tracking-e-pub-figaro-lemonde.html' title='Eye Tracking e-Pub Figaro LeMonde - Altics'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-4492398067036281964</id><published>2010-09-15T02:38:00.000-07:00</published><updated>2010-09-15T02:44:33.553-07:00</updated><title type='text'>Nouvelles règles publicitaires sur Google</title><content type='html'>La cour de justice de l'Union Européenne a prononcé, il y a quelques mois, un jugement en faveur de Google contre LVMH. Ce dernier reproché à Google de laisser des annonceurs proposer de la contrefaçon sur son moteur de recherche.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fort de cette décision, Google a annoncé que depuis hier, Mardi 14 septembre, les mots-clés déposé comme noms de marque et signalés comme tel à Google pourront être acheté. Ce qui n'était pas le cas aujourd'hui.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour lire la suite de l'article du monde : &lt;a href="http://www.lemonde.fr/technologies/article/2010/09/14/les-nouvelles-regles-publicitaires-sur-google-inquietent-les-annonceurs_1410966_651865.html"&gt;cliquez ici&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-4492398067036281964?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/4492398067036281964/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=4492398067036281964' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4492398067036281964'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4492398067036281964'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/09/nouvelle-regles-publicitaires-sur.html' title='Nouvelles règles publicitaires sur Google'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2946466494657060401</id><published>2010-09-09T07:30:00.000-07:00</published><updated>2010-09-09T07:30:23.621-07:00</updated><title type='text'>Smartphones : quand mobilité et sécurité s'opposent : Introduction</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.presence-pc.com/tests/smartphone-mobilite-securite-23273/?sms_ss=blogger"&gt;Smartphones : quand mobilité et sécurité s'opposent : Introduction&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un article sur la sécurité des téléphones mobiles et des smartphones.&lt;br /&gt;L'utilisation croissante des smartphones en entreprises pour echanger des données, des informations mais aussi d'un point de vue du particulier (achat, paiement en ligne,.....) est basé sur un code de cryptage vieux de 20 ans.&lt;br /&gt;Ce dernier semble aujourd'hui facilement contournable.&lt;br /&gt;Entre protection de la vie privée et espionnage industrielle.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2946466494657060401?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.presence-pc.com/tests/smartphone-mobilite-securite-23273/?sms_ss=blogger' title='Smartphones : quand mobilité et sécurité s&apos;opposent : Introduction'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2946466494657060401/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2946466494657060401' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2946466494657060401'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2946466494657060401'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/09/smartphones-quand-mobilite-et-securite.html' title='Smartphones : quand mobilité et sécurité s&apos;opposent : Introduction'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-8547732401497322394</id><published>2010-09-09T03:03:00.000-07:00</published><updated>2010-09-09T03:18:05.796-07:00</updated><title type='text'>Règle des 80/20 ou 90-9-1 dans les medias sociaux</title><content type='html'>Un article intéressant de Youssef Rahoui sur le site &lt;a href="http://www.marketing-professionnel.fr/parole-expert/reseaux-sociaux-regle-90-9-1-09-2010.html?utm_source=Alerte&amp;amp;utm_medium=email&amp;amp;utm_campaign=alertemail"&gt;marketing-professionnel&lt;/a&gt;. De quoi s'agit-il ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tout le monde connait la règle des 80/20 (20% des clients représentent 80% du CA).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Une même règle empirique existe aussi pour les médias sociaux :&lt;br /&gt;- 1% des créateurs : Ils créent le contenu des sites collaboratifs (articles, blog, vidéos, photos,....)&lt;br /&gt;- 9% de consommateurs actifs : Ils interagissent sur le contenu (commentaires, évaluation, transmission/buzz,.....)&lt;br /&gt;- 90% de consommateurs passifs : Ils consomment sans agir sur le contenu&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Même si cette règle est empirique, elle permet de se poser la question suivante :&lt;br /&gt;Quelle est ma stratégie de communication en fonction de qui ?&lt;br /&gt;Que puis je apporter aux créateurs pour qu'ils soient encore plus créatifs et fidèles ?&lt;br /&gt;Id pour les consommateurs actifs et passifs.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Permettre d'échanger sur un media sociaux c'est bien, encore faut-il avoir du contenu, le partager, le commenter facilement pour enfin avoir du trafic qualifié (pas forcement quantitatif.)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour pousser plus loin dans l'aspect mathématique et économique :&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Loi_de_pareto"&gt;Loi de pareto (80/20)&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;- L'éconophysique : article &lt;a href="http://www.transfert.net/La-physique-fait-flamber-la-Bourse"&gt;1 &lt;/a&gt;&amp;amp; &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89conophysique"&gt;2&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-8547732401497322394?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/8547732401497322394/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=8547732401497322394' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8547732401497322394'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8547732401497322394'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/09/regle-des-8020-ou-90-9-1-dans-les.html' title='Règle des 80/20 ou 90-9-1 dans les medias sociaux'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-4763083358439983930</id><published>2010-09-08T02:17:00.000-07:00</published><updated>2010-09-08T02:18:59.397-07:00</updated><title type='text'>La guerre entre Marketing vs Ventes ?</title><content type='html'>Frederic Quaranta a fait une synthèse d'un article de Philippe KOTLER en Mai 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Je vous laisse le découvrir &lt;a href="http://www.fredericquaranta.com/archive/2009/05/18/finir-la-guerre-entre-ventes-et-marketing-2eme-partie.html"&gt;ici&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-4763083358439983930?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.fredericquaranta.com/archive/2009/05/18/finir-la-guerre-entre-ventes-et-marketing-2eme-partie.html' title='La guerre entre Marketing vs Ventes ?'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/4763083358439983930/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=4763083358439983930' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4763083358439983930'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4763083358439983930'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/09/httpwwwfredericquarantacomarchive200905.html' title='La guerre entre Marketing vs Ventes ?'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-231708810332093615</id><published>2010-09-03T02:25:00.000-07:00</published><updated>2010-09-03T02:50:23.711-07:00</updated><title type='text'>FLASHMOB</title><content type='html'>Le marketing innove tout les jours mais est ce bien efficace ? pour quel retour ?&lt;br /&gt;Tous les jours des évènements, des nouveaux mode de communciation apparaissent mais on arrive rarement à savoir si cela est efficace ou si c'est seulement un effet de mode.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seul l'avenir nous le dira mais combien auront testé à perte certaines fois ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.lemonde.fr/cgi-bin/ACHATS/acheter.cgi?offre=ARCHIVES&amp;amp;type_item=ART_ARCH_30J&amp;amp;objet_id=1132023"&gt;Extrait d'un article publié dans le monde du 10 Août 2010 par Plana RADENOVIC&lt;/a&gt; :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les "flashmobs" deviennent des outils marketing&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ces rassemblements spontanés lancés par Internet sont aussi, désormais, organisés à des fins publicitaires. Plus de trois mille personnes se sont rassemblées au parc de La Villette, à Paris, jeudi 8 juillet, pour une marque de vêtements. l'enseigne espagnol DESIGUAL organisait ce jour-là un "flashmob", c'est à dire la mobilisation éclair d'un groupe de personnes dans un lieu public pour y effectuer une action publicitaire, souvent loufoque. Convertis en acteurs bénévoles d'un nouveau genre de publicité, les participants présents au parc de La Villette se mette à s'embrasser. Le message de la marque est vague et plutôt consensuel : "Défendre la paix, la vie, l'amour universel".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ne pas croire que cela soit anecdotique. Il existe des sites spécialisés dans le référencement des flashmob (Le premier a eu lieu en France en 2004):&lt;br /&gt;&lt;a href="http://flashmob.info/"&gt;http://flashmob.info&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://parismobs.free.fr/"&gt;http://parismobs.free.fr&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.flashmob.com/"&gt;www.flashmob.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.flashmob06.fr/"&gt;www.flashmob06.fr&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-231708810332093615?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/231708810332093615/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=231708810332093615' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/231708810332093615'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/231708810332093615'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/09/flashmob.html' title='FLASHMOB'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3814330117081039084</id><published>2010-09-02T08:06:00.000-07:00</published><updated>2010-09-02T08:07:39.772-07:00</updated><title type='text'>Campagne virale Tipp-EX</title><content type='html'>Une excellente campagne virale de Tipp-Ex.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A voir sur &lt;a href="http://www.youtube.com/user/tippexperience"&gt;you tube&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3814330117081039084?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.youtube.com/user/tippexperience' title='Campagne virale Tipp-EX'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3814330117081039084/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3814330117081039084' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3814330117081039084'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3814330117081039084'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/09/campagne-virale-tipp-ex.html' title='Campagne virale Tipp-EX'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-858718524105215840</id><published>2010-08-26T07:56:00.000-07:00</published><updated>2010-08-26T07:56:34.295-07:00</updated><title type='text'>Proportion of Seats Held by Women in National Parliaments</title><content type='html'>&lt;a href="http://chartsbin.com/view/r80"&gt;Proportion of Seats Held by Women in National Parliaments&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-858718524105215840?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://chartsbin.com/view/r80' title='Proportion of Seats Held by Women in National Parliaments'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/858718524105215840/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=858718524105215840' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/858718524105215840'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/858718524105215840'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/08/proportion-of-seats-held-by-women-in.html' title='Proportion of Seats Held by Women in National Parliaments'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-7342775942767158984</id><published>2010-07-27T07:27:00.000-07:00</published><updated>2010-07-27T07:32:41.374-07:00</updated><title type='text'>Les FREE-Lifers</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.linkedin.com/groupAnswers?viewQuestionAndAnswers=&amp;amp;discussionID=23948697&amp;amp;gid=1416777&amp;amp;trk=EML_anet_qa_ttle-d7hOon0JumNFomgJt7dBpSBA"&gt;Un article sur Linkedin &lt;/a&gt;de &lt;a href="http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&amp;amp;key=1498627&amp;amp;goback=%2Egde_1416777_member_23948697&amp;amp;trk=NUS_UNIU_SHARE-prfl"&gt;René DURINGER &lt;/a&gt;sur les nouveaux consommateurs de demain.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Interessant dans le coté exhaustif des nouvelles typologies de consommation.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pretendre que ces consommateurs representeront 25% des consommateurs en France dans 5 ans cela me parrait excessif.&lt;br /&gt;25% de non-consommateurs ou de quasi non-consommateurs, n'augure rien de bon pour le futur de notre économie.&lt;br /&gt;Alors que 25% des consommateurs soient sensibles à ces thèmes dans 5 ans et consomment de manière différente : OUI.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A vous de voir&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-7342775942767158984?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.linkedin.com/groupAnswers?viewQuestionAndAnswers=&amp;discussionID=23948697&amp;gid=1416777&amp;trk=EML_anet_qa_ttle-d7hOon0JumNFomgJt7dBpSBA' title='Les FREE-Lifers'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/7342775942767158984/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=7342775942767158984' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7342775942767158984'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7342775942767158984'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/07/les-free-lifers.html' title='Les FREE-Lifers'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-214731455208543626</id><published>2010-07-20T08:19:00.000-07:00</published><updated>2010-07-20T08:23:27.477-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='E-reputation'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='web 2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='outils de veille'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reseaux sociaux'/><title type='text'>20 Outils gratuits de Surveillance des médias sociaux</title><content type='html'>Une selection d'outils simples et gratuits pour surveiller ce que l'on dit sur vous dans les reseaux sociaux. &lt;a href="http://digitalreputationblog.wordpress.com/2009/09/28/outils-de-surveillance/"&gt;Cliquer ici&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Article issu de : &lt;a href="http://digitalreputationblog.wordpress.com/"&gt;Digital Reputation Blog&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Who'stalkin est pas mal mais je ne les ai pas tous testé.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A vous de trouver celui qui vous convient le mieux.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-214731455208543626?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/214731455208543626/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=214731455208543626' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/214731455208543626'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/214731455208543626'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/07/20-outils-gratuits-de-surveillance-des.html' title='20 Outils gratuits de Surveillance des médias sociaux'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-5415800305468106313</id><published>2010-07-20T06:20:00.001-07:00</published><updated>2010-07-20T06:22:49.426-07:00</updated><title type='text'>10 Chiffres Clefs à propos des blogs d'entreprise et réseaux sociaux</title><content type='html'>&lt;div style="width:425px" id="__ss_2013880"&gt;&lt;strong style="display:block;margin:12px 0 4px"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/104/utilisation-professionnelle-des-blogs-et-des-mdias-sociaux" title="Utilisation professionnelle des blogs et des médias sociaux"&gt;Utilisation professionnelle des blogs et des médias sociaux&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;object id="__sse2013880" width="425" height="355"&gt;&lt;param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=10nouveauxchiffresclefs-090917150109-phpapp01&amp;stripped_title=utilisation-professionnelle-des-blogs-et-des-mdias-sociaux" /&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"/&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;embed name="__sse2013880" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=10nouveauxchiffresclefs-090917150109-phpapp01&amp;stripped_title=utilisation-professionnelle-des-blogs-et-des-mdias-sociaux" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div style="padding:5px 0 12px"&gt;View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;presentations&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/104"&gt;Dix-Katre&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-5415800305468106313?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/5415800305468106313/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=5415800305468106313' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5415800305468106313'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5415800305468106313'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/07/utilisation-professionnelle-des-blogs.html' title='10 Chiffres Clefs à propos des blogs d&apos;entreprise et réseaux sociaux'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-8026971968597442366</id><published>2010-06-18T09:26:00.000-07:00</published><updated>2010-06-18T09:28:09.257-07:00</updated><title type='text'>Comment optimiser l’efficacité de Twitter dans une campagne publicitaire ?</title><content type='html'>Un article interessant vu sur &lt;a href="http://tendancecom.com/"&gt;tendancecom&lt;/a&gt; avec un présentation didactique de l'utilisation de twitter.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A lire : &lt;a href="http://tendancecom.com/comment-optimiser-lefficacite-de-twitter-dans-une-campagne-publicitaire"&gt;Comment optimiser l'efficacité de twitter dans une campagne publicitaire ?&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-8026971968597442366?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://tendancecom.com/comment-optimiser-lefficacite-de-twitter-dans-une-campagne-publicitaire' title='Comment optimiser l’efficacité de Twitter dans une campagne publicitaire ?'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/8026971968597442366/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=8026971968597442366' title='1 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8026971968597442366'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8026971968597442366'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/06/comment-optimiser-lefficacite-de.html' title='Comment optimiser l’efficacité de Twitter dans une campagne publicitaire ?'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-4161887087282379744</id><published>2010-05-28T06:15:00.000-07:00</published><updated>2010-05-28T07:01:23.560-07:00</updated><title type='text'>10 tendances pour attaquer 2010</title><content type='html'>&lt;a href="http://trendwatching.com/"&gt;Trendwatching&lt;/a&gt; a édité une étude sur les tendances de la consommation dans les prochaines années. Traduit en Français par &lt;a href="http://leblog.wcie.fr/le-rapport-trendwatching-2010/"&gt;W&amp;amp;CIE &lt;/a&gt;en voici les grandes lignes sous-tendu par un concept unique le "Business as unusual"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1/ Business as unusual&lt;br /&gt;Qu'est ce que cela veut dire : Faire les choses différement en essayant d'influer sur les préférences et les désirs des consommateurs et ce via les tendances ci-dessous et dans un esprit durable : plus grandes transparence, plus grande honnêteté, plus de participation/collaboration,....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2/ "Urbanie"&lt;br /&gt;En 2050, 70% de la population sera urbaine et aura une identité locale, communautaire et urbaine. De plus, cette population sera expérimentée et ouverte d'esprit (Pour une partie en tout cas car cela reste à voir).&lt;br /&gt;D'ou l'idée de jouer sur cette fierté urbaine comme avant sur le coté "tribal"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3/ Opinions en temps réel&lt;br /&gt;Explosion des réseaux sociaux et de l'expression de ressentis en temps réel. Toute entreprise devra savoir maîtriser la mise en ligne de ces opinions.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4/ (F)LUXE&lt;br /&gt;La rareté fait le luxe. Donc tout ce qui est ou devient peu abordable, peu accessible devient du luxe : Un lieu, une ligne de produit vendu en exclusivité, un club privé,...&lt;br /&gt;Rien de nouveau mais une application plus large de la notion de luxe.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5/ Mélange de masse&lt;br /&gt;La technologie n'a pas enfermé les gens chez eux. Au contraire, les rencontres virtuelles s'accompagnent souvent de rencontre physique même éphémère. Apéro géant Facebook, mobilisation pour une cause,...&lt;br /&gt;Toute personne impliquée dans une action communautaire voudra faciliter les rencontres.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6/ ECO-FACILE&lt;br /&gt;L'imposition de produits et process durables dans un souci de se démarquer sera selon Trendwatching une réponse clé de différenciation de certaines entreprises.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7/ Suivre et Alerter&lt;br /&gt;Les consommateurs cherchent à suivre un produit (fan facebook), une marque, des informations sur les bonnes affaires (widget des ventes privées), de l'information en général pour pouvoir réagir mais aussi alerter. Alerter des amis, alerter l'opinion,etc....&lt;br /&gt;Couplé à l'ECO-Facile selon donne Box Life initiative prise par la société de vêtement Columbia qui permet à ses clients de suivre la vie et le parcours des boîtes de livraison de produits qu'ils ont acheté.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8/ Générosité Inside&lt;br /&gt;Un produit acheté, un produit donné à des personnes dans le besoin.&lt;br /&gt;"Donner un jour, gagner une nuit" programme de Sage hospitality incite les clients à accomplir des heures de bénévolat dans des organismes caritatifs en échange d'une nuit d'hôtel.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;9/Profile MYNING&lt;br /&gt;L'exploitation des données personnelles et des profils par leurs véritables détenteurs : Vous et moi. Ces données sont une partie intégrante de notre personnalité mais deviennent aussi une valeur de "marque" (cf les bloggeurs connus et reconnus).&lt;br /&gt;Ces données ouvrent un marché de leur protection, de leur stockage et de la certification de leur origine, véractié,etc..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;10/ MATURIALISME : Matérialisme Mature&lt;br /&gt;Les consommateurs étant devenu mature, les marques se doivent d'être plus audacieuses dans leur communication sans forcement choqué mais en osant : Osant la transparence, osant le décalé, la rareté,.....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Au final ne pas suivre les tendances de loin mais les accompagner en prenant des risques. En conclusion appliquer le concept de responsabilité sociétale des entreprises car cela est la tendance des prochaines années.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-4161887087282379744?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/4161887087282379744/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=4161887087282379744' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4161887087282379744'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4161887087282379744'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/05/10-tendances-pour-attaquer-2010.html' title='10 tendances pour attaquer 2010'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-5579391593028624540</id><published>2010-05-27T06:41:00.000-07:00</published><updated>2010-05-28T07:01:47.598-07:00</updated><title type='text'>La stratégie des Marques sur Facebook</title><content type='html'>Encore un très bon article de &lt;a href="http://www.viadeo.com/profile/002tf7ouuylava1?readOnly=false&amp;amp;distance=0&amp;amp;fullName=Saint-Michel+Serge-Henri&amp;amp;language=fr"&gt;Serge-Henri Saint-Michel &lt;/a&gt;sur &lt;a href="http://www.blogger.com/www.marketing-professionnel.fr"&gt;Marketing-professionel.fr&lt;/a&gt; suite à une étude de &lt;a href="http://www.blogger.com/www.performicsinternational.com"&gt;Performics&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En résumé pour ceux qui veulent aller sur Facebook, les marques ayant le plus de fans sont les marques :&lt;br /&gt;- dont la fréquence d'animation des pages est quasi-quotidienne&lt;br /&gt;- qui ont développées des application spécifiques&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Voilà&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-5579391593028624540?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/5579391593028624540/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=5579391593028624540' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5579391593028624540'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5579391593028624540'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/05/encore-un-tres-bon-article-de-serge.html' title='La stratégie des Marques sur Facebook'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-7253812521724452129</id><published>2010-04-15T06:27:00.000-07:00</published><updated>2010-04-15T06:30:38.605-07:00</updated><title type='text'>Les Mashups au cœur du business des entreprises</title><content type='html'>Petit article sur les mashups trouvez sur le &lt;a href="http://www.marketing-professionnel.fr/tribune-libre/business-mashups-entreprises.html"&gt;site marketing professionnel&lt;/a&gt;. J'ai enlevé la partie commerciale de l'article. Bonne lecture.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Au cœur du Web 2.0, les mashups se sont également implantés au sein des entreprises en termes de business. Ils favorisent les échanges et participent à l’amélioration de l’expérience utilisateur.&lt;br /&gt;Mashup : Machin chose quoi ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mashup, un terme qui ne signifie pas grand-chose mais que tout le monde a déjà du rencontrer au moins une fois dans sa vie d’internaute. Les mashups font partie de ces technologies et nouveaux usages du web 2.0, à l’instar des blogs, réseaux sociaux, flux RSS, widgets, wikis, basés sur le concept participatif de création et d’échange de contenus générés par les utilisateurs eux-mêmes. Pour en donner une définition simple et rapide, on peut dire qu’un mashup (dans le domaine informatique) est une application composite dont le contenu provient de la combinaison de plusieurs sources d’information. Dans le cas du web, le principe d’un mashup est donc d’agréger du contenu provenant d’autres sites pour en créer un nouveau. Ainsi, un site Internet peut créer à sa guise son propre mashup à partir d’une application existante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un grand nombre de sites internet sont issus d’applications composites.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Parmi les applications les plus populaires, on peut citer celle de Google « Google Map », souvent réutilisé pour géolocaliser par exemple une enseigne ou encore l’ensemble des magasins d’une même enseigne. Mais l’on peut aussi mentionner d’autres acteurs du Web, plutôt connus pour leurs activités commerciales comme Amazon ou Ebay mais qui disposent de leur propre application.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ces applications sont généralement disponibles gratuitement afin d’encourager l’utilisation et la diffusion de leur contenu. Leur simplicité et rapidité de mise en place en font les clés du succès du mashup. En effet, l’emploi d’une application composite allège l’entreprise d’un développement interne coûteux.&lt;br /&gt;L’utilisation des mashups au cœur de l’entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;D’abord connus à travers les sites grands publics et portés par les grands acteurs du marché à l’image de Google, les mashups s’appliquent aussi au monde des entreprises. Également connus sous le nom de « Business mashup », les mashups d’entreprise combinent différentes applications composites internes (CRM, ERP) avec des données externes (Annuaires, Solvabilité, Crédit, portails B2B…).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les départements les plus exposés aux mashups d’entreprise sont généralement les services marketing, ventes ou encore les services client demandeurs de flexibilité et d’agilité au niveau opérationnel pour rester au plus près des exigences fluctuantes de leurs clients. Contrairement aux outils de CRM purs, les mashups apportent aux entreprises la personnalisation des produits et services afin de pouvoir répondre aux attentes de chaque client. Comment ? Grâce à une vue à 360 degrés des informations constamment actualisées. Ainsi, combinés aux CRM, les mashups permettent aux professionnels de la relation client, de créer rapidement et facilement leurs propres applications à partir de sources multiples. Les mashups d’entreprise sont capables de répondre aux besoins croissants d’une entreprise. Ils permettent d’assembler rapidement et à moindre coût divers applications du système d’information interne de l’entreprise à d’autres applis externes.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-7253812521724452129?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.marketing-professionnel.fr/tribune-libre/business-mashups-entreprises.html' title='Les Mashups au cœur du business des entreprises'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/7253812521724452129/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=7253812521724452129' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7253812521724452129'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7253812521724452129'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/04/les-mashups-au-cur-du-business-des.html' title='Les Mashups au cœur du business des entreprises'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-5802488183048588153</id><published>2010-03-18T02:38:00.001-07:00</published><updated>2010-03-18T03:20:33.778-07:00</updated><title type='text'>Lecture d'une page WEB</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face  {font-family:Verdana;  panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;  mso-font-charset:0;  mso-generic-font-family:swiss;  mso-font-pitch:variable;  mso-font-signature:536871559 0 0 0 415 0;}  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal  {mso-style-parent:"";  margin:0cm;  margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:12.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1  {size:612.0pt 792.0pt;  margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt;  mso-header-margin:36.0pt;  mso-footer-margin:36.0pt;  mso-paper-source:0;} div.Section1  {page:Section1;} --&gt; &lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Tableau Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:10.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-ansi-language:#0400;  mso-fareast-language:#0400;  mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:100%;"  &gt;Encore sur le site de MIRATECH (je n'ai pas de participation dans cette société) quelques conseils bruts sur la lecture des pages web par les internautes :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- "Sur une page web, les utilisateurs ont le temps de lire au mieux 28% des mots."&lt;br /&gt;- "Les résultats montrent que la lecture à l'écran est 25% plus lente que sur papier."&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Verdana;"&gt;Les couleurs :&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:100%;"  &gt; Leur utilisation doit encourager la lecture, la hiérarchiser. "On constate que l'emploi de 3 couleurs est une moyenne idéale, avec un maximum de 6."&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ainsi, l'utilisation des couleurs doit être réfléchie :&lt;br /&gt;- utilisation de couleurs de même teinte dont les tons sont proches ou diamétralement opposées pour 2, 3,...&lt;br /&gt;- Pour des informations similaires, utilisez bien évidemment des couleurs de même teinte&lt;br /&gt;&lt;!--[if !supportLineBreakNewLine]--&gt;&lt;br /&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:verdana;font-size:100%;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S6H4ExVOZTI/AAAAAAAAANU/SbKfW-sv3PY/s1600-h/cerclechromatique.jpg"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 189px; height: 189px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S6H4ExVOZTI/AAAAAAAAANU/SbKfW-sv3PY/s320/cerclechromatique.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5449909784940537138" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face  {font-family:Verdana;  panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;  mso-font-charset:0;  mso-generic-font-family:swiss;  mso-font-pitch:variable;  mso-font-signature:536871559 0 0 0 415 0;}  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal  {mso-style-parent:"";  margin:0cm;  margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:12.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1  {size:612.0pt 792.0pt;  margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt;  mso-header-margin:36.0pt;  mso-footer-margin:36.0pt;  mso-paper-source:0;} div.Section1  {page:Section1;} --&gt; &lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Tableau Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:10.0pt;  font-family:"Times New Roman"; 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 &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if !mso]&gt;&lt;object classid="clsid:38481807-CA0E-42D2-BF39-B33AF135CC4D" id="ieooui"&gt;&lt;/object&gt; &lt;style&gt; st1\:*{behavior:url(#ieooui) } &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face  {font-family:Verdana;  panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;  mso-font-charset:0;  mso-generic-font-family:swiss;  mso-font-pitch:variable;  mso-font-signature:536871559 0 0 0 415 0;}  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal  {mso-style-parent:"";  margin:0cm;  margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:12.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1  {size:612.0pt 792.0pt;  margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt;  mso-header-margin:36.0pt;  mso-footer-margin:36.0pt;  mso-paper-source:0;} div.Section1  {page:Section1;} --&gt; &lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Tableau Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; 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Le plus classique «caractère noir sur fond blanc" mais l'objectif est surtout de créer un contraste suffisant.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Verdana;"&gt;La typo : &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:100%;"  &gt;(honteux copier coller mais plus claire pour tout le monde) "Des études avancent que les polices sans serif rendent plus aisée la lecture à l'écran. Les empattements peuvent très vite devenir gênants pour &lt;st1:personname productid="la lecture. Il" st="on"&gt;la lecture. Il&lt;/st1:personname&gt; est alors préférable d'utiliser une police créée pour la lecture à l'écran, comme Verdana sans serif ou Arial. Georgia est la seule police à empattements adaptée au web. Dans une moindre mesure, on retrouve sur le Web les polices Trebuchet et Lucida Sans, souvent réservées aux titres. Les polices génériques présentent l'avantage d'être reconnues et affichées par tous les navigateurs.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour mettre en évidence un mot, passez-le en gras plutôt qu'en majuscules, qui signifient "crier" sur Internet et sont difficiles à lire. Une étude de Karen Schriver indique qu'un texte écrit en majuscules est lu 13 à 20% plus lentement."&lt;br /&gt;&lt;!--[if !supportLineBreakNewLine]--&gt;&lt;br /&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:verdana;font-size:100%;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S6H59rTwtsI/AAAAAAAAANk/jGvRoP8OkYA/s1600-h/tableau_polices.jpg"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 320px; height: 107px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S6H59rTwtsI/AAAAAAAAANk/jGvRoP8OkYA/s320/tableau_polices.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5449911862087956162" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Verdana;"&gt;La gestion des blocs : "&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:100%;"  &gt;La longueur idéale des lignes d'un texte semble se situer entre 55 et 100 caractères par ligne. Attention au design élastique en cas d'agrandissement de fenêtre, qui risque de créer des lignes illisibles car trop longues, sur les écrans larges. Il est important d'aérer le contenu, avec des interlignes suffisamment importants, sans impression de flottement entre les lignes. Par défaut, les navigateurs web affichent un interlignage de 120 % par rapport à la taille du texte. Selon les typographes, un interlignage correct se situe entre 120 et 150 %. "&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;J'ai trouvé ses conseils pertinents même s'il paraissent évident. Rendons à César, ce qui appartient à César : Pour plus d'infos sur ses conseils pratiques : Miratech (Paris)&lt;br /&gt;Email : &lt;a href="mailto:contact@miratech.fr"&gt;contact@miratech.fr&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;a style="font-family: verdana;" href="mailto:contact@miratech.fr"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-5802488183048588153?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.miratech.fr/blog/faciliter-lecture-web.html' title='Lecture d&apos;une page WEB'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/5802488183048588153/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=5802488183048588153' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5802488183048588153'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5802488183048588153'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/03/lecture-dune-page-web.html' title='Lecture d&apos;une page WEB'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S6H4ExVOZTI/AAAAAAAAANU/SbKfW-sv3PY/s72-c/cerclechromatique.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-4636300068095796351</id><published>2010-03-18T02:04:00.000-07:00</published><updated>2010-03-18T02:37:21.925-07:00</updated><title type='text'>Publicité sur internet</title><content type='html'>La société &lt;a href="http://www.miratech.fr/index.php"&gt;MIRATECH&lt;/a&gt;  édite régulièrement des Livres Blancs.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le dernier que j'ai trouvé concerne la visibilité de la publicité sur internet avec une étude sur le contenu des publicité et leur visibilité (rien à voir avec leur impact et/ou leur ROI). Une première étude sur le format avait fait ressortir les points suivants :&lt;br /&gt;- Les internautes passent 6,85% du temps sur les publicités (En gros les pub internet sont vues, pas forcement cliquées)&lt;br /&gt;- Format (du + vu au -) : Interstitiel, habillage, bannière horizontal, cadre&lt;br /&gt;- Emplacement : En haut de page pour être mieux vu&lt;br /&gt;- Publicité avec texte sont plus vues que celles qu'avec des visuels&lt;br /&gt;- Plus d'animations, moins de visibilité&lt;br /&gt;- Publicité contextuelle = publicité plus visible&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les publicités les plus vues selon &lt;a href="http://www.miratech.fr/index.php"&gt;MIRATECH&lt;/a&gt; sont donc des publicités :&lt;br /&gt;- avec présence de texte et de visage&lt;br /&gt;- intégrées graphiquement à la page du site&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.miratech.fr/index.php"&gt;MIRATECH&lt;/a&gt; a voulu détailler le critère propre au personnage/visage. Il en ressort selon eux :&lt;br /&gt;- Personne sensuel = + 37% de visibilité&lt;br /&gt;- Personnage masculin = + 13%  de visibilité&lt;br /&gt;- personnage célèbre = Pas significatif (Il faut dire que tout le monde est maintenant mis en exergue pour les besoins d'une émission que le terme célébrité c'est un peu galvaudé)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-4636300068095796351?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/4636300068095796351/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=4636300068095796351' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4636300068095796351'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4636300068095796351'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/03/publicite-sur-internet.html' title='Publicité sur internet'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-4650337301723556020</id><published>2010-03-08T03:28:00.002-08:00</published><updated>2010-03-08T06:36:14.045-08:00</updated><title type='text'>Profiling 2009 : Les dernières tendances de l'internet en France</title><content type='html'>Ipsos MediaCT vient de sortir sa dernière étude Profiling 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Voila quelques chiffres généraux :&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- 65% de français connectés à internet (33 millions de personnes de + 15 ans soit 1 million de plus qu'en 2008)&lt;br /&gt;- Augmentation de la durée de connexion (11h au lieu de 10h en 2008)&lt;br /&gt;- 56% des internautes se connectent plus d'une fois par jour&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5T0jPFzkRI/AAAAAAAAALc/BTTaRfs6hU0/s1600-h/ipsos1.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 214px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5T0jPFzkRI/AAAAAAAAALc/BTTaRfs6hU0/s320/ipsos1.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5446246735581253906" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5T0l9qDOUI/AAAAAAAAALk/xWT6hFmpXDo/s1600-h/ipsos2.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 321px; height: 210px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5T0l9qDOUI/AAAAAAAAALk/xWT6hFmpXDo/s320/ipsos2.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5446246782441044290" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;Les usages d'internet&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;L'usage de l'internet quelque soit la tranche d'age est :&lt;br /&gt;- La recherche d'informations pratiques&lt;br /&gt;- La recherche d'informations/actualités&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En troisième position des différences apparaissent :&lt;br /&gt;- + de 25 ans : consultation de comptes bancaires&lt;br /&gt;- -25 ans : messagerie instantanée&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Par ailleurs les plus fortes progressions&lt;br /&gt;- + 33% pour la participation aux encyclopédies et aux wikis (6% des internautes)&lt;br /&gt;- + 15% pour la télévision en ligne (19% des internautes)&lt;br /&gt;- + 8% pour le partage des fichiers (27% des internautes)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5T6yqS-x2I/AAAAAAAAAMc/eYdCdPKHV3c/s1600-h/ipsos4.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 208px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5T6yqS-x2I/AAAAAAAAAMc/eYdCdPKHV3c/s320/ipsos4.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5446253597652076386" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Internet et le e-commerce&lt;br /&gt;- 70% des internautes achètent en ligne&lt;br /&gt;- L'achat en ligne devient majoritaire ou quasi pour :&lt;br /&gt;             - Billets de trains, avions&lt;br /&gt;             - Location de voiture&lt;br /&gt;             - Réservation d'hôtels&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5T7zRkAp-I/AAAAAAAAAM0/cEqKz-0fDD0/s1600-h/ipsos5.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 214px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5T7zRkAp-I/AAAAAAAAAM0/cEqKz-0fDD0/s320/ipsos5.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5446254707704113122" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5T7rvFjY9I/AAAAAAAAAMs/Yk9eDqQVue0/s1600-h/ipsos3.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 182px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5T7rvFjY9I/AAAAAAAAAMs/Yk9eDqQVue0/s320/ipsos3.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5446254578190476242" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5UJ9wFqS1I/AAAAAAAAAM8/DGYNxpbfdFw/s1600-h/ipsos6.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 217px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5UJ9wFqS1I/AAAAAAAAAM8/DGYNxpbfdFw/s320/ipsos6.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5446270280859798354" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Autres chiffres : Partage et Mobilité&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;- 58% déclarent cliquer sur les publicités vues en ligne&lt;br /&gt;- Une participation plus active :&lt;br /&gt;            - 70% consultent les commentaires ou évaluations produits&lt;br /&gt;            - 35% laissent des commentaires ou des évaluations sur les produits achetés&lt;br /&gt;- 65% utilisent les réseaux sociaux&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5UKs1OcIhI/AAAAAAAAANE/s2pv8VwxXGc/s1600-h/ipsos7.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 210px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5UKs1OcIhI/AAAAAAAAANE/s2pv8VwxXGc/s320/ipsos7.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5446271089692647954" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5ULA4vCNVI/AAAAAAAAANM/aVJg_HMeKZ4/s1600-h/ipsos8.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 218px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5ULA4vCNVI/AAAAAAAAANM/aVJg_HMeKZ4/s320/ipsos8.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5446271434232051026" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour plus d'info : manuel.lhoir@ipsos.com&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-4650337301723556020?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/4650337301723556020/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=4650337301723556020' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4650337301723556020'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4650337301723556020'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/03/profiling-2009-les-dernieres-tendances.html' title='Profiling 2009 : Les dernières tendances de l&apos;internet en France'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S5T0jPFzkRI/AAAAAAAAALc/BTTaRfs6hU0/s72-c/ipsos1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3364603808373100452</id><published>2010-01-26T07:52:00.000-08:00</published><updated>2010-01-26T07:56:00.287-08:00</updated><title type='text'>De l'utilité de la publicité par Rory Sutherland (Executive Creative Director and Vice-Chairman, OgilvyOne London and Vice-Chairman, Ogilvy Group UK)</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.ted.com/talks/lang/fre_fr/rory_sutherland_life_lessons_from_an_ad_man.html"&gt;http://www.ted.com/talks/lang/fre_fr/rory_sutherland_life_lessons_from_an_ad_man.html&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;!--copy and paste--&gt;&lt;object width="446" height="326"&gt;&lt;param name="movie" value="http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="bgColor" value="#ffffff"&gt;&lt;/param&gt; &lt;param name="flashvars" value="vu=http://video.ted.com/talks/dynamic/RorySutherland_2009G-medium.flv&amp;amp;su=http://images.ted.com/images/ted/tedindex/embed-posters/RorySutherland-2009G.embed_thumbnail.jpg&amp;amp;vw=432&amp;amp;vh=240&amp;amp;ap=0&amp;amp;ti=658&amp;amp;introDuration=16500&amp;amp;adDuration=4000&amp;amp;postAdDuration=2000&amp;amp;adKeys=talk=rory_sutherland_life_lessons_from_an_ad_man;year=2009;theme=the_creative_spark;theme=new_on_ted_com;theme=what_makes_us_happy;theme=speaking_at_tedglobal2009;theme=media_that_matters;theme=unconventional_explanations;event=TEDGlobal+2009;&amp;amp;preAdTag=tconf.ted/embed;tile=1;sz=512x288;"&gt;&lt;embed src="http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf" pluginspace="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" bgcolor="#ffffff" width="446" height="326" allowfullscreen="true" flashvars="vu=http://video.ted.com/talks/dynamic/RorySutherland_2009G-medium.flv&amp;amp;su=http://images.ted.com/images/ted/tedindex/embed-posters/RorySutherland-2009G.embed_thumbnail.jpg&amp;amp;vw=432&amp;amp;vh=240&amp;amp;ap=0&amp;amp;ti=658&amp;amp;introDuration=16500&amp;amp;adDuration=4000&amp;amp;postAdDuration=2000&amp;amp;adKeys=talk=rory_sutherland_life_lessons_from_an_ad_man;year=2009;theme=the_creative_spark;theme=new_on_ted_com;theme=what_makes_us_happy;theme=speaking_at_tedglobal2009;theme=media_that_matters;theme=unconventional_explanations;event=TEDGlobal+2009;"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3364603808373100452?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.ted.com/talks/lang/fre_fr/rory_sutherland_life_lessons_from_an_ad_man.html' title='De l&apos;utilité de la publicité par Rory Sutherland (Executive Creative Director and Vice-Chairman, OgilvyOne London and Vice-Chairman, Ogilvy Group UK)'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3364603808373100452/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3364603808373100452' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3364603808373100452'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3364603808373100452'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/01/httpwwwtedcomtalkslangfrefrrorysutherla.html' title='De l&apos;utilité de la publicité par Rory Sutherland (Executive Creative Director and Vice-Chairman, OgilvyOne London and Vice-Chairman, Ogilvy Group UK)'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-7211909643118178729</id><published>2010-01-20T07:03:00.000-08:00</published><updated>2010-01-20T07:14:52.753-08:00</updated><title type='text'>Le lancement de la DS3 : Citroën "innove" pour sa campagne « Anti-Retro »</title><content type='html'>&lt;o:smarttagtype namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" name="PersonName"&gt;&lt;/o:smarttagtype&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; 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 &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Février 2009 : Présentation au Salon de Genève du concept car&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Campagne de buzz sur internet : &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Focus sur les détails du modèle dans une logique de présentation d’une œuvre d’art&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;"  lang="EN-GB"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="" lang="EN-GB"&gt;Présentation d’un Design Studio &lt;object width="425" height="344"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/AFEq4vYxA-g&amp;hl=fr_FR&amp;fs=1&amp;"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/AFEq4vYxA-g&amp;hl=fr_FR&amp;fs=1&amp;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt; &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Travaille de fond au niveau des bloggeurs européens mais pas uniquement automobile : luxe, design,…..&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Juin 2009 : Présentation de l’intérieure de la voiture sur 1 journée uniquement auprès d’internaute préinscrits&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Septembre 2009 : Présentation au Salon de Francfort ainsi que lors d’une conférence de presse à Nice.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Ci-joint les citations des dirigeants (&lt;a href="http://www.lepoint.fr/actualites-societe/2009-09-03/le-constructeur-citroen-presente-deux-nouveaux-modeles-la-ds3-et/920/0/374195"&gt;information recueillie par le journal le point&lt;/a&gt;) : "La DS3 est pour nous le symbole d'une marque Citroën libérée, c'est la fin d'un complexe d'infériorité" face aux grandes marques de luxe européennes, a déclaré Vincent Besson, directeur de la stratégie de &lt;st1:personname productid="la marque. Reprenant" st="on"&gt;la marque. Reprenant&lt;/st1:personname&gt; les termes d'un article de presse, le directeur général Frédéric Banzet a estimé que ce nouveau modèle représentait "le chic abordable".&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Prévente de 1000 véhicules (prévu en 1 mois, réalisé en 24 heures)&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Octobre 2009 : Présence de la voiture à &lt;st1:personname productid="la Fashion Week" st="on"&gt;la Fashion Week&lt;/st1:personname&gt; de Londres, au Printemps Haussmann (modèle spécial habillé par l’illustratrice Carlotta)/&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Novembre 2009 : Présentation des 3 niveaux de finition (Chic, So Chic, Sport Chic), des options et des tarifs.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Janvier 2010 : &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Présence dans l’espace Kenzo, place Vendôme fin Janvier&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Présence au Show Room Amiral des champs Elysées. Avec un « bar à éclairs » Fauchon proposant une pâtisserie crée spécialement pour l’occasion.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Mise en vente dans les concessions avec :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 108pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Wingdings;"&gt;&lt;span style=""&gt;§&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Espaces spécifiques&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 108pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Wingdings;"&gt;&lt;span style=""&gt;§&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Configuration 3D permettant aux acheteurs de visualiser le modèle choisi avec ses options.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 108pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Wingdings;"&gt;&lt;span style=""&gt;§&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Livraison effectuée sous une housse noire dans la droite ligne de la logique œuvre d’art.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="" lang="EN-GB"&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Mars : Début de la campagne de Pub à proprement parlé.&lt;object width="560" height="340"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/JBkrQd41C64&amp;hl=fr_FR&amp;fs=1&amp;"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/JBkrQd41C64&amp;hl=fr_FR&amp;fs=1&amp;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="560" height="340"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7pt;"  &gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Avril 2010 : Présence au Salon du Meuble de Milan&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;En gros un plan de communication savamment orchestré. Reste à savoir si Citroën atteindra son objectif de 10% de part de marché européen des citadines. Il lui reste à maintenir son rythme de lancement de 2 nouveaux véhicules par an (DS4 et DS5) ainsi que le virage des voitures électriques et hybrides.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-7211909643118178729?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.ds3.citroen.com/fr/#' title='Le lancement de la DS3 : Citroën &quot;innove&quot; pour sa campagne « Anti-Retro »'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/7211909643118178729/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=7211909643118178729' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7211909643118178729'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7211909643118178729'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/01/le-lancement-de-la-ds3-citroen-innove.html' title='Le lancement de la DS3 : Citroën &quot;innove&quot; pour sa campagne « Anti-Retro »'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2280771899577336103</id><published>2010-01-20T04:18:00.000-08:00</published><updated>2010-01-20T04:39:40.895-08:00</updated><title type='text'>Rien de mieux que de s'envoyer soi même des fleurs</title><content type='html'>3 nouveaux budgets gagnés récemment :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Allibert Medical&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S1b3xxSypHI/AAAAAAAAAKM/aA2-GvGJ-eE/s1600-h/logo+ALLIBERT+Medical.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 148px; height: 148px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S1b3xxSypHI/AAAAAAAAAKM/aA2-GvGJ-eE/s320/logo+ALLIBERT+Medical.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5428798835259516018" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Refonte du Site Web dédié aux équipements médico-techniques modulaires&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:130%;" &gt;Château de Versailles&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S1b3oCJgFOI/AAAAAAAAAKE/fqjLMLrYv0E/s1600-h/Image1.png"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 230px; height: 90px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S1b3oCJgFOI/AAAAAAAAAKE/fqjLMLrYv0E/s320/Image1.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5428798667985261794" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Conception,création, développement, hébergement, administration et accompagnement marketing (ainsi que la gestion logistique) de la nouvelle boutique en ligne du Château de Versailles.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;La Forestière du Nord pour sa marque Grill O'Bois&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S1b4MoS1rFI/AAAAAAAAAKU/4ImxQeHqfK8/s1600-h/grill_o_bois.gif"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 191px; height: 97px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S1b4MoS1rFI/AAAAAAAAAKU/4ImxQeHqfK8/s320/grill_o_bois.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5428799296700263506" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Définition de la stratégie de communication de la marque avec la mise en place des actions suivantes :&lt;br /&gt;- Refonte du site internet pour permettre une plus grande interactivité avec les internautes&lt;br /&gt;- Mise en place de coupons de réduction, de 2 jeux concours&lt;br /&gt;- Mise en place d'un partenariat avec l'Association "La mie de Pain" et création de 4 évenements autour du BBQ&lt;br /&gt;- Contrat de partenariat avec la chef Flora Mikula (consacrée "chef de l'année" dans l'édition du Pudlo 2009, 2 étoiles au guide Michelin).&lt;br /&gt;- Rédaction d'un livre avec l'auteur François d'EPENOUX (rédacteur publicitaire, auteur de 7 livres aux éditions Anne Carrière dont une adaptation de son livre "2 Jours à tuer" au cinéma).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2280771899577336103?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2280771899577336103/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2280771899577336103' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2280771899577336103'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2280771899577336103'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/01/rien-de-mieux-que-de-senvoyer-soi-meme.html' title='Rien de mieux que de s&apos;envoyer soi même des fleurs'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/S1b3xxSypHI/AAAAAAAAAKM/aA2-GvGJ-eE/s72-c/logo+ALLIBERT+Medical.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6903887554174546448</id><published>2010-01-19T03:47:00.000-08:00</published><updated>2010-01-19T03:49:12.262-08:00</updated><title type='text'>Les nouveaux Termes du WEB 2</title><content type='html'>&lt;o:smarttagtype namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" name="PersonName"&gt;&lt;/o:smarttagtype&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if !mso]&gt;&lt;object classid="clsid:38481807-CA0E-42D2-BF39-B33AF135CC4D" id="ieooui"&gt;&lt;/object&gt; &lt;style&gt; st1\:*{behavior:url(#ieooui) } &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face  {font-family:Wingdings;  panose-1:5 0 0 0 0 0 0 0 0 0;  mso-font-charset:2;  mso-generic-font-family:auto;  mso-font-pitch:variable;  mso-font-signature:0 268435456 0 0 -2147483648 0;}  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal  {mso-style-parent:"";  margin:0cm;  margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:12.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} a:link, span.MsoHyperlink  {color:blue;  text-decoration:underline;  text-underline:single;} a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed  {color:purple;  text-decoration:underline;  text-underline:single;} @page Section1  {size:612.0pt 792.0pt;  margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt;  mso-header-margin:36.0pt;  mso-footer-margin:36.0pt;  mso-paper-source:0;} div.Section1  {page:Section1;}  /* List Definitions */  @list l0  {mso-list-id:812522345; 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Une bonne idée, ludique et amusante pour fêter les vœux 2010.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Quelques expressions qui deviendront peut-être usuelles mais qui sont assez marrantes et pour les plus courageux de faire des contrepèteries :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Bannerer :Tant que l’on se banane pas ça va…..&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Conversionner : Quasi un terme sortie tout droit de &lt;st1:personname productid="la Belle Province" st="on"&gt;la Belle Province&lt;/st1:personname&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Domainer : Ou comment profiter du système achat/vente des NDD&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Landinguer : En espérant ne pas trop errer dans les fils du web&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Pédéfiser : No comment&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Sponzyser : Un brainstorming pas trop spongieux j’espère&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Liste complète &lt;a href="http://www.1ere-position.fr/blog/dictionnaire-webmarketing-bonne-annee-2-0-1-0"&gt;ici&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Article inspiré par le &lt;a href="http://dictionnairedesverbesquimanquent.kamboo.com/"&gt;Dictionnaire Des Verbes Qui Manquent&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6903887554174546448?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6903887554174546448/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6903887554174546448' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6903887554174546448'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6903887554174546448'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/01/les-nouveaux-termes-du-web-2.html' title='Les nouveaux Termes du WEB 2'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-9002292878462296605</id><published>2010-01-15T05:29:00.000-08:00</published><updated>2010-01-15T07:32:04.933-08:00</updated><title type='text'>Les nouveaux Termes du Web</title><content type='html'>Suite à l'article de &lt;a href="http://livres-internet-web.over-blog.com/article-l-annee-numerique-2010-reseaux-sociaux-google-co-42420586.html"&gt;&lt;span class="publishedBy"&gt;D. Fayon &lt;/span&gt;sur ce qui va nous arrivez en 2010&lt;/a&gt;,  je me suis aperçu que je ne connaissais pas certaines notions qu'il évoquait. Je fais donc ici un résumé de sa vision de 2010 et propose quelques tentatives de définition glanée à droite à gauche sur le net.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ce qui pourrait arriver en 2010 sur le net :&lt;br /&gt;- Avènement des Community Manager dans les entreprises&lt;br /&gt;- Google : Wave et Chrome OS&lt;br /&gt;- 3D, serious game, green IT&lt;br /&gt;- Commerce electronique et surtout m-commerce&lt;br /&gt;- cloud computing,.......&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les définitions. Même si certains termes existent déjà depuis longtemps, ils commencent seulement à se généraliser. Alors voilà un petit aperçu de ce que j'ai glané  :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Web 3.0 ou web sémantique&lt;/span&gt; : Web 3.0 designe le web à venir. ce dernier pourra être sémantique ou plus. &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Web_3.0"&gt;Un application Web 3.0 se défini par :&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;- Ce n'est pas qu'un site web mais aussi une solution web (SaaS)&lt;br /&gt;- Mobile (Indépendante du support)&lt;br /&gt;- Universelle (Indépendance vis à vis du système d'exploitation)&lt;br /&gt;- Accessible (Suivre les normes W3C)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le web sémantique vise à rendre le contenu sémantique des ressources Web interprétables non&lt;br /&gt;seulement par l'homme mais aussi par des programmes, pour une meilleure coopération entre&lt;br /&gt;humains et machines (vision de Tim Berners-Lee). Les documents présents sur le web ne sont plus traités comme du texte mais comme des informations formalisées pour être traitées de manière automatique. Cette tendance vient de la masse exponentielle d'information texte mais aussi image, vidéo que l'on trouve sur le web.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.inria.fr/recherche/prospective/Web-Semantique.pdf"&gt;&lt;br /&gt;A lire aussi la Prospective inter-UR sur le web sémantique de l'INRIA&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Web 4.0 ou web neuronal &lt;/span&gt;: En gros, un web équivalent au cerveau humain capable de comprendre et d'interagir selon les différentes information disponible dans les différentes neurones mais sachant évoluer (Suppression des nœuds neuronaux désuets, création de nouveaux nœuds de manière automatique et pensée). Je n'ai pas vraiement trouvé de définition. Pas mal de gens en parle mais sans le définir précisement et surtout simplement.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span&gt;Cloud Computing&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; : &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Informatique_dans_les_nuages"&gt;Un définition de wikipedia très claire donc rien d'autres à rajouter.&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;L'informatique dans les nuages (en anglais, &lt;i&gt;cloud computing&lt;/i&gt;) est un concept majeur faisant référence à l'utilisation de la mémoire et des capacités de calcul des ordinateurs et des serveurs répartis dans le monde entier et liés par un réseau, tel Internet (principe de la grille informatique).&lt;br /&gt;Les utilisateurs (le plus souvent des entreprises) ne sont plus propriétaires de leurs serveurs informatiques mais peuvent ainsi accéder de manière évolutive à de nombreux services en ligne sans avoir à gérer l'infrastructure sous-jacente, souvent complexe. Les applications et les données ne se trouvent plus sur l'ordinateur local, mais - métaphoriquement parlant - dans un nuage (Cloud) composé d'un certain nombre de serveurs distants interconnectés au moyen d'une excellente bande passante indispensable à la fluidité du système.&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;SaaS :&lt;/span&gt; Le &lt;span class="mw-redirect"&gt;Software as a service&lt;/span&gt; (SaaS), souvent associé au « cloud computing » peut être vu comme un modèle économique de consommation des applications : celles-ci sont consommées et payées à la demande (par utilisateur et par minute d'utilisation par exemple) et non plus acquises par l'achat de licences. Le SaaS peut donc à ce titre reposer sur une infrastructure de type "informatique dans le nuage".&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-9002292878462296605?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/9002292878462296605/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=9002292878462296605' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/9002292878462296605'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/9002292878462296605'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/01/les-nouveaux-termes-du-web.html' title='Les nouveaux Termes du Web'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6368252409390795137</id><published>2010-01-14T04:59:00.000-08:00</published><updated>2010-01-14T05:05:25.032-08:00</updated><title type='text'>Les nouveaus produits et services de Google en 2009</title><content type='html'>Article du site &lt;a href="http://www.webrankinfo.com/"&gt;webrankinfo&lt;/a&gt; sur l'ensemble des nouveautés google paruent en 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Voilà la phrase d'intro et le lien vers l'article &lt;a href="http://www.webrankinfo.com/actualites/201001-bilan-google-2009.htm"&gt;ici&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;"Encore plus que les années précédentes, Google a été omniprésent pendant l'année 2009 : sortie de &lt;a style="color: rgb(0, 0, 0);" title="Encyclopédie de + de 170 produits Google" href="http://www.webrankinfo.com/google/produits.php"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;nombreux produits ou services&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt; supplémentaires, &lt;/span&gt;&lt;a style="color: rgb(0, 0, 0);" title="Liste des acquisitions de Google" href="http://www.webrankinfo.com/dossiers/google/acquisitions"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;sociétés&lt;/span&gt; &lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;rachetées&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, modifications de l'algorithme de référencement et changements importants dans les pages de résultats… Voici un récapitulatif assez (?) complet offert par WebRankInfo !"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A noter qu'il semblerait que la rapidité d'affichage des pages soit maintenant pris en compte par Google pour le référencement naturel.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6368252409390795137?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6368252409390795137/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6368252409390795137' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6368252409390795137'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6368252409390795137'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/01/les-nouveaus-produits-et-services-de.html' title='Les nouveaus produits et services de Google en 2009'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-5323265914382830295</id><published>2010-01-14T02:25:00.001-08:00</published><updated>2010-01-14T02:25:29.209-08:00</updated><title type='text'>Facebook a tort, la vie privée n’a pas dit son dernier mot</title><content type='html'>&lt;a href=http://shar.es/aRqOA&gt;Facebook a tort, la vie privée n’a pas dit son dernier mot&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Posted using &lt;a href="http://sharethis.com"&gt;ShareThis&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-5323265914382830295?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/5323265914382830295/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=5323265914382830295' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5323265914382830295'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5323265914382830295'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2010/01/facebook-atort-la-vie-privee-na-pas-dit.html' title='Facebook a tort, la vie privée n’a pas dit son dernier mot'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-4646123635193868714</id><published>2009-12-10T06:23:00.000-08:00</published><updated>2009-12-10T06:29:08.343-08:00</updated><title type='text'>Troisième édition de l’étude Email Marketing Attitude (EMA 2009)</title><content type='html'>L'EMA 2009 defini 7 profils d'internaute :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;h3&gt;LES BALOPHILES (14%) sont des cyber-acheteurs avertis&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;En majorité des hommes, ils ont un âge moyen de 45 ans, avec une sur-représentation en Ile de France et chez les CSP+. Leur niveau d’expertise Internet est élevé et 70% d’entre eux font au moins 1 achat en ligne par mois. Ils utilisent assidûment les différentes formes de l’e-mail marketing que sont les newsletters, les alertings ou les ventes privées. Ils possèdent 3 adresses e-mail en moyenne.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;LES CORRESPONDANTS (12%) utilisent principalement l’e-mail pour communiquer&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Ce sont des hommes à 90%, qui achètent peu en ligne et sont peu abonnés aux communications des sociétés dont ils ne sont pas clients. Les 25-34 ans et 34-49 ans sont sur-représentés dans cette catégorie : leur niveau d’expertise est élevé, ils utilisent beaucoup l’email via leur mobile. Ils créent des adresses e-mail spécifiques pour leur correspondance. Ils ouvrent les communications lorsque l’expéditeur est connu et/ou le sujet jugé intéressant, en revanche, ils déclarent en spam les messages ne les intéressant pas ou plus.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;LES SOCIAUX (16%) sont des jeunes, férus de web 2.0&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;70% d’entre eux ont moins de 25 ans, ils sont également très franciliens. Ils sont une large majorité (65%) à se connecter avec leur mobile. Ils disposent de 3 adresses e-mail en moyenne avec sur-représentation de Hotmail, MSN et Gmail. Leur motivation d’inscription est de participer à des forums et des blogs. Leur réactivité est influencée par l’esthétisme et la 1ère partie du message.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;LES AFFAIRISTES (18%)  sont à la recherche des « bons plans »&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Ce sont des femmes (90%) de CSP moyennes (70%), pas réellement expertes d’Internet, mais très fortement cyber-acheteuses. Elles utilisent l’e-mail pour les promotions, les ventes privées et les jeux concours. Elles sont très réactives dès lors qu’il y a une promotion, un jeu ou un avantage mis en avant.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;LES RAISONNABLES (11%) font attention à leur budget&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Cette population masculine, vivant en province, est très CSP -, n’a pas réellement les moyens d’acheter souvent en ligne. Avec une seule adresse e-mail à 70%, ils ont une expertise Internet modérée, néanmoins, ils seront plus réactifs aux messages d’une marque dont ils sont clients.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;LES DEBUTANTS (14%) ont peu de maturité sur le canal e-mail&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Ces jeunes femmes (46% de moins de 25 ans), provinciales, ont une faible appétence à l’achat en ligne et ne disposent que d’une seule adresse e-mail pour la moitié d’entre elles.&lt;br /&gt;Elles peuvent être influencées par la personnalisation et/ou l’esthétisme graphique des e-mails, mais sont peu « ambassadrices » des marques.&lt;/p&gt; &lt;h3&gt;LES SENIORS (15%), ou plus de 50 ans, peu matures sur le canal e-mail&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;80% d’entre eux ont de plus de 50 ans et débutent dans l’appréhension du média Internet : ils sont donc peu acheteurs en ligne et utilisent l’e-mail principalement pour la correspondance. Ils se sont abonnés par curiosité dans 43% des cas. Ils réagissent lorsque l’expéditeur est connu ou l’offre adaptée. Ils suppriment sans lire lorsque le message ne les intéresse pas et utilisent peu les liens de désabonnement mis à leur disposition.&lt;/p&gt;Pour en savoir plus voir le site de la &lt;a href="http://www.sncd.org/actualites/presse_tpm.php?CSPPARTC_action=article&amp;amp;CSPPARTC_articleUID=26086&amp;amp;Aname=Etude_Email_Marketing_Attitudes__EMA__2009___3eme_edition"&gt;SNCD&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-4646123635193868714?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/4646123635193868714/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=4646123635193868714' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4646123635193868714'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4646123635193868714'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/12/troisieme-edition-de-letude-email.html' title='Troisième édition de l’étude Email Marketing Attitude (EMA 2009)'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3894496752078011513</id><published>2009-11-10T03:28:00.000-08:00</published><updated>2009-11-10T03:45:59.103-08:00</updated><title type='text'>Performance e-mail marketing</title><content type='html'>Régulièrement &lt;a href="http://www.experian-cheetahmail.fr/"&gt;Experian CheetahMail&lt;/a&gt; publie un comparatif des performances e-mail marketing. La dernière étude est sortie au mois d'octobre et porte sur le premier semestre 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En résumé, une relative stabilité des taux sauf pour les désabonnement qui augmentent et semblent traduire une maturité des internautes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quelques nouveautés : Les taux par jour, par heure et par volume d'envoi&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ci-dessous les tableaux de synthèse.&lt;br /&gt;vous pouvez demander l'étude directement à &lt;a href="http://www.experian-cheetahmail.fr/"&gt;Experian CheetahMail&lt;/a&gt; sinon envoyer moi un message et je vous la ferait parvenir.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SvlSDM4y1aI/AAAAAAAAAJg/rErLp-YhXhk/s1600-h/email+2008-2009.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 315px; height: 40px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SvlSDM4y1aI/AAAAAAAAAJg/rErLp-YhXhk/s320/email+2008-2009.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5402439442960143778" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SvlSSL7ad6I/AAAAAAAAAJo/jyeGXwilmM8/s1600-h/email+2008-2009+par+secteur.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 181px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SvlSSL7ad6I/AAAAAAAAAJo/jyeGXwilmM8/s320/email+2008-2009+par+secteur.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5402439700400732066" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3894496752078011513?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3894496752078011513/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3894496752078011513' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3894496752078011513'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3894496752078011513'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/11/performance-e-mail-marketing.html' title='Performance e-mail marketing'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SvlSDM4y1aI/AAAAAAAAAJg/rErLp-YhXhk/s72-c/email+2008-2009.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-7061530301750181992</id><published>2009-10-27T02:09:00.000-07:00</published><updated>2009-10-27T02:14:56.224-07:00</updated><title type='text'>Manuel Diaz, Groupe Reflect : Le marketing online, entre spectacle, supercherie et retour à la marque.</title><content type='html'>Un interview très intéressant dont voici quelques extraits :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Qu'est ce que la communication ?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;"Je rappellerai simplement que « communication » veut dire étymologiquement «ensemble vers la victoire » (« com », en grec, veut dire « ensemble » et « nike » veut dire « victoire »), et si on revient à cette étymologie, on comprend que la dimension « victorieuse » de la communication des marques a bien été exploitée, mais que l’on avait oublié le « ensemble ». Les marques ont passé beaucoup d’années dans la conquête de la « victoire » et pas assez dans le « ensemble » que permettent les media sociaux. &lt;p&gt;Je pense qu’on a effectivement deux Webs qui cohabitent, mais ils vont devoir se mélanger, se métisser, et ça va être très intéressant de voir quelles sont les marques qui vont avoir la capacité de saisir cela comme une opportunité, et celles qui vont voir comme un danger la libération de la parole et qui vont se faire bousculer par cette inévitable lame de fond."&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Le rôle de l'agence &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;"ce qui est la première responsabilité d’une agence, c’est la conduite du changement, la pédagogie auprès de ses clients, et beaucoup d’agences l’oublie. Avant de monétiser la réalisation, il faudrait penser à monétiser la conduite du changement. C’est beaucoup plus compliqué et ça demande plus de courage, mais c’est mon avis personnel. Fort heureusement, il y a tout de même beaucoup d’agences qui continuent à faire ce travail de fond, de pédagogie et d’accompagnement."&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-7061530301750181992?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://fr.readwriteweb.com/2009/10/24/divers/marketing-online-entre-spectacle-supercherie-retour-marque-interview-de-manuel-diaz-groupe-reflect/' title='Manuel Diaz, Groupe Reflect : Le marketing online, entre spectacle, supercherie et retour à la marque.'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/7061530301750181992/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=7061530301750181992' title='1 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7061530301750181992'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7061530301750181992'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/10/manuel-diaz-groupe-reflect-le-marketing.html' title='Manuel Diaz, Groupe Reflect : Le marketing online, entre spectacle, supercherie et retour à la marque.'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2760650757547838529</id><published>2009-10-22T07:49:00.000-07:00</published><updated>2009-10-22T07:59:46.815-07:00</updated><title type='text'>France Telecom, DEMING et Management</title><content type='html'>L'actualité (un peu passée maintenant mais toujours présente) de France Telecom m'a fait repensé aux techniques de Management et à un article sur William Edwards DEMING.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ce dernier avait défini 14 points essentiels que chaque manager devait mettre en œuvre afin d'amener son entreprise vers "la réussite" :&lt;br /&gt;&lt;span class="titre-bleu"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;1. Se donner des objectifs fermes pour améliorer le produit et le service, pour devenir compétitif, rester présent et créer des emplois.&lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;2. Adopter la nouvelle philosophie. Nous sommes dans un nouvel âge économique, initié par le Japon. Le management occidental doit être attentif à ce défi, apprendre ses responsabilités, et conduire le changement.&lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;3. Cesser d'obtenir la Qualité au travers des contrôles, éliminer le besoin de contrôle systématique en fabricant la Qualité.&lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;4. En finir avec la politique d'achat au moins-disant. Minimiser plutôt le coût total. Aller vers le fournisseur unique pour chaque produit, sur la base d'une relation à long terme loyale et confiante.&lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;5. Améliorer encore et toujours le système de production et de service pour améliorer la Qualité et la productivité, et par là, réduire les coûts en permanence.&lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;     6.       Généraliser la formation sur le tas.   &lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;7. Améliorer le leadership, pour aider le personnel, les machines ainsi que le restant de l'entreprise à mieux travailler. Vitaminer les directions générales, vitaminer l'encadrement.&lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;     8.       Chasser la crainte pour que chacun puisse travailler plus efficacement pour l'entreprise.   &lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;9. Renverser les barrières inter-services, R&amp;amp;D, méthodes, ventes et fabrication doivent travailler en équipe pour anticiper les problèmes de production et d'utilisation des biens et des services.&lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;10. Eliminer les slogans, les exhortations et les objectifs qui demandent au personnel d'atteindre le zéro défaut ou de nouveaux seuils de productivité.&lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;11. Eliminer les standards de production dans les ateliers. Éliminer la direction par objectifs et les enjeux numériques. Remplacer tout cela par de meilleures qualité managériales.&lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;12. Supprimer les barrières qui frustrent les ouvriers du droit à la fierté de leur savoir-faire. La responsabilité de l'encadrement doit s'exercer sur la qualité et non plus sur des chiffres abstraits. Supprimer les barrières qui frustrent les cadres de la fierté de leur savoir-faire. Conséquence parmi d'autres, abolir la notation annuelle et la direction par objectifs.&lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;     13.       Instituer un programme de formation et de développement personnel volontariste.  &lt;br /&gt;    &lt;br /&gt;14. Mettre chacun des membres de l'organisation à l'œuvre pour accomplir la transformation. La transformation est l'affaire de tous.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A la fois simple et difficile à mettre en œuvre ! en effet, cela procède d'une démarche sur le moyen, long terme ce qui ne sied pas à certaines de nos entreprises aujourd'hui.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De plus, dans mes recherches, j'ai trouvé un article de 2002 qui semble s'adapter à la situation de France Telecom :&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.fr-deming.org/afed-F19.pdf"&gt;Le management pathogène&lt;br /&gt;par Jean-Marie Gogue, Président de l'Association française Edwards Deming, Maître de conférences à HEC&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour en savoir plus&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.fr-deming.org/"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);font-family:Times New Roman,Georgia,Times;font-size:100%;color:#02007e;"   &gt;Association Française Edwards Deming&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bonne lecture&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2760650757547838529?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2760650757547838529/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2760650757547838529' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2760650757547838529'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2760650757547838529'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/10/france-telecom-deming-et-management.html' title='France Telecom, DEMING et Management'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-5935628562393245334</id><published>2009-10-15T06:09:00.000-07:00</published><updated>2009-10-15T06:14:13.133-07:00</updated><title type='text'>Les 5 mythes de fidélisation des clients !</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Un article que j'apprécie car il ne suffit pas d'avoir beaucoup de moyens pour réussir sinon il n'y aurait pas de start up ou de PME ultra performante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5 "vérités" à relativiser. Ci dessous l'article :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;h2&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;1. Mythe N° 1 : Satisfaction = fidélité !&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Tous nos clients satisfaits sont fidèles !&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Non : satisfaire ne suffit plus ! Tous les clients fidèles sont a priori satisfaits mais tous les clients satisfaits ne sont pas à 100 % fidèles !&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;La fidélité vient de la dynamique de deux flux : la &lt;strong&gt;satisfaction &lt;/strong&gt;« l’expérience positive tirée de la consommation de vos produits et services » - et l’&lt;strong&gt;image &lt;/strong&gt;« les croyances que votre entreprise développe volontairement (la communication, la publicité, l’innovation) et involontairement (le bouche à oreille, la presse, le web, votre cours de bourse).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Vous devez donc être bon sur les deux tableaux pour fidéliser vos clients, &lt;strong&gt;satisfaire ne suffit plus &lt;/strong&gt;!&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h2&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;2. Mythe N° 2 : Dépasser les attentes !&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Nous devons dépasser les attentes des clients pour les fidéliser !&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Avant de les dépasser, contentons de les atteindre ! Dans toute compétition, la course est gagnée quand vous avez atteint la ligne, la dépasser et courir encore n’apporte rien de plus !&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Nous devons donc avant tout bien comprendre les attentes des clients, investir, contrôler et mettre tout en œuvre pour bien y répondre constamment : tous les jours, dans tous nos points de vente, de manière homogène.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Si la compétition commerciale et la pression concurrentielle vous obligent à faire de fausses promesses soyez sûr que vous construirez de l’insatisfaction et de l’infidélité plus que de la rentabilité et de la croissance !&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h2&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;3. Mythe N° 3 : Innover sans cesse !&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Pour fidéliser, nous devons lancer des nouveaux produits/services en permanence !&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;L’expérience démontre que 80 % des lancements de nouveaux produits sont des échecs, l’étude des besoins des clients n’a donc pas bien été prise en compte en amont. L’innovation produits/service est plus souvent issue de la volonté du R&amp;amp;D que de l’écoute client.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Notre dernière étude sur les &lt;strong&gt;motifs d’infidélité des clients&lt;/strong&gt; démontrait que 92 % des clients insatisfaits étaient allés acheter « la même chose » ailleurs. Ces clients déçus ne cherchaient pas « mieux » ou « moins cher ». Ils voulaient simplement que leur l’entreprise les écoute, les traite avec respect, et s’occupe de régler les problèmes posés par les « produits et service actuels » avant de les harceler en leur proposant en permanence de la nouveauté !&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h2&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;4. Mythe N° 4 : Investir dans la technologie !&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Pour fidéliser, nous devons investir dans le dernier outil CRM&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;La puissance de feu et de conviction des vendeurs de solutions de CRM est impressionnante. Les réflexions et les investissements portent sur la longueur et le diamètre des tuyaux plus que de la qualité du fluide vital qui est en circulation !&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;L’écoute de l’expérience client (et la lecture des blogs des salariés de centres d’appels des opérateurs ou des entreprises) montre que l’on demande aux salariés et aux clients de s’adapter à la technologie plutôt que le contraire. Cela aboutit à des systèmes aberrants qui ralentissent les réponses, brisent l’initiative individuelle et se révèlent parfois moins performant que les « vieux » systèmes précédents.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h2&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;5. Mythe N° 5 : On n’a pas les moyens !&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Si nous étions plus nombreux avec plus d’argent, on pourrait garder nos clients !&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Faux : La majorité des entreprises disposent des ressources nécessaires, ce qui fait le plus défaut c’est la volonté managériale de faire une priorité de l’axe « qualité de service ». Si le manager est obsédé par la part de marché, toute l’entreprise sera alignée pour en grignoter des parts !&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Le vrai secret réside dans &lt;strong&gt;l’implication de tous,&lt;/strong&gt; du siège au terrain, dans une vraie volonté de qualité de service irréprochable. On sous-estime la puissance de cet alignement stratégique et je peux vous dire, avec près de 30 ans d’expérience dans ce métier, que &lt;strong&gt;le succès des entreprises qui ont un taux de fidélité clients très élevé vient essentiellement de là&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Quand tout le monde au sein de l’entreprise est invité à participer à un projet fédérateur à la recherche de solutions et d’idées, la puissance de toute l’entreprise est démultipliée et dynamisée et les clients s’en rendent immédiatement compte.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Et alors, là, ils deviennent fidèles !&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-5935628562393245334?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.marketing-professionnel.fr/parole-expert/cinq-mythes-de-fidelisation-clients.html' title='Les 5 mythes de fidélisation des clients !'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/5935628562393245334/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=5935628562393245334' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5935628562393245334'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5935628562393245334'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/10/les-5-mythes-de-fidelisation-des.html' title='Les 5 mythes de fidélisation des clients !'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-9058127964154146986</id><published>2009-10-07T08:51:00.000-07:00</published><updated>2009-10-15T06:30:48.210-07:00</updated><title type='text'>Nuage de mots clés</title><content type='html'>&lt;o:smarttagtype namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" name="PersonName"&gt;&lt;/o:smarttagtype&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if !mso]&gt;&lt;object classid="clsid:38481807-CA0E-42D2-BF39-B33AF135CC4D" id="ieooui"&gt;&lt;/object&gt; &lt;style&gt; st1\:*{behavior:url(#ieooui) } &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal  {mso-style-parent:"";  margin:0cm;  margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:12.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} a:link, span.MsoHyperlink  {color:blue;  text-decoration:underline;  text-underline:single;} a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed  {color:purple;  text-decoration:underline;  text-underline:single;} @page Section1  {size:612.0pt 792.0pt;  margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt;  mso-header-margin:36.0pt;  mso-footer-margin:36.0pt;  mso-paper-source:0;} div.Section1  {page:Section1;} --&gt; &lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Tableau Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; 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Comment les utiliser dans le cadre d'une stratégie de référencement ?&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt; &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;"Tag cloud" et "Nuage de mots-clés"&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;Un nuage de mots est une sélection de mots clés qui s'affiche souvent sur la page d'accueil d'un site et qui fait apparaitre les thèmes les plus fréquemment abordés sur le site. Au sein de cette sélection, plus un mot est gros, plus nombreux seront les articles où il est cité sur le site. Cela permet donc d'avoir une vision synthétique du contenu du site, en plus de la navigation par catégorie. En cliquant sur un mot, on a accès à la liste des articles où ce mot est cité.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les nuages de mots ou "Tag clouds" aux Etats-Unis ont connu un fort développement suite au succès de Flickr qui a rendu populaire le concept. Chaque possesseur d'un appareil photo numérique sait combien il est difficile de retrouver une photo précise parmi les milliers que peut contenir un disque dur après quelques années d'utilisation de son appareil. Flickr est un service en ligne qui propose de stockage et de partage de photos. En entrant des photos, on associe quelques mots clés tels que le sujet de la photo, la ville ou le pays dans laquelle elle a été prise, qui permettent au moteur de recherche interne, de qualifier &lt;st1:personname productid="la photo. De" st="on"&gt;&lt;st1:personname productid="la photo. De" st="on"&gt;la  photo. De&lt;/st1:personname&gt;&lt;/st1:personname&gt; cette façon, non seulement, le propriétaire des photos peut les retrouver facilement, mais surtout, il peut les partager avec les autres internautes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ainsi sur la home page de Flickr, pour trouver une photo, on peut utiliser la recherche par mot-clé traditionnelle ou bien accéder à la page "popular tags" qui affichent les 200 thèmes les plus fréquemment abordés sur les photos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Flickr/http://flickr.com/photos/tags/, figure de proue du web 2.0 aux Etats-Unis a entrainé dans son sillage, de nombreuses start-up Web 2.0 qui ont fait évolué le concept. Del.icio.us http://del.icio.us/tag/, spécialisé dans le partage de bookmarks en ligne, utilise aussi un système de taggage pour qualifier les sites que ses utilisateurs mettent en commun. Last.fm, enfin, utilise le taggage pour les vidéos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sur de nombreux sites de blogs ou de social networking, qui ont, par définition, des contenus extrêmement abondants mais peut structurés, on trouve des nuages de mots clés qui permettent d'avoir une vision synthétique des sujets qui y sont abordés.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;u1:p&gt;&lt;/u1:p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;Comment construit on un nuage de mots clés&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;u1:p&gt;&lt;/u1:p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;Les nuages de mots supposent un travail d'indexation préalable dans lequel, chaque document est associé à des concepts. Des concepts finissent par revenir plus souvent que d'autres dans ces associations et c'est ce qui permet de leur donner plus de poids dans le nuage qui va être généré. C'est un script lancé chaque jour, chaque semaine, qui recalcule le classement des concepts en fonction des nouveaux articles sur lesquels des tags ont été posés. Parfois, ce sont les internautes qui posent ces tags (Flickr, last.fm, del.icio.us...), parfois, ce sont les éditeurs de contenu d'un site qui rentrent des tags en même temps qu'ils rédigent l'article ou rentrent une nouvelle fiche produit.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les scripts qui gèrent les nuages de mots clés existants ont souvent été développés en interne par les sites, mais on voit apparaître de plus en plus d'extensions ou de modules pour les logiciels Open source répandus, qui permettent d'intégrer des nuages de mots.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;u1:p&gt;&lt;/u1:p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;Pourquoi un webmarketer doit-il s'intéresser aux nuages de mots ?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;D'abord perçu comme un simple phénomène de mode, le taggage de textes, de photos ou de vidéos, est en train de d'installer durablement sur internet et de sortir aux Etats Unis du cercle des early adopters.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Deux raisons semblent expliquer ce phénomène:&lt;br /&gt;- il apporte de nouvelles réponses aux problèmes de navigation sur un réseau où l'information disponible croît, de façon exponentielle depuis 10 ans&lt;br /&gt;- il apporte des réponses faciles à mettre en Oeuvre au problème d'indexation des documents non textuels, que sont la vidéo et le son, dont le nombre et la consommation explose littéralement depuis deux ans.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le grand public, lorsqu'il découvre les nuages de mots, se les réapproprie rapidement: les nuages de mots sont un système de navigation simple et intuitif pour l'internaute lambda, qui aime économiser ses clics et qui a souvent des difficultés à visualiser l'arborescence d'un site dans sa globalité.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les nuages peuvent s'intégrer dans une vision webmarketing de plusieurs manières:&lt;br /&gt;- s'intégrer dans la stratégie de référencement du site dans les moteurs de recherche&lt;br /&gt;- s'intégrer en tant que outil de navigation complémentaire&lt;br /&gt;- devenir le système de navigation principal du site.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;Stratégie de référencement&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;La plupart des sites sont désormais référencés, de façon dynamique (dans laquelle chaque fiche produit et chaque article est optimisé automatiquement). Si l'on souhaite respecter la netiquette, afin d'éviter de s'exposer à des sanctions de Google, les leviers de référencement sont externes (campagnes de liens, interventions dans les blogs...). Mais les leviers internes sont rares. Les nuages de mots clés représentent un relais pour plusieurs raisons. D'une part, parce que lorsque l'on clique sur un mot dans un nuage, on appelle une page qui affiche la liste des produits ou articles correspondants à ce thème présents sur le site. Suivant dans cette page est codée, elle peut représenter une excellente opportunité pour améliorer le référencement du site sur ce mot-clé, mais aussi celui des pages apparaissant dans les résultats.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;C'est la façon la plus directe d'améliorer son référencement avec les nuages de première génération, mais il existe des stratégies plus élaborées...&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;Outil de navigation complémentaire&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;Envisageons d'insérer un nuage de mot de première génération (la plupart de ceux qui existent actuellement rentrent dans cette catégorie) sur un site de contenu, comme le site d'actualité France2.fr, le nuage est constitué de 50 mots-clés. Ce sont les plus souvent cités dans les articles publiés sur les sites du groupe France Télévision.&lt;br /&gt;Le problème est que, compte tenu du volume d'informations déjà présentes sur le site, ce nuage n'évoluera que très peu dans le temps et l'internaute cliquera une ou deux fois lorsqu'il le découvrira et n'y reviendra plus.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Considérons le site lemonde.fr, offrant à la fois accès aux archives, à ses blogs et ses articles. Sa problématique: montrer les thématiques sur lesquelles du nouveau contenu à été publié. Le nuage de mots présente 50 mots clés, sélectionnés par un moteur de recherche sur le corps de documents. Les sujets les plus actifs, sont en gros caractère, en gras et en vert. En cliquant dessus, on accède à une page de recherche comportant deux tableaux (blogs, articles, brèves) avec 5 résultats chacun. Chaque jour, le nuage de mots clés évolue. En l'espace d'un mois, l'ensemble des mots clés ont changé.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Passons maintenant au site Agoravox, qui agrège des contenus en provenance de centaines de blogs francophones. Sa problématique: faire découvrir les sujets qui suscitent un nombre croissant de discussion.&lt;br /&gt;Son nuage de mots clés, ne considère que les posts de bloggeurs qui ont demandé à ce qu'Agoravox ne surveille leurs nouveaux posts. Agoravox indexe les posts des 8 derniers jours de ce réseau de blogs et calculent les sujets les plus fréquemment abordés pour les renvoyer dans le nuage de mots clés. Un nuage spécifique est affiché sur chaque rubrique d'Agoravox (Environnement, Politique, Religion...).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un site d'e-Commerce est spécialisé dans le déstockage. La durée moyenne de présence d'une référence produit dans ses stocks est de 15 jours. Ce site dépense énormément d'énergie pour faire connaître les nouveaux articles qui sont rentrés. Il installe un nuage de mots clés en haut de sa page d'accueil avec 30 mots, qui peuvent être sélectionné de plusieurs manières, en fonction des objectifs commerciaux du site: articles qui ont les plus gros stocks, articles qui ont les plus fortes réductions, articles sur lesquels on veut obtenir la plus forte rotation de stocks. Attendu que ce site se positionne essentiellement sur les prix, on trouve la réduction, par rapport au prix public moyen, indiquée en caractères plus clairs à côté de chaque nom de produit.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;Système de navigation principal du site&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:10;"  &gt;Les sites de voyage se sont tous alignés sur un modèle unique qui était celui de Lastminute il y a près de 10 ans.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un acteur cherche à se repositionner de la concurrence en essayant de trouver une réponse plus satisfaisante pour une série d'internautes blasés de ces interfaces: la barre de navigation traditionnellement en haut de la home page est composée des onglets traditionnels des portails de voyage (hôtels, vols, séjours, week end, thalasso, location auto) se trouve au milieu et les onglets ont une taille sensiblement supérieure à celle des autres portails.&lt;br /&gt;Lorsque la souris au dessus d'un onglet, une fenêtre apparait en surimpression et présente un nuage de mots clés avec une liste de destinations et des prix "à partir de" pour chaque destination. Il suffit de cliquer sur ces destinations pour accéder à une liste des offres sur &lt;st1:personname productid="la destination￼Sous" st="on"&gt;&lt;st1:personname productid="la destination￼Sous" st="on" face="times new roman"&gt;la  destination&lt;br /&gt;Sous&lt;/st1:personname&gt;&lt;/st1:personname&gt; cette barre de navigation, on trouve trois nuages de mots-clés de mots respectivement intitulés: le premier s'intitule "Laissez-vous rêver" et propose une série de concepts: "plages, farniente, soleil, campagnes, découverte, amour" sélectionnés à l'issu d'une série de focus group visant à identifier les valeurs associés au voyage par les consommateurs entrant dans la cible du site. Le second nuage s'appelle Coup de cœur. Il reprend la série des 50 mots sur lesquels on a observé les plus forts taux de transformation sur le dernier mois. Le dernier nuage de mots clés s'appelle "Tout nouveau, tout beau" et propose le nom de produit à la façon d'une carte des menus d'un grand restaurant "Nil nocturne, Langueur vénitienne, Abyssale Népalaise, Tourbillon désertique, Désespoir Saint Louisien."&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-9058127964154146986?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/9058127964154146986/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=9058127964154146986' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/9058127964154146986'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/9058127964154146986'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/10/nuage-de-mots-cles.html' title='Nuage de mots clés'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-1789219286889684718</id><published>2009-10-05T09:16:00.000-07:00</published><updated>2009-10-05T09:22:03.663-07:00</updated><title type='text'>Panorama des concepts innovants dans le E-commerce</title><content type='html'>Intervenant : &lt;a href="http://www.sokoz.fr"&gt;Sokoz&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il existe 3 types de site :&lt;br /&gt;- Site de contenu&lt;br /&gt;- Site sociaux&lt;br /&gt;- Site e-commerce&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les tendances relevées par SOKOZ :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Implication des utilisateurs (Participation) :&lt;br /&gt;         a. Vote des internautes&lt;br /&gt;         b. Ventes groupées&lt;br /&gt;         c. Désintermédiation (permet un prix coûtant)&lt;br /&gt;          Exemple : &lt;a href="www.myfab.com"&gt;www.myfab.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;        d. Offres Locales&lt;br /&gt;        e. Validités des offres 1 jour&lt;br /&gt;        f. Seuil minimum d’achat (pour combles les périodes creuses en terme de CA)&lt;br /&gt;        g. Discussions en direct&lt;br /&gt;        h. Exemple : &lt;a href="http://www.groupon.com/"&gt;www.groupon.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Personnalisation :&lt;br /&gt;    a. Magazine&lt;br /&gt;    b. Espace Shopping&lt;br /&gt;    c. Services (exple modélisation 3D)&lt;br /&gt;    d. Communauté (profils, concours,….)&lt;br /&gt;    e. Exemple : &lt;a href="www.mydeco.com"&gt;www.mydeco.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Transparence vis-à-vis des internautes :&lt;br /&gt;    a. Exemple 1 :&lt;br /&gt;       i. Vente privée&lt;br /&gt;       ii. Vente de marque uniquement&lt;br /&gt;       iii. Désintermédiation (permet un prix coûtant)&lt;br /&gt;       iv. Exemple : www.clubatcost.fr&lt;br /&gt;   b. Exemple 2 :&lt;br /&gt;       i. 1 produit en vente par jour&lt;br /&gt;       ii. Présentation minimaliste (frugale)&lt;br /&gt;       iii. Franchise sur le prix par rapport à la qualité&lt;br /&gt;       iv. Discussion en ligne sur le produit&lt;br /&gt;       v. Exemple : &lt;a href="www.woot.com"&gt;www.woot.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;4. Utilité (permettre la rapidité via entre autre de l’aide) :&lt;br /&gt;   a. Supermarché en ligne&lt;br /&gt;   b. Comparaison&lt;br /&gt;   c. Bon de réduction&lt;br /&gt;   d. Outils de planning&lt;br /&gt;   e. Forum&lt;br /&gt;   f. Exemple :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5. Partage :&lt;br /&gt;   a. Communauté de shopping&lt;br /&gt;   b. Diffusion des produits en e-commerce (J’aime ce produit, je le montre sur mon profil et si qqu veut me l’offrir, il y a le lien vers le marchand)&lt;br /&gt;   c. Exemple : &lt;a href="www.kaboodle.com"&gt;www.kaboodle.com&lt;/a&gt; (Shopping is more fun with friends)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selon SOKOZ, la tendance est au temps réel :&lt;br /&gt;- information vient à l’internaute versus internaute cherche l’info&lt;br /&gt;- communauté versus seul&lt;br /&gt;- visites instantanées versus nb de visites&lt;br /&gt;- Catalogue vivant versus catalogue fixe&lt;br /&gt;- Vente flash à la seconde versus vente flash par jour&lt;br /&gt;- Sélectivité versus Exhaustivité&lt;br /&gt;- Achat spontané versus achat panifié&lt;br /&gt;- CA/minute versus CA cumulé&lt;br /&gt;- ……..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SOKOZ developpe le principe d’un plateforme avec enchère inversé + 1 produit en vente toutes les 30 secondes. (&lt;a href="www.sokoz.fr"&gt;www.sokoz.fr&lt;/a&gt;)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-1789219286889684718?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/1789219286889684718/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=1789219286889684718' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/1789219286889684718'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/1789219286889684718'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/10/panorama-des-concepts-innovants-dans-le.html' title='Panorama des concepts innovants dans le E-commerce'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-4530700671900729254</id><published>2009-10-05T09:14:00.000-07:00</published><updated>2009-10-05T09:16:07.865-07:00</updated><title type='text'>Les Widgets pour quels objectifs ?</title><content type='html'>Intervenant : &lt;a href="http://www.effiliation.com/"&gt;Effiliation&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selon effiliation pour rappel :&lt;br /&gt;- Widget web  sur blog, réseaux sociaux et igoogle&lt;br /&gt;- Widget bureau sur windows vista, dashboard Mac, Opera, Google Desktop (Technologie différente)&lt;br /&gt;- Widget mobile (Iphone et androïd)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Créer un widget c’est bien mais encore faut il qu’il soit utilisé. Comment faire ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Avantage du widget :&lt;br /&gt;- Pas intrusif (C’est le choix de l’internaute de l’installer)&lt;br /&gt;- Envoi d’information dans l’espace privatif de l’internaute&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Comment diffuser un widget ?&lt;br /&gt;- commencer par faire un widget pour le web car on va chercher d’abords sur internet même si l’utilisation sera sur le bureau ou sur mobile&lt;br /&gt;- Faire un widget au standard IAB (300 x 250 ou autres) pour pouvoir diffuser le widget dans les espaces pub à la place et comme des bannières&lt;br /&gt;- Référencer le widget dans les ecosystèmes de moteur widgets (wikipedia, netvibes, googles,….) afin d’augmenter le référencement naturel du widget (comme un site internet). Il est même possible de prévoir du référencement payant.&lt;br /&gt;- Augmenter la viralité et la facilité de diffusion :&lt;br /&gt;Au niveau du widget, prévoir :&lt;br /&gt;- Bouton exportation sur différent type d’environnement (cf ci-dessus)&lt;br /&gt;- Emailing à un ami&lt;br /&gt;- Code html pour insertion dans un site&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aujourd’hui, on peut aussi intégrer le paiement via le widget pour les sites marchands.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fidéliser avec un widget :&lt;br /&gt;- Apporter de la Valeur ajoutée&lt;br /&gt;- Permettre de personnaliser le widget :&lt;br /&gt;o Forme (couleur,….)&lt;br /&gt;o Fond (Type d’infos,….)&lt;br /&gt;- En BtoB le widget doit être utilitaire (outil de travail) ou informatif&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Au niveau des modèles de diffusion le widget se diffuse comme une bannière avec une rémunération :&lt;br /&gt;- CPC (clic sortant) pour de la génération de trafic&lt;br /&gt;- CPLeads pour du recrutement&lt;br /&gt;- CPAchat pour de la vente&lt;br /&gt;- CPInstallation pour de la fidélisation (Achat de 0,5 € à 1€)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le taux de clic est de 10 à 20% supérieur à la moyenne.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Price Minister génère 8% de ses ventes via son widget.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-4530700671900729254?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/4530700671900729254/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=4530700671900729254' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4530700671900729254'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4530700671900729254'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/10/les-widgets-pour-quels-objectifs.html' title='Les Widgets pour quels objectifs ?'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6019903314158161009</id><published>2009-10-05T09:09:00.000-07:00</published><updated>2009-10-05T09:14:45.139-07:00</updated><title type='text'>Widget, réseaux sociaux et applications mobiles, les nouveaux relais de croissance de votre marketing</title><content type='html'>Synthèse d'une conférence du salon &lt;a href="http://www.ecommerceparis.com/2009/"&gt;e-commerce 2009&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Intervenant : &lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal  {mso-style-parent:""; 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 &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face  {font-family:Wingdings; 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font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Web pour implantation sur les pages d’accueil (Igoogle, netvibes,…)&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Application sociale pour les réseaux sociaux (Myspace, Facebook,…)&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Application mobile pour les solutions mobiles (Iphone, androïd – Tel de google)&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Les widgets se retrouveront à terme sur les écrans TV et sur les bornes interactives du fait de la convergence des différents supports (web, tel, TV,….)&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Les objectifs des widgets :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Notoriété : Présence des widgets en téléchargement dans :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;les annuaires&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;widget store&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Trafic : Le widget permet :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;De déporter le contenu d’un site, les offres mais aussi d’apporter des outils d’aide. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Une communication directe&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Elle peut aussi se coupler avec une notion de partage d’information type web 2.0&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Fidélisation : Le widget permet aussi :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;la personnalisation de l’information transmise (choix fait par l’annonceur ou par le client) via les flux de gestion.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;de récupérer de l’information client via la personnalisation ou via les types de connexions.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Enfin d’animer la relation client via des coupons, promotions,….&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Monétisation :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Vente d’espace publicitaire sur le widget&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Vente d’application&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Vente de service d’abonnement (In app purchase)&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Vente directe de produits&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Selon Lefigaro.fr :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;le widget doit :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Etre simple&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Facile&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Courier New&amp;quot;;"&gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;       &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Pratique&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Le widget doit répondre à un besoin precis et ne doit pas être un fourre tout&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Les widget en France :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;72% igoogle&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;18% blog&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;7 Netvibes&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;1% vista&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Selon Kreactive.eu le widget peut représenter 25% de trafic d’un site.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6019903314158161009?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6019903314158161009/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6019903314158161009' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6019903314158161009'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6019903314158161009'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/10/widget-reseaux-sociaux-et-applications.html' title='Widget, réseaux sociaux et applications mobiles, les nouveaux relais de croissance de votre marketing'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-7351957977384503382</id><published>2009-10-01T06:08:00.000-07:00</published><updated>2009-10-01T06:30:53.218-07:00</updated><title type='text'>Un scandale gentiment enterré : la munition du FAMAS</title><content type='html'>Vu sur le site &lt;a href="http://www.infoguerre.fr./"&gt;infoguerre.fr&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Faire des économies d'accord.&lt;br /&gt;Mais il y a, comme dans l'industrie ou en entreprise, des procédures de tests qualité et de validation à faire auparavant.&lt;br /&gt;La gestion à court terme mène souvent à des impasses à moyen terme surtout lorsqu'elle s'applique au stratégique.&lt;br /&gt;Un exemple de ce que l'on pourrait appeler l'effet papillon.......&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le numéro 728 de la revue confidentielle TTU officialise un scandale qui était un des non-dits de l’armée française depuis de nombreuses années, la mauvaise qualité de la munition 5 56 destinée au fusil d’assaut de l’armée française. TTU précise avec une diplomatie qui l’honore que c’est la douille en laiton fabriquée par une société israélienne puis émiratie qui est à l’origine des incidents de tir et aussi (ce qui est aussi grave) de la limite de précision dans la portée du tir de cette munition. Concrètement parlant, la munition défaillante réduit considérablement la précision du tir de cette arme (la balle peut devenir imprécise au-delà de 30 mètres, ce qui peut s’avérer catastrophique en situation de combat. Quelle est la raison de ce fiasco technique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.infoguerre.fr/industries-et-souverainete/un-scandale-gentiment-enterre-la-munition-du-famas/"&gt;Suite de l'article....&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-7351957977384503382?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.infoguerre.fr/industries-et-souverainete/un-scandale-gentiment-enterre-la-munition-du-famas/' title='Un scandale gentiment enterré : la munition du FAMAS'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/7351957977384503382/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=7351957977384503382' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7351957977384503382'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7351957977384503382'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/10/un-scandale-gentiment-enterre-la.html' title='Un scandale gentiment enterré : la munition du FAMAS'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-9039206795875531190</id><published>2009-09-24T06:09:00.000-07:00</published><updated>2009-09-24T06:28:28.834-07:00</updated><title type='text'>Newsletter : Rappel de quelques fondamentaux</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face  {font-family:Wingdings; 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Cette étude cherche à analyser le comportement des internautes lors de l’inscription à une newsletter, de la réception de cette dernière, de sa lecture jusqu’à l’arrivée sur le site.  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Selon ALTICS les internautes attendent d’une newsletter d’un site e-commerce :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Des bons plans et du conseil&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Srtw8aJRurI/AAAAAAAAAIw/fcAdWHyq5kA/s1600-h/bon+plan+newsletter.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 220px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Srtw8aJRurI/AAAAAAAAAIw/fcAdWHyq5kA/s320/bon+plan+newsletter.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5385021962564254386" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:7;"  &gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Une fréquence non « intrusive » : 1 fois par semaine&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Srtw89UEL4I/AAAAAAAAAI4/UeiCrPWXzQ0/s1600-h/hebdo+news.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 234px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Srtw89UEL4I/AAAAAAAAAI4/UeiCrPWXzQ0/s320/hebdo+news.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5385021972004745090" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[endif]--&gt;- Un envoi au moment ou l’internaute à le plus de temps : Le soir&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Srtw9ASkCNI/AAAAAAAAAJA/pmXxv069CQA/s1600-h/soir+newsletter.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 229px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Srtw9ASkCNI/AAAAAAAAAJA/pmXxv069CQA/s320/soir+newsletter.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5385021972803750098" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt; 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text-indent: -18pt;"&gt;Ainsi :&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[endif]--&gt;- 64% des personnes interrogées s’inscrivent à une newsletter pour rester informées de bons plans&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;- &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;58% passent moins de 40 secondes à lire une newsletter&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;- &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;48% sont sensibles à la personnalisation de l’objet du mail&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;- &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;98% sont déçus par le contenu ou l’apparence de la newsletter (Mais ils cliquent quand même !!!!!)&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;Les points essentiels dans la création d’une newsletter sont :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;- &lt;/span&gt;Un expéditeur clairement identifiable (Marque, adresse du site internet,….) sans majuscule&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Srtw9wxnvrI/AAAAAAAAAJQ/wFDBJkecP08/s1600-h/objet+mail.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 187px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Srtw9wxnvrI/AAAAAAAAAJQ/wFDBJkecP08/s320/objet+mail.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5385021985818918578" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; 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text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;span style=""&gt;o &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Offre personnalisée&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;- &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Une newsletter respectant la promesse explicitée dans l’objet : facilitant la lecture : L’objet du mail doit se retrouver clairement identifié dans le corps de la newsletter&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;- &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Facilité la lecture par :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;span style=""&gt;o &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Présence de visuels en alternance avec du texte&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;span style=""&gt;o &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Titrage clair&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-family:&amp;quot;;" &gt;&lt;span style=""&gt;o &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Une architecture structurée. Des changements de structures au sein de la newsletter peuvent être envisagés dans les longues newsletters&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;Il faut garder à l’esprit que selon l’étude d’ALTICS les internautes cliquent d’abords sur les visuels qui sont :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;- &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;visuels produits&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;- &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;zones promotionnelles&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;- &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;zone « clic to action ». Exple : J’en profite&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Srtw9kboE2I/AAAAAAAAAJI/qIfnKUOpxmQ/s1600-h/clic+newsletter.png"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 286px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Srtw9kboE2I/AAAAAAAAAJI/qIfnKUOpxmQ/s320/clic+newsletter.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5385021982505440098" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;Enfin ne pas oublier de diriger les internautes sur la page correspondant à la zone cliquée et s’assurer que les informations données dans la newsletter se retrouvent Facilement sur votre site.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Au final voilà les recommandations d’ALTICS.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.altics.fr/fr/nos-etudes/newsletters-ecommerce-performantes1.html"&gt;Étude complète ici.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SrtyX4heVTI/AAAAAAAAAJY/kET4QTJbeYY/s1600-h/reco+ALTICS.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 163px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SrtyX4heVTI/AAAAAAAAAJY/kET4QTJbeYY/s320/reco+ALTICS.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5385023534086903090" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-9039206795875531190?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/9039206795875531190/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=9039206795875531190' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/9039206795875531190'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/9039206795875531190'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/09/newsletter-rappel-de-quelques.html' title='Newsletter : Rappel de quelques fondamentaux'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Srtw8aJRurI/AAAAAAAAAIw/fcAdWHyq5kA/s72-c/bon+plan+newsletter.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-1135141254113222194</id><published>2009-09-21T07:50:00.000-07:00</published><updated>2009-09-21T07:59:58.575-07:00</updated><title type='text'>RUGBY PROFESSIONNEL</title><content type='html'>Aujourd'hui dans le monde du rugby de nombreux articles sont consacrés à l'annonce d'une prochaine transformation des tri-nations (Compétition entre l'Australie, l'Afrique du Sud et la Nouvelle-Zélande. Du type tournoi de VI nations en Europe) en Four-nations avec &lt;a href="http://www.irb.com/newsmedia/mediazone/pressrelease/newsid=2033716.html#irb+welcomes+argentina+four+nations+invite"&gt;l'arrivée de l'Argentine.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Je trouve cela une très bonne chose pour ce pays (6ième nation de rugby juste après la France). Cependant, elle démontre aussi la guerre économique que se livrent pays et clubs du monde de l'ovalie.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En effet, les meilleurs joueurs Argentins jouent en Europe et notamment en France car les clubs européens payent beaucoup mieux que les clubs des nations du Sud. (Du reste de nombreux joueurs du Sud commencent depuis quelques temps à venir jouer en Europe.)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Afin de permettre aux Argentins de jouer à la fois au Nord et au Sud, les Tri-nations seraient décalés d'un mois. Or ce décalage induit que le début de cette compétition et des championnats européens soient simultanés. Privant par là, l'ensemble des clubs européens de leur joueurs Argentins.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Et c'est là que commence la guerre économique des indemnités, des bonus et autres négociations pour le prêt de joueur, pour les droits de retransmission, etc.....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Une étude de cas très intéressante à mon avis.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-1135141254113222194?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.irb.com/newsmedia/mediazone/pressrelease/newsid=2033716.html#irb+welcomes+argentina+four+nations+invite' title='RUGBY PROFESSIONNEL'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/1135141254113222194/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=1135141254113222194' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/1135141254113222194'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/1135141254113222194'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/09/rugby-professionnel.html' title='RUGBY PROFESSIONNEL'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2197184955791097446</id><published>2009-09-16T05:14:00.000-07:00</published><updated>2009-09-16T05:52:02.240-07:00</updated><title type='text'>Liste des projets retenus dans le cadre des projets gouvernementaux "serious games" et "web 2.0"</title><content type='html'>De nombreux articles sont actuellement en ligne sur le résultat de ces appels à projet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;J'ai voulu savoir quels étaient les autres projets gagnants que ceux que tout le monde présente. Non pas que ces derniers soient inintéressants mais juste par curiosité.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Voici donc les liens pour avoir les listes :&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.telecom.gouv.fr/rubriques-menu/soutiens-financements/programmes-nationaux/volet-numerique-du-plan-relance/resultats-deux-appels-projets/liste-projets-retenus-serious-game-2217.html"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Projets "serious games" :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; (48 retenus sur 166 présentés) http://www.telecom.gouv.fr/rubriques-menu/soutiens-financements/programmes-nationaux/volet-numerique-du-plan-relance/resultats-deux-appels-projets/liste-projets-retenus-serious-game-2217.html&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.telecom.gouv.fr/rubriques-menu/soutiens-financements/programmes-nationaux/volet-numerique-du-plan-relance/resultats-deux-appels-projets/resultats-selection-appel-projets-serious-game-2221.html"&gt;&lt;br /&gt;Ainsi que la synthèse du gouvernement :&lt;/a&gt; http://www.telecom.gouv.fr/rubriques-menu/soutiens-financements/programmes-nationaux/volet-numerique-du-plan-relance/resultats-deux-appels-projets/resultats-selection-appel-projets-serious-game-2221.html&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;a style="font-weight: bold;" href="http://www.telecom.gouv.fr/rubriques-menu/soutiens-financements/programmes-nationaux/volet-numerique-du-plan-relance/resultats-deux-appels-projets/liste-projets-retenus-web-innovant-2218.html"&gt;Projets "web innovant" :&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; (44 retenus sur 340 présentés) http://www.telecom.gouv.fr/rubriques-menu/soutiens-financements/programmes-nationaux/volet-numerique-du-plan-relance/resultats-deux-appels-projets/liste-projets-retenus-web-innovant-2218.html&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.telecom.gouv.fr/rubriques-menu/soutiens-financements/programmes-nationaux/volet-numerique-du-plan-relance/resultats-deux-appels-projets/resultats-selection-appel-projets-web-2-dot-0-2222.html"&gt;Ainsi que la synthèse du gouvernement :&lt;/a&gt; http://www.telecom.gouv.fr/rubriques-menu/soutiens-financements/programmes-nationaux/volet-numerique-du-plan-relance/resultats-deux-appels-projets/resultats-selection-appel-projets-web-2-dot-0-2222.html&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ce qui est "amusant" c'est que l'on trouve des projets à vocation "grand public" mais aussi deux projets très particulier comme :&lt;br /&gt;- "Gestion de crise dans l'univers de la défense maritime" de la DCNS&lt;br /&gt;- "Formation virtuelle pour les agents de la RATP à la conduite de bus en milieu urbain dense" de la RATP et de THALES&lt;br /&gt;- "Logiciel de gestion de cimetières en mode Software as aService"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rappelons que les objectifs de cet appel à projet sont :&lt;br /&gt;- &lt;strong&gt;soutenir des secteurs économiques français de pointe&lt;/strong&gt;, comme celui du jeu vidéo, afin de conforter nos positions et de conquérir de nouveaux marchés ;&lt;br /&gt;- &lt;strong&gt;accompagner la transformation et la modernisation de l'économie française&lt;/strong&gt;, en développant les usages des technologies de l'information et de la communication au sein des entreprises, des administrations et des foyers ;&lt;br /&gt;- &lt;strong&gt;capitaliser sur les compétences techniques et opérationnelles des entreprises françaises&lt;/strong&gt; pour investir dès maintenant sur des marchés d'avenir évalués à plusieurs dizaines de milliards d'euros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les trois projets ci-dessus pourront peut être, être exportés mais pour les cimetières, je ne pense pas que cela ramène plusieurs milliards d'euros. En ce qui concerne les 2 premiers, la DCNS, Thales et la RATP ont ils besoins de subventions ?&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2197184955791097446?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2197184955791097446/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2197184955791097446' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2197184955791097446'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2197184955791097446'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/09/liste-des-projets-retenus-dans-le-cadre.html' title='Liste des projets retenus dans le cadre des projets gouvernementaux &quot;serious games&quot; et &quot;web 2.0&quot;'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3000951581682157192</id><published>2009-09-02T08:43:00.000-07:00</published><updated>2009-09-02T08:47:32.786-07:00</updated><title type='text'>Un indice Dow Jones certifié islamique</title><content type='html'>Dow Jones Indexes, un des plus célèbres fournisseurs d'indices boursiers dans le monde, vient de lancer de nouvelles plates-formes financières pour attirer les capitaux musulmans qui désirent être en conformité avec la législation coranique, rapportent &lt;a href="http://www.lesafriques.com/tunisie/tunisie-la-tunisie-entre-dans-le-dow-jones-islamic-market-mena.html?Itemid=320" target="_blank"&gt;Les Afriques&lt;/a&gt;. Parmi elles, le Dow Jones Islamic Market Index, indice boursier conforme à la charia qui s'adresse aux entreprises ne pratiquant pas l'usure. Ce nouvel indice inclut déjà des actifs de plusieurs pays du Moyen-Orient et d'Afrique du Nord comme la Tunisie, nouvel arrivant. Au total, 150 entreprises y sont associées, représentant un marché de 7 milliards de dollars (4,8 milliards d'euros).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.courrierinternational.com/breve/2009/08/26/un-indice-dow-jones-certifie-islamique#"&gt;News de courrier international&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3000951581682157192?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.courrierinternational.com/breve/2009/08/26/un-indice-dow-jones-certifie-islamique#' title='Un indice Dow Jones certifié islamique'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3000951581682157192/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3000951581682157192' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3000951581682157192'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3000951581682157192'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/09/un-indice-dow-jones-certifie-islamique.html' title='Un indice Dow Jones certifié islamique'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-8963399314493948576</id><published>2009-09-02T04:23:00.001-07:00</published><updated>2009-09-02T04:27:54.182-07:00</updated><title type='text'>Plus de mille milliards de dollars d'économie à  faire avec l'efficacité énergétique - AgoraVox le média citoyen</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.agoravox.fr/actualites/economie/article/plus-de-mille-milliards-de-dollars-60937"&gt;Plus de mille milliards de dollars d'économie à faire avec l'efficacité énergétique - AgoraVox le média citoyen&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La meilleure façon de convaincre les Etats, les entreprises et les particuliers de l’intérêt des technologies propres, c’est de parler argent. Et ça tombe plutôt bien puisque McKinsey, un cabinet d’audit américain, a publié un rapport en ce sens avec un chiffre astronomique : l’efficacité énergétique (le fait de traquer les pertes d’énergies, très nombreuses) pourrait faire économiser aux Etats-Unis plus de mille milliards de dollars d’ici 2020.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Shared via &lt;a href="http://addthis.com/"&gt;AddThis&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-8963399314493948576?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/8963399314493948576/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=8963399314493948576' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8963399314493948576'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8963399314493948576'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/09/plus-de-mille-milliards-de-dollars-d-aa.html' title='Plus de mille milliards de dollars d&apos;économie à  faire avec l&apos;efficacité énergétique - AgoraVox le média citoyen'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-7546838548653451122</id><published>2009-09-01T08:24:00.001-07:00</published><updated>2009-09-01T08:43:10.818-07:00</updated><title type='text'>Exemple d'application d'elearning et de web 2.0</title><content type='html'>Ayant reçu récemment un appel d'offre pour la Université Pierre et Marie Curie, je me suis intéressé de plus près à cette vieille université française. Et je suis tombé sur cet article concernant la mise en place de plateforme d'elearning, de cours vidéo en direct et différé et de plate formes collaboratives.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ce qui est intéressant c'est que les objectifs de la mise en place de cet outil en 2000 semblent être purement sociale. En effet, la plate forme d'elearning a été mis en place pour permettre à l'ensemble des étudiants de suivre les cours de médecine (Pas suffisamment de place en amphi, étudiant devant allié petit boulot et cours, problème de transport).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Au final, cette implentation d'une plateforme d'elearning connait un succès important depuis 8 ans et permet :&lt;br /&gt;- compléments de cours (cours, tests et quizzes, devoirs, chat...)&lt;br /&gt;- dépôt de devoirs&lt;br /&gt;- échanger avec les professeurs par email, par chat ou à travers un forum. Certains enseignants assurent même le contrôle continu des connaissances de leurs élèves&lt;br /&gt;-  ateliers de révision via des cours interactif&lt;br /&gt;- visio-conférence pour les élèves&lt;br /&gt;- cours vidéo sur iTunes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La plateforme sur laquelle a été developpée cette solution se nomme &lt;a href="http://sakaiproject.org/portal"&gt;Sakai&lt;/a&gt;. Elle revendique la fonction d’outil collaboratif à destination du monde de la recherche. A suivre vers 2011......&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ci-joint lien vers l'article de &lt;a href="http://fr.readwriteweb.com/2009/09/01/a-la-une/universit-pierre-marie-curie-une-rentre-trs-numrique/"&gt;Fabrice Epelboin sur ReadWriteWeb.&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-7546838548653451122?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/7546838548653451122/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=7546838548653451122' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7546838548653451122'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7546838548653451122'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/09/exemple-dapplicatin-delearning-et-de.html' title='Exemple d&apos;application d&apos;elearning et de web 2.0'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-7867716988963765739</id><published>2009-07-22T04:33:00.000-07:00</published><updated>2009-07-22T04:51:57.880-07:00</updated><title type='text'>Changement Marketing en temps de crise</title><content type='html'>La société &lt;a href="http://www.otoresearch.fr/"&gt;OTO Research&lt;/a&gt; (Filialle de &lt;a href="http://www.fullsix.fr/"&gt;Fullsix&lt;/a&gt;) edite régulièrement des études (Une sur la récession et l'autre sur le rapport aux marques)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dans l'observatoire de la récession d'Avril 2009 (consultable sur le blog du dirigeant de Fullsix : &lt;a href="http://nepasubir.fullsix.com/"&gt;http://nepassubir.fullsix.com&lt;/a&gt;), OTO Researche note que :&lt;br /&gt;1/ Une baisse d'intérêt et de confiance des Français vis à vis des marques&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-11% d'intérêt, -4% de confiance&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2/ Une modification du comportement des français dans leur mode de recherche d'information&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Surtout sur les secteurs mis en exergues ces derniers mois : Auto et Banque mais aussi sur le loisir vu la période : Voyage.&lt;br /&gt;Une recherche d'information qui se traduirait selon les personnes sondées :&lt;br /&gt;- par une consultation plus importante de sites internet des marques&lt;br /&gt;- par une écoute plus attentive des informations diffusées par la TV ou radio&lt;br /&gt;- et à égalité le conseil issus d'amis ou de sites de consommateurs&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3/ Un accroissement des échanges inter-consommateurs&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4/ Des attentes vis à vis des marques plus importantes&lt;br /&gt;- Les prix via les promotions en point de vente, par email ou via les programmes de fidélité&lt;br /&gt;- La clarté et la transparence des informations communiquées&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En résumé, communiqué clairement, simplement et honnêtement en utilisant les moyens de votre entreprise mais aussi de notre société de consommation.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-7867716988963765739?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/7867716988963765739/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=7867716988963765739' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7867716988963765739'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7867716988963765739'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/changement-marketing-en-temps-de-crise.html' title='Changement Marketing en temps de crise'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3681771869168048565</id><published>2009-07-21T08:45:00.000-07:00</published><updated>2009-07-21T08:45:17.277-07:00</updated><title type='text'>Lego bouscule la PLV avec la réalité augmentée</title><content type='html'>&lt;a href="http://fr.readwriteweb.com/2009/07/21/nouveautes/lego-bouscule-plv-avec-ralit-augmente/"&gt;Lego bouscule la PLV avec la réalité augmentée&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il suffit de voir la vidéo pour redevenir gamin et vouloir essayer toutes les boites du magasins.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3681771869168048565?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://fr.readwriteweb.com/2009/07/21/nouveautes/lego-bouscule-plv-avec-ralit-augmente/' title='Lego bouscule la PLV avec la réalité augmentée'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3681771869168048565/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3681771869168048565' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3681771869168048565'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3681771869168048565'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/lego-bouscule-la-plv-avec-la-realite.html' title='Lego bouscule la PLV avec la réalité augmentée'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-5122212237443745962</id><published>2009-07-20T03:25:00.000-07:00</published><updated>2009-07-20T03:25:41.805-07:00</updated><title type='text'>Piwik, une alternative open source à Google Analytics</title><content type='html'>&lt;a href="http://fr.readwriteweb.com/2009/07/19/analyse/piwik-une-alternative-open-source-google-analytics/"&gt;Piwik, une alternative open source à Google Analytics&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-5122212237443745962?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://fr.readwriteweb.com/2009/07/19/analyse/piwik-une-alternative-open-source-google-analytics/' title='Piwik, une alternative open source à Google Analytics'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/5122212237443745962/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=5122212237443745962' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5122212237443745962'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5122212237443745962'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/piwik-une-alternative-open-source.html' title='Piwik, une alternative open source à Google Analytics'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-8479537997183565469</id><published>2009-07-17T04:49:00.000-07:00</published><updated>2009-07-17T05:02:39.145-07:00</updated><title type='text'>Chiffre e-commerce 2d trimestre 2009</title><content type='html'>Étude trimestriel du journal du net sur l'e-commerce.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les principaux chiffres important :&lt;br /&gt;- Augmentation du volume des ventes en valeur (+27% par rapport à 2008)&lt;br /&gt;- Augmentation du nombre de transaction CB (+33% / 2008)&lt;br /&gt;- Un panier d"achat au alentour de 90 € contre presque 96 € au 1ier trimestre 2008&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Globalement le e-commerce maintient sa croissance malgré la crise. Certaines tendances peuvent éventuellement être extrapolées de ces chiffres (Libre pensée, mon métier n'est pas l'analyse économique) :&lt;br /&gt;Des transactions plus nombreuses&lt;br /&gt;          - Augmentation de l'offre (augmentation du nombre de sites e-commerce. On achète dans plus de boutique différentes)&lt;br /&gt;          - Augmentation de cyber acheteurs&lt;br /&gt;          - Paiement en plusieurs fois selon le journal du net&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;mais moins importante en valeur du fait :&lt;br /&gt;          - de la crise&lt;br /&gt;          - des facilités de paiement selon le journal du net (3 fois sans frais,.....)&lt;br /&gt;          - micro-paiement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/dossier/evolution-du-marche-du-e-commerce-en-france/les-principaux-chiffres-du-e-commerce-au-2eme-trimestre.shtml"&gt;Les chiffres complets.....&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-8479537997183565469?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/dossier/evolution-du-marche-du-e-commerce-en-france/les-principaux-chiffres-du-e-commerce-au-2eme-trimestre.shtml' title='Chiffre e-commerce 2d trimestre 2009'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/8479537997183565469/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=8479537997183565469' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8479537997183565469'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8479537997183565469'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/chiffre-e-commerce-2d-trimestre-2009.html' title='Chiffre e-commerce 2d trimestre 2009'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3303490501712787055</id><published>2009-07-17T01:35:00.001-07:00</published><updated>2009-07-17T01:36:17.180-07:00</updated><title type='text'>La fraude à la carte bancaire sur les sites marchands progresse</title><content type='html'>Un article qui devrait faire plaisir à l'un de mes prospects (Cards Off) vu dans le Journal du net&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.journaldunet.com/ebusiness/breve/e-commerce/40446/la-fraude-a-la-carte-bancaire-sur-les-sites-marchands-progresse.shtml"&gt;&lt;strong style="font-weight: normal;"&gt;Les tentatives de fraude à la carte bancaire ont représenté 2,69 % du chiffre d'affaires des boutiques en ligne en 2008, d'après une étude Fia-Net. Le panier moyen des impayés s'élève, lui, à 435 euros.&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3303490501712787055?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3303490501712787055/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3303490501712787055' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3303490501712787055'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3303490501712787055'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/la-fraude-la-carte-bancaire-sur-les.html' title='La fraude à la carte bancaire sur les sites marchands progresse'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-805473593339129075</id><published>2009-07-16T04:40:00.000-07:00</published><updated>2009-07-16T09:02:56.452-07:00</updated><title type='text'>Première édition de l'observatoire de l'e-pub</title><content type='html'>Le syndicat des régies internet (&lt;a href="http://www.sri-france.org"&gt;SRI&lt;/a&gt;) en association avec &lt;a href="http://www.capgemini.com"&gt;Cap Gemini&lt;/a&gt; vient de publier la première &lt;a href="http://www.sri-france.org/pdf/CP%20SRI-Capgemini%20Observatoire%20E-Pub_final.pdf"&gt;édition de l'observatoire de l'e-pub&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quelques chiffres à retenir :&lt;br /&gt;- 2 milliards d'euros net (2 120 M€): poids du marché de la communication online&lt;br /&gt;- + 23% par rapport à 2007 dont :&lt;br /&gt;                  + 35% sur le search (800 M€)&lt;br /&gt;                  + 10% pour le display (510 M€)&lt;br /&gt;                  + 25% pour les annuaires (450 M€)&lt;br /&gt;                  + 30% pour l'affiliation (140 M€)&lt;br /&gt;                  + 15% pour les comparateurs de prix (90 M€)&lt;br /&gt;                  + 10 pour l'emailing (130 M€)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2009 devrait confirmer cette croissance.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-805473593339129075?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/805473593339129075/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=805473593339129075' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/805473593339129075'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/805473593339129075'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/premiere-edition-de-lobservatoire-de-le.html' title='Première édition de l&apos;observatoire de l&apos;e-pub'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2869519078804870135</id><published>2009-07-13T05:47:00.000-07:00</published><updated>2009-07-13T06:04:03.279-07:00</updated><title type='text'>Les cinq cultures civiles de la guerre de l’information</title><content type='html'>Vu sur &lt;a href="http://www.infoguerre.fr/"&gt;www.infoguerre.fr&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les techniques de la guerre d'information :&lt;br /&gt;- La technique de la communication  professionnelle : L'intelligent de l’audimat&lt;br /&gt;- La technique relationnel communication/politique&lt;br /&gt;- La technique militaire : Le renseignement&lt;br /&gt;- La technique subversive issue au XXe siècle des mouvements de décolonisation (Indochine, Algérie, Vietnam,...)&lt;br /&gt;- La technique de propagande et de communication "faire parler de soi"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Savoir utiliser les unes ou les autres en fonction de son environnement et de ses objectifs est le conseil de &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Christian_Harbulot"&gt;Christian Harbulot&lt;/a&gt; pour la France mais qui peut selon moi s'appliquer aussi à chaque individu.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2869519078804870135?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.infoguerre.fr/?p=2381#more-2381' title='Les cinq cultures civiles de la guerre de l’information'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2869519078804870135/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2869519078804870135' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2869519078804870135'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2869519078804870135'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/les-cinq-cultures-civiles-de-la-guerre.html' title='Les cinq cultures civiles de la guerre de l’information'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2405694403765046589</id><published>2009-07-10T03:15:00.000-07:00</published><updated>2009-07-10T03:19:23.501-07:00</updated><title type='text'>FACEBOOK prend un coup de vieux</title><content type='html'>Vu sur &lt;a href="http://www.webmarketing-com.com/"&gt;Webmarketing &amp;amp; Com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Le réseau social numéro un à travers le monde séduit de plus en plus de « seniors ». Selon une étude menée aux Etats-Unis par l’agence américaine Istrategy Lab et s’appuyant sur les statistiques démographiques de &lt;a href="http://www.webmarketing-com.com/tag/facebook" title="Facebook"&gt;Facebook&lt;/a&gt; Ads, Facebook vieillit…&lt;span id="more-4369"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ou plutôt c’est la moyenne d’âge de ses utilisateurs qui augmente ! Ainsi, entre janvier et le 4 juin 2009, le nombre d’internautes âgés entre 18 et 24 ans, a augmenté de 4,8 %. En comparaison, le nombre d’utilisateurs âgés entre 25 et 34 ans, a lui augmenté de 60,8% ; le nombre d’utilisateurs âgés entre 35 et 54 a augmenté de + 190,2% et enfin, celui des utilisateurs ayant plus de 55 ans, a fait un bond de + 513, 7 % !&lt;/p&gt; &lt;p&gt;En moins de six mois, ce dernier groupe est passé de 950 000 utilisateurs à… 5,9 millions. Un chiffre qui fait de Facebook (aux Etats- Unis en tous cas), un réseau social désormais incontournable pour toucher les seniors…&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Auteur : Aline Geffroy &lt;a href="http://curiositesdaline.canalblog.com/"&gt;(voir son blog)&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.webmarketing-com.com/2009/07/07/4369-facebook-prend-un-coup-de-vieux"&gt;Voir l'article ...&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.istrategylabs.com/2009-facebook-demographics-and-statistics-report-513-growth-in-55-year-old-users-college-high-school-drop-20/"&gt;Voir l'étude US&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;span id="a4369" class="mydiv" style="display: block;"&gt;&lt;span class="ae_body"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2405694403765046589?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.webmarketing-com.com/2009/07/07/4369-facebook-prend-un-coup-de-vieux' title='FACEBOOK prend un coup de vieux'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2405694403765046589/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2405694403765046589' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2405694403765046589'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2405694403765046589'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/facebook-prend-un-coup-de-vieux.html' title='FACEBOOK prend un coup de vieux'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-4770646777904859081</id><published>2009-07-10T02:09:00.000-07:00</published><updated>2009-07-10T02:16:44.940-07:00</updated><title type='text'>Communiqué de Presse FIDELIS : ADEME</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SlcF0cuY4qI/AAAAAAAAAIQ/Jqh3zv5AZto/s1600-h/LOGO+FIDELIS+RVB.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; 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 &lt;p style="font-family: courier new;" class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="font-family: courier new;" class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=";font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;!--[if gte vml 1]&gt;&lt;v:shapetype id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" spt="75" preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f"&gt;  &lt;v:stroke joinstyle="miter"&gt;  &lt;v:formulas&gt;   &lt;v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"&gt;   &lt;v:f eqn="sum @0 1 0"&gt;   &lt;v:f eqn="sum 0 0 @1"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @2 1 2"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"&gt;   &lt;v:f eqn="sum @0 0 1"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @6 1 2"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"&gt;   &lt;v:f eqn="sum @8 21600 0"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"&gt; 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 &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=";color:gray;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;Forte de sa connaissance du domaine environnemental et de la maîtrise de la technologie DRUPAL, FIDELIS remporte deux importantes compétitions Agence pour l’ADEME (Agence de l'Environnement et de &lt;st1:personname productid="la Ma￮trise" st="on"&gt;la Maîtrise&lt;/st1:personname&gt; de l'Energie)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt; font-family: arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-size:78%;" &gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style=""&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;Conception et réalisation du Site Internet et de l’Extranet de &lt;st1:personname productid="la Semaine Europ￩enne" st="on"&gt;la Semaine Européenne&lt;/st1:personname&gt; de la réduction des Déchets&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt; font-family: arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=";font-size:78%;" &gt;&lt;span style=""&gt;o&lt;span style=""&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;Conception et réalisation du site internet Espace Info Energies&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-align: justify; text-indent: -18pt; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;!--[if gte vml 1]&gt;&lt;v:shape id="_x0000_s1027" type="#_x0000_t75" style="'position:absolute;left:0;text-align:left;" wrapcoords="-322 -240 -322 21600 21922 21600 21922 -240 -322 -240" stroked="t" strokecolor="#c00"&gt;  &lt;v:imagedata src="file:///C:\DOCUME~1\GALAIS~1\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image003.jpg" title="DSCN0852nb" croptop="2573f" cropbottom="12039f" cropleft="8347f"&gt;  &lt;w:wrap type="tight"&gt; &lt;/v:shape&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if !vml]--&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-variant: small-caps; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Eclairage du projet par Véronique Le Gurun – Directrice de clientèle FIDELIS &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-variant: small-caps; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;span style="text-decoration: none;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;« Quels sont les concepts de la recommandation FIDELIS qui ont convaincu l’ADEME ? »&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;span style="text-decoration: none;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;!--[if gte vml 1]&gt;&lt;v:shape id="_x0000_s1029" type="#_x0000_t75" style="'position:absolute;left:0;text-align:left;" wrapcoords="-47 0 -47 21567 21600 21567 21600 0 -47 0"&gt;  &lt;v:imagedata src="file:///C:\DOCUME~1\GALAIS~1\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image005.emz" title=""&gt;  &lt;w:wrap type="tight"&gt; &lt;/v:shape&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if !vml]--&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;Véronique Le Gurun&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt; :&lt;u&gt; &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;!--[if gte vml 1]&gt;&lt;v:shape id="_x0000_s1028" type="#_x0000_t75" style="'position:absolute;left:0;" wrapcoords="-36 0 -36 21552 21600 21552 21600 0 -36 0"&gt;  &lt;v:imagedata src="file:///C:\DOCUME~1\GALAIS~1\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image007.png" title="" croptop="12621f" cropbottom="5435f"&gt;  &lt;w:wrap type="tight"&gt; &lt;/v:shape&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if !vml]--&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;FIDELIS séduit l’ADEME, &lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;par son expertise, son approche éditoriale originale et sa maîtrise du CMS DRUPAL*.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;L’ADEME a déjà prouvé sa confiance à l’agence : en 2007, FIDELIS gagne la compétition pour le site événementiel du colloque « Le solaire et le bâtiment ». En 2008, FIDELIS remporte l’appel offre pour « les économies d’énergie en entreprise »: &lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;a href="http://www.ademe-energie-environnement-rdvpme.fr/"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;http://www.ademe-energie-environnement-rdvpme.fr/&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.ademe-energie-environnement-rdvpme.fr/"&gt;.&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;« Quels axes créatifs FIDELIS&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;a choisi pour les différents sites ? »&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;VLG &lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt; &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;Pour le site de &lt;st1:personname productid="la Semaine Europ￩enne" st="on"&gt;la  Semaine Européenne&lt;/st1:personname&gt; de la réduction des déchets à fort contenu informatif, FIDELIS a conçu une création toute en nuances de couleurs afin de donner la priorité au contenu éditorial. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;Pour le site Espace Info Energie, FIDELIS a déployé une charte graphique support papier vers le Web et l’a décliné pour &lt;st1:personname productid="la partie Extranet." st="on"&gt;la partie Extranet.&lt;/st1:personname&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;« Pourquoi FIDELIS s’est-elle orienté vers le choix&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;d’un site CMS Drupal ? &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;Pour FIDELIS le choix d’utiliser l’open source Drupal s’est imposé du fait du contenu éditorial important à traiter. En effet, ce CMS est totalement adapté pour la gestion de l’information et la répartition des accès sécurisés à des utilisateurs multiples et participatifs.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;En outre, FIDELIS fait ses preuves depuis 2007 dans la maîtrise du logiciel CMS Drupal. Un gage de performance pour l’ADEME !&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;« FIDELIS propose–t-elle à l’ADEME  une formation CMS Drupal? »&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-size:78%;" &gt;FIDELIS&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;formera les utilisateurs à l’outil d’administration, afin qu’ils gèrent leurs contenu éditoriaux de façon autonome et sécurisé.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:78%;" &gt;&lt;b style=""&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;CONTACT PRESSE&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt; :&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);font-family:Verdana;font-size:8;"  &gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:78%;" &gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:78%;" &gt;Edwige MOLLAT – tél : 01 69 41 41 11 – email : &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:78%;" &gt;&lt;a href="mailto:edwige.mollat@fidelis.fr"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;edwige.mollat@fidelis.fr&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-4770646777904859081?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/4770646777904859081/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=4770646777904859081' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4770646777904859081'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4770646777904859081'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/communique-de-presse-fidelis-ademe.html' title='Communiqué de Presse FIDELIS : ADEME'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SlcF0cuY4qI/AAAAAAAAAIQ/Jqh3zv5AZto/s72-c/LOGO+FIDELIS+RVB.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-708564160136992394</id><published>2009-07-09T08:11:00.000-07:00</published><updated>2009-07-09T08:15:05.147-07:00</updated><title type='text'>Marketing dans un environnement islamique</title><content type='html'>Un article sur le Marketing dans le monde Islamique. Original et peu courant.&lt;br /&gt;Voici le premier paragraphe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"&lt;br /&gt;&lt;p&gt;L’environnement islamique est vécu par les entreprises occidentales comme un environnement immuable et contraignant, sur lequel elles n’ont pas de prise.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Les restrictions sont plus souvent mises en avant que les opportunités et il est communément admis que l’islam va dicter le comportement du consommateur de telle manière à ne pas autoriser d’altération possible. Il est donc hors de question de rentrer en collision avec l’islam comme c’est souvent le cas dans des sociétés chrétiennes où des références au péché ou bien avec le « côté obscur de la force » sont monnaie courante. Au contraire, ce que recherchent les entreprises, c’est s’entourer d’un maximum de précaution avant de lancer une offre sur les marches islamiques, de peur qu’un boycott ne puisse survenir. Et même dans ce cas, le succès n’est pas certain comme le prouve le boycott des produits danois dans certains pays musulmans suite aux &lt;a title="Caricatures Mahomet, Danemark" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Jyllands-Posten_Muhammad_cartoons_controversy" target="_blank"&gt;caricatures&lt;/a&gt; publiées au Danemark."&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.marketing-professionnel.fr/tribune-libre/marketing-environnement-islamique.html?utm_source=Alerte&amp;amp;utm_medium=email&amp;amp;utm_campaign=alertemail"&gt;Lire la suite ....&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.marketing-professionnel.fr/tribune-libre/marketing-environnement-islamique.html?utm_source=Alerte&amp;amp;utm_medium=email&amp;amp;utm_campaign=alertemail"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.marketing-professionnel.fr/"&gt;Article publié sur Marketing-professionnel.fr &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Auteur &lt;/strong&gt;: Cedomir Nestorovic, professeur ESSEC, auteur de « Marketing en environnement islamique » aux Editions Dunod.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Acheter le livre : &lt;a href="http://www.amazon.fr/gp/product/8691015705?ie=UTF8&amp;amp;tag=marketiprof03-21&amp;amp;linkCode=as2&amp;amp;camp=1642&amp;amp;creative=6746&amp;amp;creativeASIN=8691015705"&gt;Marketing in an islamic Environment&lt;/a&gt;&lt;img style="border: medium none  ! important; margin: 0px ! important;" src="http://www.assoc-amazon.fr/e/ir?t=marketiprof03-21&amp;amp;l=as2&amp;amp;o=8&amp;amp;a=8691015705" alt="" width="1" border="0" height="1" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-708564160136992394?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.marketing-professionnel.fr/tribune-libre/marketing-environnement-islamique.html?utm_source=Alerte&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=alertemail' title='Marketing dans un environnement islamique'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/708564160136992394/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=708564160136992394' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/708564160136992394'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/708564160136992394'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/marketing-dans-un-environnement.html' title='Marketing dans un environnement islamique'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-1549988282607998593</id><published>2009-07-09T07:29:00.000-07:00</published><updated>2009-07-09T07:29:40.771-07:00</updated><title type='text'>ROI, ciblage comportemental, rôle éditorial de la marque, placement produit : des éclairages sur le futur de la publicité on-line</title><content type='html'>&lt;a href="http://fr.readwriteweb.com/2009/06/30/analyse/roi-ciblage-comportemental-rle-ditorial-de-marque-placement-produit-des-clairages-sur-futur-de-publicit-online/"&gt;ROI, ciblage comportemental, rôle éditorial de la marque, placement produit : des éclairages sur le futur de la publicité on-line&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-1549988282607998593?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://fr.readwriteweb.com/2009/06/30/analyse/roi-ciblage-comportemental-rle-ditorial-de-marque-placement-produit-des-clairages-sur-futur-de-publicit-online/' title='ROI, ciblage comportemental, rôle éditorial de la marque, placement produit : des éclairages sur le futur de la publicité on-line'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/1549988282607998593/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=1549988282607998593' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/1549988282607998593'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/1549988282607998593'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/roi-ciblage-comportemental-role.html' title='ROI, ciblage comportemental, rôle éditorial de la marque, placement produit : des éclairages sur le futur de la publicité on-line'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6764867463979905011</id><published>2009-07-09T06:11:00.000-07:00</published><updated>2009-07-09T06:22:49.684-07:00</updated><title type='text'>Objectif du millénaire pour le développement</title><content type='html'>&lt;p&gt;Qui connait l'OMD ?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Personne, pourtant malgré les critiques nombreuses sur les organismes internationaux, il existe des projets importants pour le bien être de chacun. Un reportage au JT de 20h sur l'OMD n'est cependant pas très vendeur car il vaut mieux parler du malheur des autres et du bonheur de nos campagnes pour oublier qu'on est au final tous dans le même bateau.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Les &lt;b&gt;Objectifs du millénaire pour le développement&lt;/b&gt; (&lt;b&gt;OMD&lt;/b&gt;) sont huit objectifs que les&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt; &lt;/span&gt;&lt;a style="color: rgb(51, 51, 51);" href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Liste_des_%C3%89tats_membres_des_Nations_unies" title="Liste des États membres des Nations unies"&gt;États membres&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt; de l'&lt;/span&gt;&lt;a style="color: rgb(51, 51, 51);" href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Organisation_des_Nations_unies" title="Organisation des Nations unies"&gt;ONU&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt; ont convenus d'atteindre d'ici à 2015. La déclaration fut signée en septembre 2000.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;Les objectifs sont:&lt;/p&gt; &lt;ul style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;&lt;li&gt;1. Réduire l'extrême &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Pauvret%C3%A9" title="Pauvreté"&gt;pauvreté&lt;/a&gt; et la &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Faim" title="Faim"&gt;faim&lt;/a&gt;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;2. Assurer l'&lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89ducation" title="Éducation"&gt;éducation&lt;/a&gt; primaire pour tous.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;3. Promouvoir l'égalité et l'autonomisation des &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Femme" title="Femme"&gt;femmes&lt;/a&gt;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;4. Réduire la &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Mortalit%C3%A9_infantile" title="Mortalité infantile"&gt;mortalité infantile&lt;/a&gt;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;5. Améliorer la &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Sant%C3%A9" title="Santé"&gt;santé&lt;/a&gt; maternelle.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;6. Combattre le &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/VIH" title="VIH" class="mw-redirect"&gt;VIH&lt;/a&gt;/&lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Syndrome_d%27immunod%C3%A9ficience_acquise" title="Syndrome d'immunodéficience acquise"&gt;SIDA&lt;/a&gt;, le &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Paludisme" title="Paludisme"&gt;paludisme&lt;/a&gt; et d'autres &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Maladie" title="Maladie"&gt;maladies&lt;/a&gt;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;7. Assurer un &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Environnement" title="Environnement"&gt;environnement&lt;/a&gt; durable.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;8. Mettre en place un partenariat mondial pour le &lt;a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9veloppement" title="Développement"&gt;développement&lt;/a&gt;.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Ci-joint :&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://www.un.org/french/millenniumgoals/pdf/mdg2008.pdf"&gt;Le rapport 2008&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.un.org/french/millenniumgoals/2008highlevel/pdf/report.pdf"&gt;- Le rapport sur le retard pris&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.mdgafrica.org/pdf/MDG%20Africa%20Steering%20Group%20Recommendations%20-%20French%20-%20HighRes.pdf"&gt;- Les recommandations pour l'Afrique&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.diplomatie.gouv.fr/fr/actions-france_830/aide-au-developpement_1060/politique-francaise_3024/priorites-strategiques_5156/strategies-sectorielles_4570/index.html"&gt;- Les actions de la France pour atteindre ces objectifs&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6764867463979905011?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6764867463979905011/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6764867463979905011' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6764867463979905011'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6764867463979905011'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/objectif-du-millenaire-pour-le.html' title='Objectif du millénaire pour le développement'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-8294740284029219792</id><published>2009-07-09T05:52:00.001-07:00</published><updated>2009-07-09T05:54:43.091-07:00</updated><title type='text'>Régulation financière et opacité bancaire : la politique de l'autruche - AgoraVox le média citoyen</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.agoravox.fr/actualites/economie/article/regulation-financiere-et-opacite-58671"&gt;Régulation financière et opacité bancaire : la politique de l'autruche - AgoraVox le média citoyen&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Shared via &lt;a href="http://addthis.com/"&gt;AddThis&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-8294740284029219792?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/8294740284029219792/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=8294740284029219792' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8294740284029219792'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8294740284029219792'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/07/ragulation-financiare-et-opacita.html' title='Régulation financière et opacité bancaire : la politique de l&apos;autruche - AgoraVox le média citoyen'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-473798784689661001</id><published>2009-06-16T07:38:00.000-07:00</published><updated>2009-06-16T07:50:39.982-07:00</updated><title type='text'>PERFORMANCE E-MAILING</title><content type='html'>Régulièrement le &lt;a href="http://www.journaldunet.com/ebusiness/crm-marketing/en-chiffres/les-performances-de-l-e-mailing-au-second-semestre-2008/les-performances-de-l-e-mailing-au-2e-semestre-2008.shtml"&gt;JDN&lt;/a&gt; publie les indicateurs des performances de l'e-mailing en France (mesure faite par &lt;a href="http://www.experian-cheetahmail.fr/"&gt;Experian CheetahMail&lt;/a&gt;).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ces données sont intéressantes pour se situer globalement mais comment se comparer si on fait de la fidélisation sur une BDD de client régulièrement travaillée ou de la prospection via des locations de fichiers ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Au final chacun appréciera au plus juste en fonction de ses opérations.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour moi, il en ressort deux choses :&lt;br /&gt;- Un taux de NPAI important (quasi 10%)--&gt;BDD client non mise à jour, fichier loué de mauvaise qualité ?&lt;br /&gt;- Un taux de clic faible (3,4%)--&gt;Pertinence de la cible, du message/offre,....?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://graph.benchmark.fr/journaldunet/ebusiness/4/7/9/5/0/0/5974_655512.png"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 330px;" src="http://graph.benchmark.fr/journaldunet/ebusiness/4/7/9/5/0/0/5974_655512.png" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Neanmoins chacun pourra se comparer grâce aux chiffres sectoriels. &lt;a href="http://www.journaldunet.com/ebusiness/crm-marketing/en-chiffres/les-performances-de-l-e-mailing-au-second-semestre-2008/les-performances-de-l-e-mailing-au-2e-semestre-2008.shtml"&gt;cf article du JDN&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-473798784689661001?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/473798784689661001/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=473798784689661001' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/473798784689661001'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/473798784689661001'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/06/performance-e-mailing.html' title='PERFORMANCE E-MAILING'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6084869650527336118</id><published>2009-04-21T06:01:00.000-07:00</published><updated>2009-04-21T06:20:37.308-07:00</updated><title type='text'>Guide touristique du Web 2.0</title><content type='html'>Abonné aux flux RSS de &lt;a href="http://www.1ere-position.fr/blog/plan-web-2-0-cartographie-usages-conversation-prism-2-0-web-trend-map-4"&gt;1ere-position&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.1ere-position.fr/blog/plan-web-2-0-cartographie-usages-conversation-prism-2-0-web-trend-map-4"&gt;un article de Davidd m'a interpellé&lt;/a&gt;. En effet, il propose un tour du monde des cartographies du web 2.0. De la matière brut mais qui permet d'avoir une vision un peu plus globale du web participatif, social, etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il a ainsi trouvé 4 tentatives de cartographie :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- le &lt;a href="http://informationarchitects.jp/web-trend-map-3-get-it/"&gt;Web trend Map&lt;/a&gt; (proposé par &lt;a href="http://informationarchitects.jp/"&gt;information architects&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.flickr.com/photos/formforce/3409362834/sizes/l/"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 226px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Se3E-WCBqtI/AAAAAAAAAHw/Bc3DxjOtHoA/s320/Web+tren+map+web+2.0.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5327130509594176210" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;- La cartographie de &lt;a href="http://www.fredcavazza.net/"&gt;Fréderic Cavazza&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.flickr.com/photos/fredcavazza/3428921418/sizes/l/"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 240px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Se3F7S3de0I/AAAAAAAAAH4/wf4BtuLNg1A/s320/Social+media+landscape+web+2.0.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5327131556716575554" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;- &lt;a href="http://theconversationprism.com/"&gt;Le Conversation Prism v2.0&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://theconversationprism.com/1024/"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 240px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Se3G7sJM9_I/AAAAAAAAAIA/KvqMVzpZrqk/s320/The+conversation+prism+web+2.0.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5327132663013505010" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;- Une &lt;a href="http://www.internetactu.net/2008/02/01/le-design-de-la-visibilite-un-essai-de-typologie-du-web-20/"&gt;typologie du Web 2.0&lt;/a&gt; par Dominique Cardon sociologue au laboratoire des usages de France Telecom R &amp;amp; D et chercheur associé au CEMS/EHESS&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.internetactu.net/wp-content/uploads/2008/01/cardon02.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 222px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Se3HgAClIpI/AAAAAAAAAII/n343aUp0r8M/s320/cardon02.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5327133286829728402" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6084869650527336118?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6084869650527336118/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6084869650527336118' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6084869650527336118'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6084869650527336118'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/04/guide-touristique-du-web-20.html' title='Guide touristique du Web 2.0'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/Se3E-WCBqtI/AAAAAAAAAHw/Bc3DxjOtHoA/s72-c/Web+tren+map+web+2.0.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-8871392558120479771</id><published>2009-04-16T07:13:00.000-07:00</published><updated>2009-04-16T07:28:51.758-07:00</updated><title type='text'>GOOGLE Bis : Moteur de recherche</title><content type='html'>En surfant sur le web, je viens de trouver un article d'Hervé ZOBENBIEHLER sur les nouvelles fonctionnalités que Google devrait mettre en place dans les mois à venir :&lt;br /&gt;- Reconnaissance vocale des vidéos (Gaudi extrait la transcription audio d'une vidéo) qui existe déjà chez Exalead a priori&lt;br /&gt;- Comparateur de produit/prix pour les boutiques en ligne (Existant aux US, Allemagne et Grande-Bretagne)&lt;br /&gt;- La recherche sémantique&lt;br /&gt;- La simplexité (Rendre simple l'utilisation de Google malgré des algorithmes complexes : voir définition de &lt;a href="http://www.fredcavazza.net/2008/01/10/connaissez-vous-la-simplexite/"&gt;Fredcavazza.net&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A lire sur &lt;a href="http://www.marketing-professionnel.fr/tribune-libre/google-continue-son-voyage-vers-la-pertinence-recherche-semantique-video-comparaison-produits-comparateur.html"&gt;Marketing Professionnel&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-8871392558120479771?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/8871392558120479771/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=8871392558120479771' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8871392558120479771'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8871392558120479771'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/04/google-bis-moteur-de-recherche.html' title='GOOGLE Bis : Moteur de recherche'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-9053976717025390327</id><published>2009-04-10T06:48:00.000-07:00</published><updated>2009-04-10T07:00:52.564-07:00</updated><title type='text'>LECTURE DES PAGES DE RESULTATS GOOGLE</title><content type='html'>Plusieurs sociétés utilisent un outils &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;d'eye&lt;/span&gt; &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;tracking&lt;/span&gt; pour analyser les pages d'un site &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;web&lt;/span&gt; ou d'un catalogue. Présenté comme une &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_3"&gt;révolution&lt;/span&gt; de manière &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_4"&gt;régulière&lt;/span&gt;, ces outils ne sont pas la réponse miracle pour la construction graphique et ergonomique d'un site ou de support &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5"&gt;print&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cependant de temps en temps, leur analyse est &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_6"&gt;intéressante&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ainsi la société &lt;a href="http://www.miratech.fr/"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7"&gt;Miratech&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; à fait une &lt;a href="http://www.miratech.fr/newsletter/eye-tracking-google.html"&gt;étude sur les pages de résultats Google&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il en ressort que les résultats de recherche les plus vus sont :&lt;br /&gt;- La seconde annonce commerciale du haut (Qu'il y en ai 2 ou 3)&lt;br /&gt;- Le premier et le second résultat de la recherche&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dans le cas d'un seul lien commercial, le premier résultat est plus regardé que le lien.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ainsi, la stratégie de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8"&gt;référencement&lt;/span&gt; naturel reste un &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_9"&gt;incontournable&lt;/span&gt; même si des campagne de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_10"&gt;search&lt;/span&gt; se doivent de venir compléter le dispositif sur des mots stratégiques ou de manière ponctuelle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les liens commerciaux de droite sont logiquement beaucoup moins vu (pas besoin de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_11"&gt;eye&lt;/span&gt; &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12"&gt;tracking&lt;/span&gt; pour le savoir) et deviennent quasi invisible au fur et à mesure que le nombre de liens commerciaux du haut de page augmente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Une stratégie de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_13"&gt;search&lt;/span&gt; Marketing se fait totalement ou ne se fait pas au risque de dépenser de l'argent pour peu de ROI.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-9053976717025390327?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/9053976717025390327/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=9053976717025390327' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/9053976717025390327'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/9053976717025390327'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/04/lesture-de-pages-de-resultats.html' title='LECTURE DES PAGES DE RESULTATS GOOGLE'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3629066371366368906</id><published>2009-02-05T02:31:00.000-08:00</published><updated>2009-02-05T02:59:04.487-08:00</updated><title type='text'>E-Mailing : Etude chiffrée de la société CABESTAN</title><content type='html'>Dans le monde de la communication, il est rare de voir des entreprises partager leurs connaissances. Abonné à la newsletter de &lt;a href="http://www.cabestan.com/"&gt;CABESTAN&lt;/a&gt;, je reçois régulièrement leurs études que je trouve synthétiques et basées sur des études chiffrées.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Je me permets donc de reprendre quelques éléments chiffrés qu’ils ont fournis soit lors de leur conférence sur le salon e-commerce, soit dans les études temporelles disponibles gratuitement sur leur site.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Taux d’ouverture et de clic par secteur en BtoB&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrC38cdtHI/AAAAAAAAAGU/JHI9qzaIZuc/s1600-h/Tx+ouverture+secteur+BtoB.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 138px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrC38cdtHI/AAAAAAAAAGU/JHI9qzaIZuc/s320/Tx+ouverture+secteur+BtoB.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5299262177928918130" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Taux d’ouverture et de clic par secteur en BtoC&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrEGmB9L_I/AAAAAAAAAGk/SndNEX--eNM/s1600-h/Taux+d%E2%80%99ouverture+et+de+clic+par+secteur+en+BtoC.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 142px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrEGmB9L_I/AAAAAAAAAGk/SndNEX--eNM/s320/Taux+d%E2%80%99ouverture+et+de+clic+par+secteur+en+BtoC.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5299263529121820658" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Taux d’ouverture par type de campagne en BtoC&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrDhkAyitI/AAAAAAAAAGc/xMYdi0Tf-Yk/s1600-h/Taux+d%E2%80%99ouverture+par+type+de+campagne+en+BtoC.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 128px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrDhkAyitI/AAAAAAAAAGc/xMYdi0Tf-Yk/s320/Taux+d%E2%80%99ouverture+par+type+de+campagne+en+BtoC.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5299262892924898002" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Indicateurs clés entre 2007 &amp;amp; 2008&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrE-_RRmfI/AAAAAAAAAGs/u2eTD18zFZI/s1600-h/Indicateurs+cl%C3%A9s+entre+2007+%26+2008.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 140px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrE-_RRmfI/AAAAAAAAAGs/u2eTD18zFZI/s320/Indicateurs+cl%C3%A9s+entre+2007+%26+2008.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5299264497969633778" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Répartition des ouvertures par jour de la semaine&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrFTRV9tCI/AAAAAAAAAG0/Sn-iaDvnBt4/s1600-h/R%C3%A9partition+des+ouvertures+par+jour+de+la+semaine.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 192px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrFTRV9tCI/AAAAAAAAAG0/Sn-iaDvnBt4/s320/R%C3%A9partition+des+ouvertures+par+jour+de+la+semaine.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5299264846418523170" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Taux d’ouverture par jour de la semaine.&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrFvlNktcI/AAAAAAAAAG8/PiQXF9FY0-E/s1600-h/Taux+d%E2%80%99ouverture+par+jour+de+la+semaine.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 277px; height: 124px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrFvlNktcI/AAAAAAAAAG8/PiQXF9FY0-E/s320/Taux+d%E2%80%99ouverture+par+jour+de+la+semaine.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5299265332788377026" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.cabestan.com/"&gt;CABESTAN&lt;/a&gt; fourni un détail par secteur d’activité. N’hésitez pas à le consulter. Ci-dessous leur synthèse :&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrGL7DLy6I/AAAAAAAAAHE/hgwHC56sOd0/s1600-h/Synthese+tx+ouverture+par+jour.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 406px; height: 218px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrGL7DLy6I/AAAAAAAAAHE/hgwHC56sOd0/s320/Synthese+tx+ouverture+par+jour.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5299265819686718370" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3629066371366368906?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.cabestan.com/' title='E-Mailing : Etude chiffrée de la société CABESTAN'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3629066371366368906/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3629066371366368906' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3629066371366368906'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3629066371366368906'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/02/e-mailing-etude-chiffree-de-la-societe.html' title='E-Mailing : Etude chiffrée de la société CABESTAN'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SYrC38cdtHI/AAAAAAAAAGU/JHI9qzaIZuc/s72-c/Tx+ouverture+secteur+BtoB.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2815828341310608472</id><published>2009-02-03T06:38:00.000-08:00</published><updated>2009-02-03T07:06:43.185-08:00</updated><title type='text'>Magento : un OpenSource à Suivre</title><content type='html'>&lt;a style="font-family: arial;" href="http://www.blogger.com/www.magentocommerce.com/fr/blog"&gt;MAGENTO&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b style="font-family: arial;"&gt;&lt;/b&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face  {font-family:Wingdings; 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 &lt;p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"&gt;Sortie en 2008, Magento gagne la même année le trophée du "meilleur nouveau projet Open Source".&lt;/p&gt;  &lt;p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"&gt;Aujourd’hui, Magento est utilisé par de nombreux site e-commerce (Yves rocher, .&lt;/p&gt;  &lt;p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"&gt;Les derniers en date (à venir selon le compte rendu BarCamp Magento du 2 Février 2009 publié sur le site offciel de Magento) sont :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;font-family:arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-size:7;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Discounteo&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;font-family:arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-size:7;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Téléshopping&lt;/p&gt;  &lt;p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-bottom: 0.0001pt; font-family: arial;"&gt;On m’a souvent parlé de Magento et de Os-commerce en surfant sur les blogs, j’ai trouvé le compte rendu de &lt;a href="http://www.capitaine-commerce.com/2009/02/03/22483-barcamp-magento-paris-cest-deja-fini/"&gt;Capitaine Commerce&lt;/a&gt; sur un speech de Roy Rubin (CEO de Varien). Selon lui, « &lt;strong&gt;Magento n’est pas un simple osCommerce&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;amélioré&lt;/strong&gt;, mais bien une solution haut de gamme adaptée à des projets ambitieux. Contrairement à son prédécesseurs, Magento ne peut et ne doit pas être abordé par des entrepreneurs solitaires pour des projets solitaires (c’est le cas de plus de 40% des e-commerçants, je le rappelle). Pour plusieurs raisons :&lt;/p&gt;  &lt;p  style="margin: 5pt 0cm 0.0001pt 36pt; text-indent: -18pt;font-family:arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-size:7;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;code trop compliqué nécessitant 1 véritable équipe de développeurs spécialisés et expérimentés&lt;/p&gt;  &lt;p  style="margin: 5pt 0cm 0.0001pt 36pt; text-indent: -18pt;font-family:arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;-&lt;span style="font-size:7;"&gt;          &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;besoins en ressources importants »&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="font-family: arial;" class="MsoNormal"&gt;En gros un CMS à suivre&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2815828341310608472?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2815828341310608472/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2815828341310608472' title='1 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2815828341310608472'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2815828341310608472'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/02/magento-un-opensource-suivre.html' title='Magento : un OpenSource à Suivre'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-1838457561077688373</id><published>2009-01-06T02:54:00.000-08:00</published><updated>2009-02-03T06:37:59.254-08:00</updated><title type='text'>DEMOS - La saga des catalogues internationaux</title><content type='html'>FIDELIS travaille depuis de nombreuses années avec DEMOS pour la création des catalogues destinés à l'international.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ci-dessous les visuels (sorte de saga historique) :&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SWM6yHKj5hI/AAAAAAAAAF0/AvJocDggVug/s1600-h/compil+Kata+couv.jpg"&gt;&lt;img style="cursor: pointer; width: 320px; height: 287px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SWM6yHKj5hI/AAAAAAAAAF0/AvJocDggVug/s320/compil+Kata+couv.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5288135020054308370" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SWM650gZKBI/AAAAAAAAAF8/PUL0c3xkaYw/s1600-h/couv+all.jpg"&gt;&lt;img style="cursor: pointer; width: 226px; height: 320px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SWM650gZKBI/AAAAAAAAAF8/PUL0c3xkaYw/s320/couv+all.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5288135152484558866" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-1838457561077688373?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/1838457561077688373/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=1838457561077688373' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/1838457561077688373'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/1838457561077688373'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/01/demos-la-saga-des-catalogues.html' title='DEMOS - La saga des catalogues internationaux'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SWM6yHKj5hI/AAAAAAAAAF0/AvJocDggVug/s72-c/compil+Kata+couv.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3267394839286837260</id><published>2009-01-06T02:39:00.000-08:00</published><updated>2009-01-06T03:07:47.329-08:00</updated><title type='text'>SUPELEC - Une Image plus Moderne</title><content type='html'>Supelec a choisi FIDELIS pour revoir son identité graphique afin de rajeunir et de dynamiser son image.&lt;br /&gt;Nous avons donc choisi de jouer sur :&lt;br /&gt;- Visuels d'humains afin de donner une vision plus "chaleureuse" de Supelec en opposition avec une image très technique auparavant. (Les diplômés de Supelec ne vont pas exclusivement dans l'industrie mais aussi dans les secteurs du service comme la banque et les assurances)&lt;br /&gt;- Le logo de Supelec afin de le remettre en valeur et de faire le lien avec les origines&lt;br /&gt;- Les couleurs du logo sans tomber dans le 3 couleurs trop Franco-Français.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ci-joint visuel avant/après&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SWM7TRYKXUI/AAAAAAAAAGE/LKZNRIgPxAU/s1600-h/old+plaquette.jpg"&gt;                      &lt;img style="cursor: pointer; width: 227px; height: 320px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SWM7TRYKXUI/AAAAAAAAAGE/LKZNRIgPxAU/s320/old+plaquette.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5288135589731392834" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SWM7aq9tNFI/AAAAAAAAAGM/tCXAtUOmXpg/s1600-h/New+affiche.jpg"&gt;                           &lt;img style="cursor: pointer; width: 215px; height: 320px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SWM7aq9tNFI/AAAAAAAAAGM/tCXAtUOmXpg/s320/New+affiche.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5288135716858836050" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3267394839286837260?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3267394839286837260/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3267394839286837260' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3267394839286837260'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3267394839286837260'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2009/01/supelec-une-image-plus-moderne.html' title='SUPELEC - Une Image plus Moderne'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/SWM7TRYKXUI/AAAAAAAAAGE/LKZNRIgPxAU/s72-c/old+plaquette.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-8481564158972747644</id><published>2008-11-25T06:56:00.000-08:00</published><updated>2008-11-25T07:04:58.198-08:00</updated><title type='text'>Search-based Keyword Tool Help</title><content type='html'>Un nouvel outil pour les campagne Google Adwords : Search-based Keyword Tool&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cet outil permet de génèrer des propositions de mots clés et de landing pages &lt;span style="font-weight:bold;"&gt;spécifiques à votre site Web que vous n'utilisez pas encore.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sur la base de vos URL, la recherche de mots clés affiche une liste des demandes des usagers qui se sont produits sur Google.com (et sur d'autres propriétés de recherche de Google, tels que google.co.uk) avec une certaine fréquence au cours de la dernière année.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les mots clés sont également organisés par catégories et sous-catégories. Le cas échéant, vous pourrez aussi voir les mots-clés organisées par des noms de marque.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En gros, Google affine sont analyse pour vendre plus sans garantie de resultat. A tester car cet outil est encore en version beta.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-8481564158972747644?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.google.com/sktool/#' title='Search-based Keyword Tool Help'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/8481564158972747644/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=8481564158972747644' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8481564158972747644'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/8481564158972747644'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2008/11/search-based-keyword-tool-help.html' title='Search-based Keyword Tool Help'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-7062361818848301656</id><published>2008-09-17T03:56:00.000-07:00</published><updated>2008-09-17T03:57:42.305-07:00</updated><title type='text'>Respect du travail</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal  {mso-style-parent:"";  margin:0cm;  margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:12.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1  {size:612.0pt 792.0pt;  margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt;  mso-header-margin:36.0pt;  mso-footer-margin:36.0pt;  mso-paper-source:0;} div.Section1  {page:Section1;} --&gt; &lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Tableau Normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:10.0pt;  font-family:"Times New Roman";  mso-ansi-language:#0400;  mso-fareast-language:#0400;  mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Un petit article pour rappeler à tous (clients, fournisseurs, collaborateurs,…) que nous vivons en communautés et que cela implique un certains nombres de règles sociales.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;En plus de ces règles, certaines valeurs sont souvent oubliées dans les rapports professionnels et notamment le respect de l’autre et de son travail.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Ainsi qu’est ce que le respect ?&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://fr.wiktionary.org/wiki/respect"&gt;Selon wikipedia : Sentiment de considération, d’égard envers quelqu'un ou quelque chose, manifesté par une attitude déférente envers celui-ci ou celle-ci. Souci de ne pas porter atteinte à cette personne ou à cette chose.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Ainsi, souvent le travail demandé en interne ou en externe est considéré comme un dû (employé, il ne fait que son travail – fournisseur, je vous paye pour cela ou je vous inclus dans un appel d’offre c’est déjà beaucoup) et non pas comme une volonté de la part de la personne de bien faire.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Un dû ne nécessite pas de remerciement, de réponse ou même de commentaire. On dit que tout travail mérite salaire car la valeur « travail » doit être respectée ainsi que son exécutant. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Alors, Messieurs, Mesdames, n’oublié jamais de respecter le travail que les personnes fournissent quelques soient la qualité présentée.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Si elle ne vous convient pas, expliquez pourquoi dans un esprit de respect de l’autre même si cela peut sembler dur à dire, ce sera toujours plus dur à entendre.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-7062361818848301656?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/7062361818848301656/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=7062361818848301656' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7062361818848301656'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/7062361818848301656'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2008/09/respect-du-travail.html' title='Respect du travail'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2602380434500350715</id><published>2008-09-17T03:40:00.000-07:00</published><updated>2008-09-17T03:45:30.852-07:00</updated><title type='text'>Nouveaux Sites</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face  {font-family:Wingdings; 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Et oui !&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p  class="MsoNormal" style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p  class="MsoNormal" style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Nous avons, cet été, mis en ligne deux sites internet marchand et semi-marchand :&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;font-family:arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;-          &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a href="http://www.morinfrance.com/"&gt;MORIN : articles canins&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;font-family:arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;-          &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a href="http://www.bafa-sa.com/"&gt;BAFA : visserie professionnelle&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p  class="MsoNormal" style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p  class="MsoNormal" style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  class="MsoNormal" style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;L’intérêt de ces sites réside dans les fonctionnalités incluses au niveau du Back Office.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p  class="MsoNormal" style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p  class="MsoNormal" style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  class="MsoNormal" style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Pour MORIN :&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;font-family:arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;-          &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Gestion des l’ensemble des articles et photothèque associée&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;font-family:arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;-          &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Gestion des frais de port par type d’article, par lieu de livraison&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;font-family:arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;-          &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Gestion de commande en deux temps (Livraison partielle)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p  class="MsoNormal" style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p  class="MsoNormal" style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  class="MsoNormal" style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Pour BAFA :&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;font-family:arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;-          &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Gestion de l’ensemble référence en fonction des données techniques propres à chaque article (Matière, longueur, largueur, filetage,…..)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"  style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;font-family:arial;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;-          &lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Gestion de précommandes (demande de devis) connecté au système d’exploitation comptable&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"  style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p  class="MsoNormal" style="font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;span style=";font-family:&amp;quot;;font-size:85%;"  &gt;Je vous invite à aller les voir car ils sont aussi sympa graphiquement.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2602380434500350715?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2602380434500350715/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2602380434500350715' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2602380434500350715'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2602380434500350715'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2008/09/nouveaux-sites.html' title='Nouveaux Sites'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-4798878552409916141</id><published>2008-07-24T03:29:00.000-07:00</published><updated>2008-07-24T03:42:15.801-07:00</updated><title type='text'>E-learning / Formation Blended</title><content type='html'>Une étude interessante de la &lt;a href="http://www.cegos.fr/SolutionsEntreprise/prestations/e-learning/Pages/formation-continue-distance.aspx"&gt;Cegos&lt;/a&gt; sur Nouvelles Technologies et Formation :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;37% des salariés ont déjà eu recours au e-learning en France (Contre plus de 50% en Angleterre) et se chiffre est en augmentation d'année en année, ainsi que les formations mixtes (présentiel + e-learning. 14% des personnes) dont :&lt;br /&gt;         - 43% de cadres&lt;br /&gt;         - 24% d'employés&lt;br /&gt;         - 47% commerciaux (notamment en Banque Assurance)&lt;br /&gt;         - 32% personnel de production&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il reste quand même quelques efforts à faire en fonction des critères suivants :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les critères d’appréciation du e-learning les plus importants sont d’après les utilisateurs :&lt;br /&gt;- la qualité des contenus techniques, surtout pour les techniciens et les salariés des entreprises du secteur des technologies de l’information,&lt;br /&gt;- la qualité visuelle du module (surtout pour les employés et les ouvriers),&lt;br /&gt;- la facilité d’apprentissage (navigation, accès au module) et l’interactivité sont plus particulièrement recherchés par les seniors, les femmes et les administratifs.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.cegos.fr/SolutionsEntreprise/prestations/e-learning/Pages/formation-continue-distance.aspx"&gt;Voir l'article en entier&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Voir aussi :&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.01net.com/editorial/374701/e-learning-la-cegos-multiplie-ses-offres/?rss"&gt;Article sur 01 info&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://corp.crossknowledge.com/NET/fr/document/racine_fr/menu_haut/actualites/newsletter_crossknowledge/archives_newsletter/newsletter_decembre_2005/renault_forme_ses_collaborateurs_avec_crossknowledge/index.htm"&gt;Article crossknowledge&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.ecoles-entreprises.com/detail_interview.php?interview=172"&gt;GREP&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-4798878552409916141?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/4798878552409916141/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=4798878552409916141' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4798878552409916141'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/4798878552409916141'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2008/07/e-learning-formation-blended.html' title='E-learning / Formation Blended'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6425212572436954156</id><published>2008-07-24T03:27:00.000-07:00</published><updated>2008-07-24T03:29:36.665-07:00</updated><title type='text'>Un article pour tous les "Manager"</title><content type='html'>Un article que chaque responsable devrait méditer quelque soit l'importance de son équipe (de 1 à l'infini)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Management: les cinq fondamentaux du succès&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;Fondamental 1 : le PROJET&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt; Rien n’existe aujourd’hui sur terre, qui n’ait été au départ le rêve d’un homme.&lt;br /&gt;Le projet vient donner du sens au quotidien, il va faire que chaque collaborateur sait exactement pourquoi il se lève pour aller travailler et en plus, prend du plaisir à le faire.&lt;br /&gt;Toutes les actions menées par l’entreprise vont ensuite découler directement de ce projet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour atteindre ce projet, nous allons attendre de chacun de nos Hommes qu’ils atteignent une succession d’objectifs, nous allons donc leur demander un effort supplémentaire.&lt;br /&gt;Pour obtenir d’eux cet effort, les managers vont devoir apporter énergie et motivation.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pourquoi un projet ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;« Il faut donner aux Hommes des Cathédrales à construire » Malraux&lt;br /&gt;« Ceux qui rêvent le monde changent le monde »&lt;br /&gt;« Il n’y a pas de vent favorable pour un marin qui n’a pas de port »&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il s’agit de donner aux collaborateurs une vision du futur qui soit toujours plus motivante que le passé et le présent.&lt;br /&gt;Le projet doit être partagé par la totalité des collaborateurs qui connaissent parfaitement leur rôle à jouer et y voient un intérêt global et personnel.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L’un des buts essentiels du projet d’entreprise est de donner du sens au quotidien. Il faut, à l’idéal, que chaque collaborateur de la société concernée sache parfaitement quel est son rôle dans ce projet et donc, qu’il connaisse sa contribution au succès.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="para2"&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;Fondamental 2 : la MOTIVATION&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Les managers sont ils conscients de l’importance de leur influence sur leurs collaborateurs ? Sont ils plus focalisés sur ce qui se passe bien que sur ce qui se passe mal ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En bref, sont ils des importateurs de stress et des exportateurs d’énergie qui donnent envie à leurs collaborateurs ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La motivation est un élément essentiel de la réussite d’un individu : c’est cette motivation qui a permis entre autres à Tiger Wood de devenir le meilleur golfeur de la planète.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le père et l’entraîneur de Tiger Wood pour lui donner un maximum de motivation lui ont inventé les Par Wood : c'est-à-dire que sur un trou où le Par était normalement en 5 coups, le Par Wood en comportait 8 ce qui a permis au jeune Tiger de réussir tous ses premiers parcours ! Les Par Wood ont évolué avec le niveau de Tiger de telle sorte à maintenir sa motivation à progresser et à se dépasser pour finalement devenir le meilleur golfeur du monde !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le projet existe, les collaborateurs sont motivés, nous sommes maintenant en droit d’exiger d’eux cet effort supplémentaire.&lt;br /&gt;&lt;a name="para3"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Fondamental 3 : la CONCENTRATION/RESPONSABILISATION&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt; Tous mes collaborateurs savent ils exactement, au détail prés, quel est leur rôle dans l’entreprise ? Et quand c’est le cas, sont-ils responsables de ces missions, responsables donc, étymologiquement, capables de réponse ?&lt;br /&gt;Il faut en effet que les Hommes de l’entreprise fassent en priorité ce qu’il faut faire et non pas ce qu’ils aiment faire ou savent faire. C’est d’ailleurs à cause du non respect de la concentration des forces que Napoléon, qui en était à l’origine, a connu sa plus sévère défaite.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La règle principale des généraux de Napoléon était qu’ils devaient rester suffisamment proche les uns des autres pour pouvoir se soutenir en cas de débâcle. Ils devaient pouvoir entendre la sonnerie de trompette du général d’à coté.&lt;br /&gt;L’un de ces généraux s’éloigna hors de portée et créa une brèche dans le système qui causa la pire défaite de Napoléon.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;On peut dire de façon plus simple ou plus « entreprise » que le non respect de sa lettre de mission entraîna la non atteinte des objectifs de ce général, et c’est toute l’entreprise qui a payé.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A ce stade, nous pourrions penser que le système fonctionne, or chaque collaborateur ne possède pas nécessairement l’ensemble des compétences indispensables à l’accomplissement de chacune de leurs missions.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="para4"&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;Fondamental 4 : la FORMATION&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt; Nous avons donc un projet, les collaborateurs sont motivés par un management adapté et chacun d’entre eux est concentré sur ses tâches et missions : il faut maintenant veiller à leur permettre d’acquérir ou d’améliorer les compétences nécessaires à l’accomplissement de l’ensemble de leurs missions.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En clair, est ce que tout est mis en œuvre pour que chacun des collaborateurs gagnent en compétence, jour après jour ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La formation est surtout le fait du manager qui considère notamment chaque erreur de ses collaborateurs comme une opportunité pédagogique et à le souci permanent d’augmenter leurs compétences.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L’utilisation de la grille de délégation par autonomie croissante permet au manager comme au collaborateur d’évaluer les besoins et les axes de progrès à travailler.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="para5"&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;Fondamental 5 : l’AUTORITÉ&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt; Nous avons avec le respect et l’application des 4 premiers fondamentaux les conditions nécessaires pour réussir : cependant, elles risquent d’être remise en cause par un mauvais exercice de l’autorité !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existe t-il un véritable schéma d’autorité dans l’entreprise qui non seulement est connu de tous mais en plus, appliqué par tous les managers et de la même façon ?&lt;br /&gt;Les règles du jeu sont-elles fixées, formalisées et respectées ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Du respect des règles du jeu par tous découle en grande partie la cohérence de l’ensemble du projet : à ce titre chaque micro dérive doit être sanctionnée par le manager !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Entre les forts et les faibles, c’est la liberté qui opprime et la loi qui libère. (St Just)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La raison pour laquelle les managers ne sont jamais très à l’aise avec l’autorité, c’est que bien souvent, ils ne se sentent pas légitimes parce que les règles n’existent pas, ou ne sont pas claires ou encore inapplicables. Cela tient donc plus du fait du prince qui a droit de vie ou de mort sur ses Sujets et qui forcément est injuste. Le collaborateur va plus en vouloir à son manager pour ce qu’il lui fait subir que se dire, mon manager a raison, je ne dois plus agir de la sorte.&lt;br /&gt;&lt;a name="para6"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En résumé, nous avons donc :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- un projet qui apporte du rêve et de la cohérence,&lt;br /&gt;- un management adapté qui apporte énergie et motivation&lt;br /&gt;- une concentration/responsabilisation qui orientent les collaborateurs dans leurs missions,&lt;br /&gt;- une formation qui met le système en progrès permanent,&lt;br /&gt;- un système d’autorité qui encadre le comportement de tous et légitime les managers.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il ne reste plus qu’à mettre en pratique tout cela pour mener à bien vos différents projets : nous développerons dans nos prochaines parutions chaque fondamental afin d’en faciliter la mise en place et son exercice quotidien.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6425212572436954156?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6425212572436954156/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6425212572436954156' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6425212572436954156'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6425212572436954156'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2008/07/un-article-pour-tous-les-manager.html' title='Un article pour tous les &quot;Manager&quot;'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6270251262661176743</id><published>2008-06-16T06:05:00.000-07:00</published><updated>2008-06-16T06:16:56.152-07:00</updated><title type='text'>Coup de foudre des femmes pour Internet</title><content type='html'>Ci-joint un article interressant sur &lt;a href="http://www.lesechos.fr/info/comm/4741025.htm"&gt;"Les echos" du 16 Juin 2008 de Sophie PETERS &lt;/a&gt;issu d'une étude réalisé par &lt;a href="http://advertising.microsoft.com/france/accueil"&gt;Microsoft Advertising &lt;/a&gt;en partenariat avec Yves Rocher).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En résumé, les femmes utilisent internet de manière assidue (74% des 18 à 49 ans). Par contre à chaque horaire de la journée, une utilisation différente.&lt;br /&gt;Cette information anodine est très importante pour la mise en place de campagne à destination de cette cible.&lt;br /&gt;Matin = Information, courrier et ventes privées.--&gt;Les promotions auront donc un impact important à ce moment de la journée.&lt;br /&gt;Dejeuner = Jeux, préparation voayage, évasion, course alimentaire&lt;br /&gt;Soir : Shopping "intime", sphère privé, traitement du courrier, bavardage en ligne--&gt;Un e-mailing pour insiter à se connecter dès le lendemain matin afin de profiter de promotion !&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6270251262661176743?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6270251262661176743/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6270251262661176743' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6270251262661176743'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6270251262661176743'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2008/06/coup-de-foudre-des-femmes-pour-internet.html' title='Coup de foudre des femmes pour Internet'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3588861657569972866</id><published>2008-06-10T04:37:00.000-07:00</published><updated>2008-06-10T05:06:01.103-07:00</updated><title type='text'>Les 5 raisons d'abandonner sa commande en ligne</title><content type='html'>Selon une étude de &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;e-consultancy&lt;/span&gt; &lt;a href="http://www.e-consultancy.com/news-blog/365709/how-to-reduce-shopping-cart-abandonment.html"&gt;(&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;online&lt;/span&gt; &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;Retail&lt;/span&gt; 2007)&lt;/a&gt;, les 5 raisons d'abandonner une commande en ligne aux &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3"&gt;Etats-Unis&lt;/span&gt; sont :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Les coûts des frais de livraison (pour 43%).&lt;/strong&gt;  Les &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4"&gt;internautes&lt;/span&gt; abandonnent souvent leur panier au vu des frais de livraison qui s'ajoute en fin de commande. Un travail de présentation de la part des sites marchands restent donc à faire (Afficher clairement les coûts, proposer des livraisons gratuites pour un certain montant ou avoir des coûts proportionnels au montant des articles achetés)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Les coûts cachés (pour 36%)&lt;/strong&gt;. Peu &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_5"&gt;représentatif&lt;/span&gt; en France car ces derniers concernent les coûts annexes (emballage spécial,...) ou les produits supplémentaires insérés directement dans une commande de manière automatique. En France, le choix est proposé et &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6"&gt;l'internaute&lt;/span&gt; doit s'engager en cochant la case &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_7"&gt;du dit&lt;/span&gt; service/produit.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Comparaison (pour 27%).&lt;/strong&gt; Les &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8"&gt;internautes&lt;/span&gt; comparent le prix totale d'une commande (produit + frais de livraison) sur différents sites et &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_9"&gt;choisissent&lt;/span&gt; le plus avantageux. Concrètement, le meilleur prix avec des frais de livraison excessif peut faire perdre une commande. Le même article plus &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_10"&gt;cher&lt;/span&gt; sans frais de port sera plus &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_11"&gt;intéressant&lt;/span&gt; sur un site concurrent.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Contact avec le service client (pour 16%).&lt;/strong&gt; Rassurer &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12"&gt;l'internaute&lt;/span&gt; en lui &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_13"&gt;rappelant&lt;/span&gt; régulièrement les différents moyens de contact qu'il peut avoir avec le site marchand. &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_14"&gt;L'internaute&lt;/span&gt; ne doit chercher dans les méandres du site le moyens d'avoir des informations ou d'être rassuré.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Oubli de l'identifiant/mot de passe (pour 14%).&lt;/strong&gt; Avoir à refaire sa commande alors que l'on a oublié de &lt;span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_15"&gt;s'identifier&lt;/span&gt;, rien de plus énervant.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Des raisons simples mais qui sont souvent oubliées ou négligées.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3588861657569972866?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3588861657569972866/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3588861657569972866' title='1 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3588861657569972866'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3588861657569972866'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2008/06/les-5-raisons-dabandonner-sa-commande.html' title='Les 5 raisons d&apos;abandonner sa commande en ligne'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-9026020909804208091</id><published>2008-05-30T08:44:00.000-07:00</published><updated>2008-05-30T08:47:01.383-07:00</updated><title type='text'>La majorité des utilisateurs de téléphone portable veulent des services de messagerie électronique gratuits</title><content type='html'>&lt;p&gt;Critical Path, un fournisseur de logiciel de transmission de messages et services, a publié les résultats d’une étude précisant que 79% des utilisateurs de téléphone portable au R-U, en Allemagne, en Italie, en Espagne et aux USA accepteraient des publicités attachées aux messages électroniques si le service de messagerie électronique mobile était gratuit.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- 62% de ces personnes se disent interessés par l’utilisation des services de messagerie électronique mobiles, même s’ils ne l’utilisent pas aujourd’hui.&lt;br /&gt;- 58% de consommateurs seraient prêt à utiliser un nouveau service s'il était proposé gratuitement en test.&lt;br /&gt;- En revanche, seulement 5% ont indiqué qu'ils seraient prêt à essayer un nouveau service si un ami le leur recommandait. Le bouche à oreille ou les « early users » comme prescripteurs n’est donc pas forcement le meilleur moyen de faire adopter un nouveau service.&lt;br /&gt;- 98% de consommateurs ont cité le coût comme raison pour ne pas essayer de nouveaux services de données mobiles dans le passé.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La recherche a été effectuée par une agence indépendante, Vanson Bourne (&lt;a href="http://www.vansonbourne.com/"&gt;www.vansonbourne.com&lt;/a&gt;) , pour le compte de Critical Path. (&lt;a href="http://www.criticalpath.net/"&gt;www.criticalpath.net&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Voir l’article &lt;a href="http://www.the-dma.org/cgi/dispnewsstand?article=9257"&gt;http://www.the-dma.org/cgi/dispnewsstand?article=9257&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-9026020909804208091?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/9026020909804208091/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=9026020909804208091' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/9026020909804208091'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/9026020909804208091'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2008/05/la-majorit-des-utilisateurs-de-tlphone.html' title='La majorité des utilisateurs de téléphone portable veulent des services de messagerie électronique gratuits'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-2257700139010378434</id><published>2008-05-22T07:10:00.000-07:00</published><updated>2008-05-22T07:20:44.531-07:00</updated><title type='text'>Sondage sur les internautes français</title><content type='html'>La société Harris Interactive réalise régulièrement des sondages pour de grands groupes. Les deux derniers sondages que je trouve intéressants sont :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.harrisinteractive.fr/news/pubs/HI_FR_F24-IHT_7Jan_2008_french.pdf"&gt;Les nouveaux usages vidéos des internautes français &lt;/a&gt;:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;On apprend ainsi que 80% des internautes regardent des vidéos autrement que sur un écran de télévision. 66% sur l’ordinateur et 41% sur d’autres types d’interface (DVD portable, PDA,…) et que 6% sur leur téléphone mobile.&lt;br /&gt;Mais le plus intéressant est la répartition par tranche d’âge et par type de vidéos regardées.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5203205940376907890" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_DTI2BRLup2M/SDWAPCleMHI/AAAAAAAAADk/njT0GrZ0lI8/s400/les+sites+sociaux+les+plus+visit%C3%A9s.BMP" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;Méthodologie&lt;br /&gt;Ce sondage a été réalisé en ligne par Harris Interactive du 12 au 21 novembre 2007, auprès d’un échantillon représentatif de 1 000 internautes français de 15 ans et plus. Les répondants ont été sélectionnés au sein de l’access panel d’Harris Interactive et gérés par quotas et redressements sur les critères de sexe, d’âge, région, et de catégorie socioprofessionnelle.&lt;br /&gt;Harris Interactive France: Laurence Lavernhe&lt;br /&gt;5-7 rue du Sahel – 75012 Paris&lt;br /&gt;Tel: 01 44 87 60 94 – Fax: 01 44 87 60 31&lt;br /&gt;llavernhe@harrisinteractive.fr&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.harrisinteractive.fr/news/2008/15052008.asp"&gt;Les réseaux sociaux &lt;/a&gt;:&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;Il faut savoir que même si les blogs restent important, les fonctionnalités web 2.0 tendront peut être à les supplanter.&lt;br /&gt;60% des français consultent des sites collaboratifs et 19% participent/publient sur ces sites.&lt;br /&gt;49% des français consultent des blogs et 26%. Participent/publient sur ces sites.&lt;br /&gt;38% des français consultent des réseaux sociaux et 22% participent/publient sur ces sites.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En gros, les sites les plus connus ne sont pas ceux qui ont le plus de membres actifs. Les sites sociaux doivent donc répondre à un besoin réel et apporter un service, une valeur ajoutés immédiatement perceptible sinon comme tout service, il sont voués à décliner. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5203205390621093986" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_DTI2BRLup2M/SDV_vCleMGI/AAAAAAAAADc/b7VValFrZAQ/s400/lecture+vid%C3%A9o+-+type+video+par+age.png" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-size:78%;"&gt;Méthodologie&lt;br /&gt;Ce sondage a été réalisé par Harris Interactive du 9 au 16 avril 2008, auprès d’un échantillon de 1 000 personnes représentatives de la population française, âgées de 15 ans et plus et interrogées par Internet. Les répondants ont été sélectionnés au sein de l’access panel d’Harris Interactive et gérés par quotas et redressements sur les critères de sexe, d’âge, région et de catégorie socioprofessionnelle&lt;br /&gt;Harris Interactive France:&lt;br /&gt;5-7 rue du Sahel – 75012 Paris&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.harrisinteractive.fr/"&gt;www.harrisinteractive.fr&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-2257700139010378434?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/2257700139010378434/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=2257700139010378434' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2257700139010378434'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/2257700139010378434'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2008/05/sondage-sur-les-internautes-franais.html' title='Sondage sur les internautes français'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_DTI2BRLup2M/SDWAPCleMHI/AAAAAAAAADk/njT0GrZ0lI8/s72-c/les+sites+sociaux+les+plus+visit%C3%A9s.BMP' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-3668061991870659075</id><published>2008-05-20T01:04:00.000-07:00</published><updated>2008-05-20T01:24:05.659-07:00</updated><title type='text'>LOI CHATEL</title><content type='html'>A partir du 1ier Juin prochain, les entreprises de vente à distance devront mettre en application les directives de la loi Chatel.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pour les entreprises de vente sur internet, il y a 6 points essentiels :&lt;br /&gt;- Obligation d'annoncer une date limite de livraison&lt;strong&gt;--&gt;&lt;/strong&gt;Un délai de livraison limite sera t il toléré ?&lt;br /&gt;- Obligation d'indiquer ses "coordonnées téléphoniques permettant d'entrer &lt;strong&gt;effectivement&lt;/strong&gt; en contact avec lui"&lt;strong&gt;--&gt;&lt;/strong&gt;Plus de N° surtaxé ou autre attrape "couillon" avec des délais d'attente de 10 minutes.&lt;br /&gt;- Information sur le droit de rétractation. Obligation de le mentionner avant la vente.&lt;br /&gt;- Remboursement en cas d'exercice du droit de rétractation : "Le professionnel est tenu de rembourser le consommateur de la totalité des sommes versés, dans les meilleurs délais et au plus tard dans les trente jours suivants la date a laquelle ce droit a été exercé. Au-delà, la somme due est, de plein droit, productive d'intérêts au taux légal en vigueur."&lt;strong&gt;--&gt;&lt;/strong&gt;Le frais d'envoi aller sont aussi remboursés (en plus des articles).&lt;br /&gt;- Le remboursement peut s'effectuer par tout moyen de paiement sur proposition du professionel. Le consommateur peut opter pour une autre modalité de paiement.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le texte de loi : &lt;a href="http://www.legifrance.gouv.fr/jopdf/common/jo_pdf.jsp?numJO=0&amp;dateJO=20080104&amp;numTexte=1&amp;pageDebut=00258&amp;pageFin=00265"&gt;clic ici&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-3668061991870659075?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.legifrance.gouv.fr/jopdf/common/jo_pdf.jsp?numJO=0&amp;dateJO=20080104&amp;numTexte=1&amp;pageDebut=00258&amp;pageFin=00265' title='LOI CHATEL'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/3668061991870659075/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=3668061991870659075' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3668061991870659075'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/3668061991870659075'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2008/05/loi-chatel.html' title='LOI CHATEL'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-6392321178369745404</id><published>2008-05-06T05:24:00.000-07:00</published><updated>2008-05-15T08:46:15.180-07:00</updated><title type='text'>Sites créés par la société FIDELIS (Un peu de pub désolé)</title><content type='html'>&lt;strong&gt;EN  BtoB&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;AchatsDirects : &lt;a href="http://www.achatsdirects.fr "&gt;www.achatsdirects.fr &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Acheteurs Info : &lt;a href="http://www.acheteursinfo.com"&gt;www.acheteursinfo.com&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;AFTRP - OIN : &lt;a href="http://www.oin-h238.fr/fr/index.php "&gt;www.oin-h238.fr&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Bafa : &lt;a href="http://www.bafa-sa.com"&gt;www.bafa-sa.com&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Chastagner : &lt;a href="http://www.chastagnier.fr "&gt;www.chastagnier.fr &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Decelect Forgos : &lt;a href="http://www.decelect.com"&gt;www.decelect.com&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Electro-Liaison (Portail) : &lt;a href="http://www.electro-liaison.fr"&gt;www.electro-liaison.fr&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Fidelis : &lt;a href="http://www.fidelis.fr"&gt;www.fidelis.fr&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;GACD : &lt;a href="http://www.gacd.com"&gt;www.gacd.com&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Horeca : &lt;a href="http://www.horeca-equipement.fr"&gt;www.horeca-equipement.fr&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;La croisée DS : &lt;a href="http://www.lacroiseeds.fr"&gt;www.lacroiseeds.fr&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;OCR : &lt;a href="http://www.ocr.fr"&gt;www.ocr.fr&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Quantel : &lt;a href="http://www.quantel.fr"&gt;www.quantel.fr&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Treuils HUCHEZ : &lt;a href="http://www.huchez.com"&gt;www.huchez.com&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Abloy France : &lt;a href="http://www.abloy.fr"&gt;www.abloy.fr&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Apave : &lt;a href="http://www.apave.com"&gt;www.apave.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Apave certification : &lt;a href="http://www.apave-certification.com"&gt;www.apave-certification.com&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Mapaonline : &lt;a href="http://www.mapaonline.fr"&gt;www.mapaonline.fr&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Romus : &lt;a href="http://www.romus-france.com "&gt;www.romus-france.com &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Malakoff : &lt;a href="http://www.hcr-malakoff.com"&gt;www.hcr-malakoff.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Luneau : &lt;a href="http://www.luneau.fr"&gt;www.luneau.fr&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;En BtoC&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Fruitselect : &lt;a href="http://www.fruitselect.com"&gt;www.fruitselect.com&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Magic Infos (Hasbro) : &lt;a href="http://www.magic-infos.com"&gt;www.magic-infos.com&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Polytrans : &lt;a href="http://www.polytrans.fr"&gt;www.polytrans.fr&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;CEWE - Mon livre photo&lt;br /&gt;CEWE - Pixiphot : &lt;a href="http://www.pixiphot.com"&gt;www.pixiphot.com&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;EIF : &lt;a href="http://www.eif.fr"&gt;www.eif.fr&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Lavigne - Grafocarte : &lt;a href="http://www.grafocarte.fr "&gt;www.grafocarte.fr &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Lavigne - Navicarte : &lt;a href="http://www.navicarte.fr"&gt;www.navicarte.fr&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Supelec : &lt;a href="http://www.supelec.fr"&gt;www.supelec.fr&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;CE Ugecam : &lt;a href="http://www.ce-ugecam-aquitaine.com "&gt;www.ce-ugecam-aquitaine.com &lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-6392321178369745404?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/6392321178369745404/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=6392321178369745404' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6392321178369745404'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/6392321178369745404'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2008/05/sites-crs-par-la-socit-fidelis-un-peu.html' title='Sites créés par la société FIDELIS (Un peu de pub désolé)'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-580832712411484014.post-5974152874240183885</id><published>2008-05-06T05:00:00.001-07:00</published><updated>2008-05-06T05:17:54.646-07:00</updated><title type='text'>Quel CMS pour quels besoins ?</title><content type='html'>Ci-dessous, un rapide "benchmark" fait par Jean-Philippe HOANG de l'agence Fidelis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Dicodunet définit comme suit le CMS (content management system) ou système de gestion de contenu et rappelle les origines :&lt;br /&gt;« Également nommés progiciels de gestion du contenu (PGC), ces systèmes permettent&lt;br /&gt;de gérer le contenu des sites web qu'ils administrent sans avoir à écrire de code HTML ni utiliser d'outil de développement. Le premier CMS Open Source notoirement connu a sans doute été PHP-NUKE, qui a par la suite, donné naissance à toute une série de logiciels dits “Nuke-like ”.&lt;br /&gt;Il existe actuellement un grand nombre de progiciel de gestion de contenu plus ou moins spécialisés et leurs domaines d'applications (initialement réservé aux portails collaboratifs) est de plus en plus étendu ».&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;LES FONCTIONNALITÉS PRIMAIRES DES CMS&lt;br /&gt;Un système de gestion de contenu permet de collecter, gérer et publier de l’information et des services. Ce système s’appuie généralement sur une infrastructure légère,modulaire et ergonomique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;QUELS SONT LES BESOINS ESSENTIELS D'UN CMS ?&lt;br /&gt;● Etre simple d’appropriation pour les acteurs du projet,&lt;br /&gt;● Permettre de structurer facilement l'information afin de simplifier l’ergonomie et la navigation dans le site,&lt;br /&gt;● Offrir une richesse fonctionnelle poussée,&lt;br /&gt;● Offrir des outils simples pour des personnes ne maîtrisant pas le HTML (interface de mise en forme et d’enrichissement du contenu),&lt;br /&gt;● Gestion de contenu,&lt;br /&gt;– Article, news, forum, fichiers, images and etc...&lt;br /&gt;● Gestion de la cinématique (workflow),&lt;br /&gt;– Modération du contenu&lt;br /&gt;– Correction&lt;br /&gt;– Validation&lt;br /&gt;● Contrôler le rôle de chacun,&lt;br /&gt;– Visiteur, contributeur, correcteur et administrateur&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CRITERES DE CHOIX D'UNE SOLUTION CMS&lt;br /&gt;Avec autant d’éditeurs, de produits (propriétaires ou open source) disponibles,il peut être très difficile de comparer les solutions entre elles. La préparation ainsi que l’approche rigoureuse du processus d’évaluation sont donc primordiales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Il n’existe aucune liste idéale de critères de choix pour un système de gestion de contenu, chaque structure ou organisation ayant des besoins spécifiques et souvent uniques. &lt;br /&gt;Il est toutefois possible de grouper les éléments en quelques grandes catégories :&lt;br /&gt;- Développement, installation et configuration du CMS &lt;br /&gt;- Création de contenu &lt;br /&gt;- Gestion de contenu &lt;br /&gt;- Présentation et publication de documents &lt;br /&gt;- Administration du CMS &lt;br /&gt;- Évolutivité du CMS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TABLEAU COMPARTIF CMS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_DTI2BRLup2M/SCBMT7y8U9I/AAAAAAAAACU/FqQn1l7XGkc/s1600-h/Tableau+comparatif+CMS.png"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://bp1.blogger.com/_DTI2BRLup2M/SCBMT7y8U9I/AAAAAAAAACU/FqQn1l7XGkc/s400/Tableau+comparatif+CMS.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5197237875338138578" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/580832712411484014-5974152874240183885?l=egalais.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://egalais.blogspot.com/feeds/5974152874240183885/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=580832712411484014&amp;postID=5974152874240183885' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5974152874240183885'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/580832712411484014/posts/default/5974152874240183885'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://egalais.blogspot.com/2008/05/quel-cms-pour-quels-besoins.html' title='Quel CMS pour quels besoins ?'/><author><name>Eric GALAIS</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16152790352450602159</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_DTI2BRLup2M/TBud9sGZb2I/AAAAAAAAANs/-0NmtEf_l5o/S220/photo+profil.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_DTI2BRLup2M/SCBMT7y8U9I/AAAAAAAAACU/FqQn1l7XGkc/s72-c/Tableau+comparatif+CMS.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
